Cuattro Trade Marketing

Tiffany & Co. e The Sartorialist se unem em campanha no Instagram

2012-01-26T11:00:00.001-02:00

Marcas criaram galeria de fotos que mostra casais apaixonados em Paris e Nova York

Tiffany & Co. e The Sartorialist: Instagram para documentar cenas de amor

A luxuosa joalheria Tiffany & Co. uniu forças com o blog dedicado a moda The Sartorialist para criar uma extensão da campanha "What makes love true", baseada em um website que armazena conteúdo gerado por consumidores sobre amor.

O projeto, chamado True Love in Pictures, é umagaleria que documenta cenas reais e apaixonadas de casais em cidades como Paris e Nova York. Para dar início à campanha, o conhecido fotógrafo de moda de rua Scott Schuman (o próprio The Sartorialist) e sua namorada, Garance Dore, fizeram fotos de amigos seus nas ruas das duas cidades e postaram no site.

Todas as fotos são decoradas com filtros do Instagram, que podem ser baixados no próprio site. A partir do dia 23 de janeiro, os usuários poderão fazer o upload de suas imagens e também publicá-las no espaço.

A famosa marca, eternizada no cinema no filme Breakfast at Tiffany's, com Audrey Hepburn, só teve motivos para sorrir neste fim de ano. Em dois meses, relativos ao período de férias, a companhia vendeu quase 1 bilhaõ de dólares, 7% a mais do que o mesmo período de 2010.

Redes sociais são as que menos influenciam consumidores

2012-01-24T11:00:00.001-02:00

Estudo da KPMG Internacional identificou que fabricantes e varejistas online são as principais referências para quem está na web

Em segundo lugar estão sites que comparam produtos ou que dão voucher de desconto (17%) e, em terceiro, a opinião de outros clientes e sites de ranking (15%)

As redes sociais exercem pouca influência na decisão dos consumidores brasileiros que estão na web. É o que indica uma pesquisa realizada pela KPMG Internacional, no Brasil e em outros 30 países, com o objetivo de identificar os hábitos de consumo relacionados à tecnologia móvel.

De acordo com o estudo, os fabricantes ou varejistas online são os principais influenciadores, com 21%, seguidos por sites que comparam produtos ou que dão voucher de desconto (17%) e a opinião de outros clientes e sites de ranking (15%).

Os apontados como menos influentes foram blogs, chats e sites de classificação de terceiros (24%), página de um produto ou feita por fãs (22%) e redes sociais (18%).

Em relação aos downloads feitos pelos internautas brasileiros, os jogos são os mais baixados, com 48%. Já a música ficou em segundo lugar (45%) e mapas aparecem em terceiro (41%). Quando o assunto é o aplicativo com mais downloads, os vídeos ficam em primeiro lugar (54%), seguidos por músicas (45%), gráficos e desenhos (empatados com 42%) e jogos (37%).

O estudo indicou ainda que, apesar do avanço dos telefones celulares, 80% dos brasileiros pretendem manter seu telefone fixo nos próximos 12 meses.

A TV por assinatura também continua na preferência dos consumidores e 66% dos entrevistados devem continuar com o serviço em casa, contra 6% que desejam cancelar e 25% que não o têm. Entre os que pretendem descontinuar a assinatura, a falta de oferta de um preço justo (64%) foi apontada como o principal motivo.

Intel promove turnê com Will.i.am para divulgar Ultrabook

2012-01-23T11:00:00.001-02:00

Artista passará por 12 cidades, inclusive no Brasil, buscando incentivar uma interação com o público. Aparelho é a maior aposta da empresa para 2012

O rapper, fundador da banda Black Eyed Peas, é diretor de inovação criativa da empresa desde janeiro de 2011

A Intel lança no fim do mês uma ação de marketing global com a participação de Will.i.am. O objetivo da ação é promover o Ultrabook, a maior aposta da empresa para 2012. O rapper, fundador da banda Black Eyed Peas, é diretor de inovação criativa da empresa desde janeiro de 2011 e passará por 12 cidades pelo ano inteiro, inclusive no Brasil.

Os outros países que recebem a ação serão México, Austrália, China, Inglaterra, Índia, Coreia e Estados Unidos. Com a ajuda das iniciativas de marketing, a Intel espera que o Ultrabook chegue a 40% do consumo no mercado de laptops até o fim do ano, segundo o Marketing Week. O aparelho tem como destaques ser ultra fino e ter mais autonomia de bateria.

Com o projeto, a marca tentará criar uma experiência interativa entre Will.i.am e o público. Para isso, o rapper realizará parcerias com artistas locais para criar músicas envolvendo a cultura específica das cidades.

O público ainda poderá acompanhar a viagem por meio do reprodutor musical Timeline, no qual é possível interagir com outros usuários. As canções do projeto também podem ser baixadas no hotsite, que disponibilizará 10 mil downlads de cada faixa.

LG mantém conversas para parcerias em telefonia móvel, diz executivo

2012-01-19T11:06:00.001-02:00

A LG recentemente obteve quase US$ 1 bilhão em uma recente emissão de ações a fim de impulsionar seu negócio de aparelhos celulares

A LG Electronics está em conversas com diversos participantes do mercado para potenciais parcerias, disse nesta quarta-feira o chefe da divisão de mobilidade da LG, à medida que a terceira maior fabricante de aparelhos celulares do mundo busca uma reviravolta em sua cambaleante operação de telefonia móvel.

A empresa sul-coreana, contudo, permanece comprometida com seu negócio de mobilidade e não possui planos de se desfazer desta operação deficitária, afirmou à Reuters Park Jong-seok, presidente-executivo do negócio de comunicações móveis da LG.

"Estamos sempre conversando com outras companhias (sobre alianças e acordos). Estamos analisando quase toda aliança disponível no setor de mobilidade que consigo pensar", disse Park em entrevista. "Algumas das conversas estão bem ativas... mas uma coisa que não muda é que a LG está muito comprometida com o negócio móvel", disse.

A LG recentemente obteve quase 1 bilhão de dólares em uma recente emissão de ações a fim de impulsionar seu negócio de aparelhos celulares, após a unidade ter registrado prejuízo próximo a esse valor durante seis trimestres consecutivos.

Seu lento ritmo de recuperação desencadeou rumores de que a LG possa ter que reestruturar seu negócio em meio a uma série de alianças que aconteceram no setor.

O Google, no ano passado, concordou em comprar a Motorola Mobility por 12,5 bilhões de dólares, enquanto a Nokia abriu mão de seu software para utilizar telefones que utilizam o sistema operacional da Microsoft.

Vendas lentas de computadores pesam sobre lucro da Microsoft

2012-01-18T11:00:00.001-02:00

Vendas lentas de computadores pesam

sobre lucro da Microsoft

A Microsoft, que acaba de encerrar sua participação na CES, ofereceu indicações sobre o momento difícil que enfrenta atualmente

A Microsoft está iniciando o ano novo mais ou menos como terminou o anterior, com vendas baixas de computadores afetando sua divisão mais importante, a do sistema operacional Windows, enquanto a empresa abre caminho aos poucos nos mercados de tablets e celulares, que estão em ascensão.

As ações da maior companhia mundial de software estão mais ou menos onde estavam um ano atrás, também, e pouca gente espera que isso mude muito com o anúncio de seus mais recentes resultados, na quinta-feira.

"Fica claro que os investidores continuarão a precisar de paciência", afirmou Raimo Lenschow, analista da Barclays Capital, em nota de pesquisa divulgada na sexta-feira.

"Pode haver ímpeto positivo em curto prazo... mas precisamos primeiro ver indicações claras de sucesso nos celulares e tablets, em lugar de apenas sinais de esperança", acrescentou.

A Microsoft, que acaba de encerrar sua participação na Consumer Electronics Show (CES), ofereceu indicações sobre o momento difícil que enfrenta, na semana passada.

Conversando com analistas na terça-feira, a vice-presidente de marketing da divisão Windows destacou a recente queda nas vendas de computadores pessoais e alertou que as inundações na Tailândia, e os problemas que causam no suprimento de discos rígidos causariam arrasto nos números, tornando difícil projetar vendas.

"Creio que serão precisos dois trimestres para que a situação se resolva", disse Tami Reller, falando sobre o efeito da escassez. "Seria ingênuo acreditar em outra coisa. E creio que será difícil prever o nível de venda em cada um desses trimestres."

A perspectiva cautelosa de Reller confirma os números setoriais divulgados anteriormente, quando o Gartner anunciou queda de 1,4 por cento nas vendas mundiais de computadores, no quarto trimestre de 2011. O grupo de pesquisa previu que a escassez de discos rígidos se faria sentir principalmente no primeiro trimestre deste ano.

Mais preocupante para a Microsoft, porém, é que o Gartner apontou para "demanda de consumo continuamente baixa para os computadores" na temporada de festas de fim de ano nos EUA e falta de entusiasmo, até o momento, sobre os novos laptops de baixo peso defendidos pela Intel.

Fonte: Revista Exame

NRF mostra os desafios para os varejistas em 2012

2012-01-17T12:40:00.002-02:00

Segundo uma pesquisa da IBM, 70% das pessoas aceitam informar suas preferências para que as marcas possam lhes entregar algo personalizado e mais relevante

Entra ano, sai ano e os desafios do varejo continuam semelhantes. Ganhar relevância, fidelidade, aumentar as vendas, integrar com o mundo digital, novos formatos, segmentação, modelos e estratégias diferentes para enfrentar um mundo diferente deram o tom do primeiro dia de palestras na Conferência anual da NRF – National Retail Federation – em Nova York, nos Estados Unidos, o maior termômetro do varejo no mundo.

Embora seja uma minoria, ainda nos dias de hoje, há varejistas que não tomam decisão com base em dados históricos ou em tempo real. Só que estamos na era em que é possível ter uma análise preditiva do comportamento de compra, antecipando os desejos dos compradores e adaptando a cadeia para uma demanda específica. O varejo está se tornando inteligente. Mas ainda há um longo caminho pela frente.

“Os varejistas precisam saber o que terão no estoque que realmente vai vender”, afirma Jon Iwat, Vice Presidente de Marketing da IBM. “Mesmo o melhor modelo de segmentação não é mais suficiente para vender porque o consumidor mudou. Temos que segmentar constantemente, fazendo análise de comportamento e vendo cada indivíduo para que possamos influenciar a sua decisão de compra”, completa.

Dados a favor do marketing

As pessoas querem isso, aponta o executivo. Segundo uma pesquisa da IBM, 70% das pessoas aceitam informar suas informações para que as marcas possam lhes entregar algo personalizado e mais relevante. É o que fez a Rite Aid. Com um programa de fidelidade, a rede de farmácias soube que havia um grande número de clientes diabéticos. A partir daí, foi criado um programa ainda mais específico focado neste público, com conteúdo orientando sobre a doença, comunicação integrada – incluindo vídeos, visual merchandising e mobile – e promoções exclusivas.

Para cada 50 dólares gastos na categoria de diabetes, o cliente ganhava 10 dólares de desconto em outras categorias. “O programa ajuda a orientar as ações de marketing, entrega soluções e reforça a nossa relevância para nossos cliente”, afirma Craig Riner, Vice Presidente de Marketing da Rite Aid. Todo o projeto tem como base o uso da mídia digital, outro meio em que os varejistas ainda precisam se desenvolver.

O canal digital ganha ainda mais força com a possibilidade de entrega de conteúdo que permita uma maior interação com o usuário e o ajude a comprar. Mas é no ponto de venda físico onde ainda mora a maior preocupação dos varejistas. Por isso, não faltam novos modelos que prometem fazer as vendas crescerem neste canal. Nem tão novo assim, o exemplo da Coca-Cola mostra como ainda há espaço para aumentar as vendas nas lojas.

Shopper Marketing entra na pauta

A marca mais valiosa sabe que o caminho é planejar experiências nas lojas que ofereçam o que as pessoas precisam ou estão realmente procurando. O desafio é estar com o produto certo na hora certa e pensar no desejo do comprador e em como a pessoa se comporta quando está consumindo as suas bebidas. Neste cenário, entra o Shopper Marketing.

A empresa lança mão de estudos focando em sete insights. Uma equipe dentro da companhia analisa as macrotendências, os canais, o varejo, o público alvo, a estratégia da categoria, os motivadores da compra e o comportamento da compra, estes dois últimos os mais importantes. “Vemos como as pessoas decidem o que e onde vão comprar”, afirma Claire Quinn, Diretora de Shopper Insights. “Analisar a preparação para a compra também é muito importante.

Temos que saber quem é o comprador e o consumidor”, completa. Entender, e influenciar, a ocasião de compra passa por saber como se dá o consumo do produto. É necessário estudar a situação, o momento de consumo, e reproduzir o que foi pesquisado na comunicação das lojas, por meio do visual merchandising e do design diferenciado.

E isso difere também de acordo com a rotina de compra. Uma compra mensal, segundo a Coca-Cola, tem duração média de mais de 20 minutos. Uma compra de rotina, entre 10 e 20 minutos, enquanto uma compra eventual pode levar menos de 10 minutos. Acrescente ainda se o comprador está com o passo acelerado, o que influenciará no local e no tipo de comunicação dentro do varejo.

Cyrela distribui brindes no litoral paulista

2012-01-16T12:23:00.001-02:00

A Cyrela Brazil Realty realiza ações promocionais nas praias do litoral paulista para reforçar a presença da marca entre os consumidores durante o verão. Até o dia 5 de fevereiro, os banhistas nas orlas de Juquehy, Maresias e Riviera de São Lourenço poderão participar da blitz da construtora, que convida o público a tirar uma foto com acessórios e plaquinhas para escrever mensagens bem-humoradas.

As imagens serão impressas em porta-retratos personalizados e entregues aos participantes, mas também estarão disponíveis na fan page da Cyrela no Facebook.

Já os hóspedes das pousadas La Plage, em Junquehy, e Barra do Piúva, em Ilhabela, serão recepcionados por uma promotora da companhia com um drink durante o check-in aos fins de semana até o dia 28.

Nos quartos, os consumidores encontrarão ainda uma sacola de praia exclusiva, com um par de sandálias customizadas e uma revista Cyrela. A iniciativa se estende até o litoral sul de São Paulo, no Guarujá, onde a empresa montará uma tenda na orla para a distribuição de brindes, como ecobags exclusivas.

Mídia social não é padaria

2012-01-05T11:00:00.001-02:00

Parece que as empresas e as pessoas estão um pouco confusas com alguns conceitos simples e primordiais de comunicação. Muito se fala no quanto hoje o contato é principalmente digital, como se isso fosse um fim em si. Porém, a tecnologia nada mais é do que mais uma ferramenta a serviço de um objetivo que continua sendo o mesmo: melhorar a comunicação entre as pessoas.

A facilidade e a rapidez que as mídias sociais hoje nos proporcionam — contato, compartilhamento, atualização, colaboração, entretenimento etc — só fizeram acirrar nossas demandas e desejos por uma sociedade mais interativa. Essa interação envolve também a comunicação face a face, tanto nas empresas quanto na vida pessoal.

Em outras palavras, as mídias digitais só aumentaram a nossa percepção de que a comunicação continua sendo o bem mais precioso para se conseguir tudo, ou quase tudo. No entanto, muita gente ainda encara mídia social de maneira equivocada. Não é padaria, não produz em série, não usa sempre a mesma receita.

Quer engajar seus funcionários em um projeto? Faça-os participarem, converse com eles, mantenha-os informados. As mídias digitais ajudam no processo? Claro que sim, mas da mesma forma que reuniões pessoais, eventos, trabalho em equipe, conversas olho no olho. Depende do momento e da situação. As mídias digitais são poderosas ferramentas para facilitar e acelerar o processo, mas talvez elas façam muito menos sucesso e sentido em certos ambientes do que o bom e velho bate papo.

Conversar ao vivo não é pecado

Será que, por exemplo, as comunidades afetadas pela usina hidrelétrica de Santo Antonio, em Rondônia, têm essa familiaridade toda com computadores? E mesmo que tivessem, não preferem eles ouvir da boca de técnicos e engenheiros como suas vidas serão impactadas pela usina? A conversa direta, pessoalmente, em reuniões com os moradores, é o que tem garantido à Odebrecht, líder do consórcio construtor, a compreensão e o apoio das pessoas para a obra.

Estratégia semelhante foi utilizada pelo grupo sucroenergético USJ e pela Cargill, multinacional no setor de alimentos, ao anunciarem a criação da joint-venture SJC Bioenergia. A nova empresa passou a ser a gestora das usinas de açúcar e etanol São Francisco e Cachoeira Dourada, ambas em Goiás, originalmente controladas somente pelo Grupo USJ. A novidade, os planos para o futuro e as informações relevantes foram contadas aos funcionários dessas usinas diretamente pelo presidente da USJ e o diretor da Cargill, em uma grande reunião presencial. Olho no olho versus tecnologia. O resultado? Otimismo, tranquilidade e confiança.

Não estou dizendo que as mídias sociais não são boas. Ao contrário. Mas usar as mídias sociais e qualquer tecnologia digital somente por usar, sem entender o contexto e o que realmente serve ao público que você quer atingir, é um desperdício de tempo, dinheiro, recursos humanos. E, no final das contas, a frustração pelo insucesso da comunicação será dura de engolir.

Texto: Mariela Castro / Portal Exame.com

Fazer unha ou tomar café pesa até 6 vezes mais em SP que em NY

2011-12-30T11:05:00.001-02:00

O custo de vida em São Paulo está alto, todo mundo diz. Essa elevação nos gastos fica ainda mais evidente quando se comparam despesas do dia a dia entre São Paulo e uma outra metrópole.

Levantamento exclusivo do UOL Economia mostra que fazer a unha, tomar um café ou alugar um apartamento pesa até 6 vezes mais em São Paulo do que em Nova York.

Tratar as unhas dos pés e das mãos no Upper East Side, uma região nobre de Nova York, custa em média US$ 24,33 (R$ 45). Em Higienópolis, bairro de classe média alta de São Paulo, o mesmo serviço sai por R$ 48,33 em média.

Os valores absolutos são parecidos, mas, considerando o nível salarial em cada uma das cidades, a situação fica bem pior para São Paulo.

O salário médio em Nova York é de US$ 5.124 (R$ 9.485). Isso quer dizer que manicure e pedicure representam 0,47% do orçamento da novaiorquina.

O salário médio em São Paulo é de R$ 1.716 (dados do IBGE, de outubro). Ou seja, fazer a unha tem um peso de 2,82% no bolso da paulistana. Isso é 6 vezes mais do que em Nova York.

Foto 4 de 4 - Cartaz anuncia serviço de manicure e pedicure em Nova York. Fazer a unha, tomar um café ou alugar um apartamento pesa até 6 vezes mais em São Paulo do que em Nova York. Aline Fernandes/UOL

A proporção se mantém parecida com essa em serviços de manicure e pedicure realizados em bairros mais populares das duas cidades.

No Bronx, as unhas saem por R$ 35,80 em média (0,38% da renda das novaiorquinas). No Tatuapé (zona leste de São Paulo), o custo é de R$ 33 (1,82% da renda das paulistanas). Isso representa um peso cinco vezes maior em São Paulo.

Um café expresso custa R$ 3,79 no Upper East Side (peso de 0,04% no orçamento), enquanto em Higienópolis o valor médio está em R$ 3,33 (equivalente a 0,19%). A diferença de peso é de cinco vezes a mais em São Paulo.

O aluguel de um apartamento de um quarto no Bronx custa em média R$ 1.141,46 (12% da renda em NY). No Tatuapé, sai por R$ 1.100 (64% dos rendimentos médios em SP). O peso é cinco vezes maior em SP.

Fonte: UOL Economia

Brasil supera Reino Unido e se torna 6ª maior economia, diz entidade

2011-12-29T11:00:00.001-02:00

O Brasil deve superar o Reino Unido e se tornar a sexta maior economia do mundo ao fim de 2011, segundo projeções do Centro de Pesquisa Econômica e de Negócios (CEBR, na sigla em inglês) publicadas na imprensa britânica nesta segunda-feira.

Segundo a consultoria britânica especializada em análises econômicas, a queda do Reino Unido no ranking das maiores economias continuará nos próximos anos com Rússia e Índia empurrando o país para a oitava posição.

O jornal "The Guardian" atribui a perda de posição à crise bancária de 2008 e à crise econômica que persiste em contraste com o boom vivido no Brasil na rabeira das exportações para a China.

O "Daily Mail", outro jornal que destaca o assunto nesta segunda-feira, diz que o Reino Unido foi "deposta" pelo Brasil de seu lugar de sexta maior economia do mundo, atrás dos Estados Unidos, da China, do Japão, da Alemanha e da França.

Segundo o tabloide britânico, o Brasil, cuja imagem está mais frequentemente associada ao "futebol e às favelas sujas e pobres, está se tornando rapidamente uma das locomotivas da economia global" com seus vastos estoques de recursos naturais e classe média em ascensão.

Um artigo que acompanha a reportagem do "Daily Mail", ilustrado com a foto de uma mulher fantasiada sambando no Carnaval, lembra que o Império Britânico esteve por trás da construção de boa parte da infraestrutura da América Latina e que, em vez de ver o declínio em relação ao Brasil como um baque ao prestígio britânico, a mudança deve ser vista como uma oportunidade de restabelecer laços históricos.

"O Brasil não deve ser considerado um competidor por hegemonia global, mas um vasto mercado para ser explorado", conclui o artigo intitulado "Esqueça a União Europeia... aqui é onde o futuro realmente está".

A perda da posição para o Brasil é relativizada pelo "Guardian", que menciona uma outra mudança no sobe-e-desce do ranking que pode servir de consolo aos britânicos.

"A única compensação (...) é que a França vai cair em velocidade maior". De acordo com o jornal, Sarkozy ainda se gaba da quinta posição da economia francesa, mas, até 2020, ela deve cair para a nona posição, atrás do tradicional rival Reino Unido.

O enfoque na rivalidade com a França, por exemplo, foi a escolha da reportagem do site "This is Money" intitulada: "Economia britânica deve superar francesa em cinco anos".

Facebook cria programa para evitar suicídios

2011-12-28T11:00:00.001-02:00

Usuários com tendência poderão conversar com conselheiros prontos para prestar atendimento através do bate-papo da rede social

Usuários poderão denunciar amigos que postarem mensagens que indique tendências suicidas

O Facebook anunciou a implantação de um programa para a prevenção de suicídios. Por meio do serviço de bate-papo da ferramenta, usuários com tendência ao ato poderão conversar com conselheiros prontos para prestar atendimento.

O serviço vai funcionar da seguinte maneira: se algum usuário publicar uma mensagem que indique tendências suicidas, um amigo poderá denunciá-lo ao Facebook por meio da Central de Ajuda do site.

Na sequência, o Facebook irá enviar uma mensagem para a pessoa a encorajando a entrar em contato com os serviços de ajuda.

Segundo um porta-voz do Facebook, um dos objetivos do programa é permitir que pessoas em perigo encontrem auxílio o mais rápido possível.

O sistema de alerta de suicídios já havia sido implantado pelo Facebook em março deste ano. Porém, em vez de indicar ajuda à pessoa necessitada, o Facebook notificava as autoridades locais. Agora, os dois programas vão operar de forma combinada.

O serviço vai funcionar 24h por dia a partir dos Estados Unidos. O Facebook possui cerca de 800 milhões de usuários em todo o mundo.

Samsung trabalha na criação de um super tablet

2011-12-27T11:00:00.001-02:00

A ideia da Samsung é, com o novo modelo, ter um grande rival para o próximo iPad

Para pesquisador, as possibilidades que tablets oferecem ainda não foram totalmente exploradas

A Samsung trabalha no desenvolvimento de um novo tablet. O aparelho – que supostamente seria o quarto modelo da sua linha Galaxy Tab – teria uma “super configuração” e ser o grande nome da plataforma Android.

O equipamento, dizem os rumores, tem uma tela de 11,6 polegadas. Ela seria fabricada com uma nova tecnologia para criar imagens de altíssima definição numa resolução de 2560x1600.

A CPU também será forte: um dual-core Exynos 5250 de 2GHz capaz de rodar todo tipo de vídeo de alta definição e transformar o gadget numa espécie de central de mídia para televisões HDTVs.

O tablet – que terá o sistema Android 4.0 – deve ser apresentado no começo do ano pela Samsung. Em julho, ele começaria a ser vendido no mercado.

A ideia da Samsung é, com o modelo, ter um grande rival para o próximo iPad, ainda sem data para chegar. Ou seja, o novo tablet estaria para o iPad como o Samsung Galaxy S 2 está para o iPhone.

Lojas brasileiras fazem hoje liquidação Boxing Day

2011-12-26T15:49:00.001-02:00

Depois da Black Friday, mais uma liquidação anual ganha força no Brasil. É o Boxing Day, realizado no primeiro dia útil depois do Natal

As lojas online resolveram antecipar sua liquidação pós-natalina, que geralmente acontece em janeiro no Brasil

Já tradicional na Inglaterra, nos Estados Unidos e em outros países, a liquidação pós-natalina Boxing Day começa a ganhar força no Brasil. A promoção acontece nesta segunda-feira, primeiro dia útil depois do Natal, e envolve várias das principais lojas de varejo online, que oferecem descontos de até 70%.

Entre as lojas que aderiram ao Boxing Day no Brasil estão Submarino, Abril Shopping, Compra Fácil, Netshoes, Walmart, Dell e Saraiva. O site Busca Descontos – que também organizou a liquidação Black Friday, no dia 25 de novembro, no país – montou uma página com as ofertas das lojas participantes.

A Dell, por exemplo, oferece um notebook Vostro 3550 por 2.099 reais. Segundo o Busca Descontos, o preço de tabela é 3.099 reais. Há um desconto de 1.000 reais, ou 32%. No Submarino, um televisor Philips com tela de LED full HD de 40 polegadas está à venda por 1.599 reais, 38% menos que o preço regular de 2.599 reais.

A e-bit, que monitora o comércio online no Brasil, avalia que, no ano passado, o Boxing Day movimentou 2,2 bilhões de reais no Brasil. Para este ano, a previsão é que as vendas sejam 20% maiores, chegando a 2,6 bilhões de reais. Se, de fato, a iniciativa fizer sucesso, as lojas estarão antecipando as liquidações pós-natalinas que, em geral, são feitas em janeiro no país.

O Boxing Day é feriado no Reino Unido, na Austrália, no Canadá e em outros países – geralmente ex-colônias britânicas. O nome parece ter vindo do fato de que, no passado, ingleses ricos costumavam distribuir caixas com presentes a seus empregados nesse dia.

Mais recentemente, as lojas passaram a aproveitar o dia para liquidar mercadorias que sobraram no estoque depois das vendas de Natal. Na Inglaterra, onde a tradição começou, há lojas que abrem de madrugada e é comum se formarem longas filas diante delas

Google cria maquete virtual em 3D e apresenta Paris do ano de 2020

2011-12-26T11:00:00.001-02:00

Exposição exibe em telões de 36 metros quadrados o novo projeto do Google, em colaboração com o Prefeitura da capital francesa e com a empresa JD Decaux

A iniciativa permitirá ao internauta conhecer em primeira mão alguns dos grandes projetos da Cidade Luz

Paris - A Paris de 2020 já pode ser contemplada em uma versão virtual graças à maquete digital em três dimensões que o Google apresentou nesta segunda-feira e que revela ao público a futura aparência da capital francesa.

A exposição 'Paris, a metrópole e seus projetos', no Pavillon de l'Arsenal, exibe em telões de 36 metros quadrados o novo projeto do Google, em colaboração com o Prefeitura da capital francesa e com a empresa JD Decaux.

A iniciativa, disponível a partir desta noite no site do centro dedicado à arquitetura, permitirá ao internauta conhecer em primeira mão alguns dos grandes projetos da Cidade Luz como seus futuros edifícios emblemáticos, parques ou espaços juntos ao rio Sena.

A futura Filarmônica de Paris, a nova estrutura que recobrirá o centro de lazer de 'Les Halles', e o edifício em projeto que abrigará a fundação 'Louis Vuitton para a Criação', são alguns dos planos tridimensionais que o público verá integrados na nova cidade.

'A maquete busca se transformar em um lugar de debate cidadão sobre a construção da cidade', declarou à Agência Efe a vice-prefeita de Paris, Anne Hidalgo, na apresentação à imprensa do novo projeto, que aos poucos incorporará novos dados.

Embora apenas os responsáveis pelo Pavillon de l'Arsenal poderão introduzir novos dados na maquete, o internauta poderá contribuir mediante a tecnologia 'Sketch Up', que permite construir os edifícios em três dimensões a partir das fotografias aéreas do Google.

Para acompanhar o lançamento do projeto, a mostra inaugurada nesta segunda-feira recolhe mais de mil de documentos que permitem ao visitante repassar a história e o futuro próximo da cidade.

YouTube lança serviço exclusivo para escolas

2011-12-23T11:00:00.001-02:00

YouTube for Schools vai reunir vídeos educativos de temas como história e matemática, filtrando conteúdos que são considerados motivos de distração dos alunos

Para ajudar a equilibrar o conteúdo, o YouTube trabalhou com professores e 600 organizações para selecionar o conteúdo disponível

O YouTube lança uma ferramenta, o YouTube for Schools, que ajuda professores e estudantes no aprendizado. O portal reúne vídeos educativos de temas como história e matemática e filtra conteúdos que são considerados motivos de distração dos alunos.

Ele foi criado por causa da demanda de professores e escolas dos Estado Unidos. "O YouTube para as escolas é uma solução técnica para permitir que as escolas que possuem acesso restrito ao YouTube acessem", diz Angela Lin, chefe do YouTube EDU.

Para ajudar a equilibrar o conteúdo, o YouTube trabalhou com professores e 600 organizações, como o Smithsonian e TED para selecionar o conteúdo disponível. Há também mais de 400 playlists classificadas por disciplinas. Os professores podem sugerir novas listas e comentários para ajudar a integrar ainda mais o YouTube em sala de aula.

Veja o vídeo:

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Angry Birds irão ganhar seu próprio parque de diversões

2011-12-22T11:00:00.001-02:00

Duas cidades finlandesas terão os primeiros parques munidos com equipamentos inspirados pelos personagens do game

O game mais popular do mundo vai se tornar uma atração real para crianças no ano que vem, quando os primeiros playgrounds "Angry Birds" surgirem na Finlândia.

O desenvolvedor do Angry Birds app, encontrado em aparelhos móveis como iPhones e tablets, afirmou na segunda-feira que duas cidades finlandesas terão os primeiros parques munidos com equipamentos inspirados pelos personagens do game, pois assinou um acordo global com o fabricante de equipamentos para parques Lappset.

A empresa de games Rovio, que planeja abrir seu capital em alguns anos, afirmou no mês passado que o jogo bateu o recorde de 500 milhões de downloads, menos de dois anos após o seu lançamento.

Diferentemente da maioria dos games, o Angry Birds - no qual os jogadores usam um estilingue para atacar os porcos que roubam os ovos dos pássaros - permaneceu um hit desde que foi lançado para o iPhone da Apple em 2009.

Nova ferramenta monitora marcas nas redes sociais por iPad

2011-12-21T11:00:00.001-02:00

Em sua primeira versão, aplicativo faz varredura dos posts do Twitter, indica perfis mais influentes, a origem dos tuítes e links mais compartilhados entre os usuários

De acordo com a E.life, ferramentas de monitoramento estão se tornando commodities e fazem parte do pacote de serviços de muitas empresas

São Paulo - A E.life, empresa de inteligência de mercado e gestão do relacionamento nas redes sociais, está lançando simultaneamente no Brasil, México, nos EUA, Reino Unido, na Espanha e em Portugal o E.life Monitor, aplicativo que permite acompanhar o buzz no Twitter por meio de um iPad.

De acordo com a empresa, esta é a primeira ferramenta no mundo que possibilita, por meio de um iPad, fazer a varredura de posts coletados no Twitter, indicar os perfis mais influentes, a origem dos tuítes e os links mais compartilhados entre os usuários. Pelo app, é possível fazer cruzamentos e análises sobre marcas, produtos ou serviços.

“A necessidade de acompanhar os comentários sobre determinado assunto e realizar análises com os dados coletados a partir das redes sociais já é uma realidade”, explica Vitorino. “Essas ferramentas estão se tornando commodities e fazem parte do pacote de serviços de muitas empresas de monitoramento”, completa.

O E.life Monitor já está disponível para download gratuitamente na App Store.

Instituto do Câncer de SP tira dúvidas sobre prevenção no Twitter

2011-12-20T11:00:00.001-02:00

O encontro virtual começa amanhã às 11 horas e pretende promover a cultura da prevenção

O oncologista Paulo Hoff, diretor geral do Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (Icesp), estará amanhã, em uma transmissão ao vivo no Twitter, para tirar dúvidas dos internautas sobre a doença. O encontro virtual começa às 11 horas e pretende promover a cultura da prevenção, esclarecer dúvidas sobre o câncer, além de orientar sobre a importância do diagnóstico precoce.

O médico também falará sobre novos tratamentos disponíveis e avanços da medicina no tratamento da doença. Para assistir, acompanhe o perfil do Instituto no Twitter: @Icesp_ (http://twitter.com/Icesp_). A transmissão poderá ser acompanhada por meio da hashtag#Icesp_previne.

Fonte: Revista Exame

Aplicativo transforma Facebook em central de empregos

2011-12-19T11:00:00.001-02:00

Chamado de BeKnown, o app mostra ao candidato vagas que combinem com as informações postadas no Facebook

Toda a interação da rede se transforma em pontos para os candidatos, que ganham emblemas conforme suas experiências, realizações profissionais e qualificações

Se o Facebook já era referência na hora de se procurar emprego - tanto que empresas chegam a pedir a senha do site aos candidatos -, agora pode se transformar em uma espécie de central de indicações. Isso porque o site especializado em busca por vagas Monster.com.br estreou um aplicativo na maior rede social do mundo que ajuda os usuários a construir uma imagem corporativa.

Chamado de BeKnown, o app mostra ao candidato vagas que combinem com as informações postadas no Facebook, como experiências profissionais e contatos. Ao ser contatado pelo aplicativo, o internauta pode manifestar interesse, então seus dados são encaminhados ao empregador.

"As pessoas dedicam muito tempo ao Facebook e, ao mesmo tempo, as empresas tentam encontrar ferramentas criativas e produtivas para se conectar aos potenciais talentos", disse o gerente mundial de produtos da Monster Worldwide, Tom Chevalier, em entrevista à agência Reuters.

Toda a interação da rede se transforma em pontos para os candidatos, que ganham emblemas conforme suas experiências, realizações profissionais e qualificações. E essa informações podem ser confirmadas pelos próprios contatos.

"Se uma das pessoas com quem você está conectado confirma uma de suas qualificações, isso representa um selo de aprovação", explicou Chevalier. O BeKnown foi lançado em junho, mas atualizado com a ajuda das páginas de universidades. Elas permitem que as pessoas se conectem com colegas e ex-alunos e, assim, vejam vagas que postaram.

Se o emprego é publicado por meio do aplicativo, a universidade frequentada pelo dono do anúncio replica a informação automaticamente. "Os usuários visualizam a vaga, sabem em que ano a pessoa que oferece o cargo se formou e podem conversar com ela profissionalmente", finalizou o executivo.

Amantes ganharão presentes até 2 vezes mais caros do que esposas no Natal

2011-12-16T11:00:00.001-02:00

Pesquisa realizada pelo site de traição Ashley Madison indica que as amantes devem receber joias, enquanto esposas vão ganhar itens para a casa de presente de Natal

Enquanto os presentes das esposas devem custar de 250 a 500 reais, os das amantes valerão, em média, de 500 a 1.000 reais

As amantes terão um Natal mais glamouroso do que as esposas, neste ano. Segundo pesquisa do site de traição Ashley Madison, obtida com exclusividade por EXAME.com, os homens que traem suas companheiras com frequência pretendem gastar entre 250 e 500 reais em presentes para as “oficiais”, enquanto os gastos com as amantes poderão variar entre 500 e 1.000 reais.

O levantamento foi feito com 1.754 homens e também revelou o tipo de presente que eles pretendem comprar. Para as amantes, o principal agrado serão as joias, com 68% das respostas. Para as esposas, itens para a casa, com 72%. Além das joias, as flores e roupas estão entre as primeiras opções de presentes para amantes. Já as outras opções mais planejadas para as esposas foram roupas e eletrônicos.

Segundo Eduardo Borges, representante do Ashley Madison no Brasil, essa diferença pode ser explicada pela insatisfação desses homens com seus casamentos. “Depois de certo tempo com a esposa, o homem não está tão interessado em agradá-la e não se preocupa muito com isso”, diz.

No entanto, Borges confessou que não esperava essa discrepância no tipo de presente. “No privilégio, talvez já fosse esperado, mas foi uma surpresa, para mim, eles darem itens para a casa para a esposa. Porque, na verdade, eles não estão presenteando a mulher, estão comprando algo que eles mesmos vão usufruir depois”, afirma.

A maioria (87%) desses presentes “clandestinos” serão pagos em dinheiro, para não despertar desconfiança, mas há também os mais corajosos (7%), que pagarão a conta usando a conta conjunta com a esposa. Na opinião de Borges, o comportamento arriscado dessa minoria não parece estar ligado a autossabotagem, mas sim a um “amadorismo”.

Além de presentear as amantes, 62% dos homens que participaram da pesquisa afirmaram que vão tentar escapar ao longo das festas de final de ano. Desses, 54% preferem o Réveillon para trair, 28% acham melhor a véspera de Natal e 11% consideram a noite da ceia de Natal o melhor momento para se encontrar com suas amantes.

Fonte: revista Exame

LinkedIn é o site preferido de 93% dos recrutadores nos EUA e Canadá

2011-12-14T11:00:00.001-02:00

No mundo, Facebook é considerado útil por 58% dos pesquisados. Nove entre 10 empresas da América do Norte usam sites para recrutar.

Uma pesquisa da consultoria Right Management divulgada nesta terça-feira (1) mostra que o LinkedIn é considerado o mais útil por recrutadores dos Estados Unidos e Canadá para encontrar candidatos. Na média global, no entanto, a rede perde para o Facebook.

Nos EUA e Canadá, 93% dos recrutadores pesquisados consideram o LinkedIn útil na busca por novos empregados e 34% acham que o Facebook é a melhor ferramenta. Apenas 18% disseram utilizar o Twitter para contratar. Na média global, o LinkedIn é considerado útil por metade dos pesquisados, mas ainda perde para o Facebook, que fica com 58% da preferência.

Na Europa e na Ásia os números se invertem. O Facebook é considerado uma fonte útil para encontrar candidatos por 62% dos europeus e 75% dos asiáticos. Já a preferência pelo LinkedIn é de 42% e 32%, respectivamente. Na Ásia, o Twitter também ganha do LinkedIn, com 48%.

A pesquisa ainda apontou que nove entre dez grandes empresas da América do Norte consideram pelo menos um desses sites útil para recrutar, e muitas fazem uso de mais de uma ferramenta. O levantamento foi feito com mais de dois mil recrutadores em 17 países da América do Norte, Europa e Ásia.

Apple lança iTunes Store no Brasil

2011-12-13T16:00:00.001-02:00

Versão nacional da loja digital de música, filmes, apps e livros estreia no país 8 anos após a sua criação

Grande destaque da loja é o cantor Roberto Carlos. 12 álbuns estará disponível, sendo cada faixa 99 centavos de real

A espera acabou. A versão nacional da iTunes Store, loja digital da Apple de música, filmes, apps e livros, estreou nesta terça-feira (13), no Brasil. O principal destaque da loja é o acervo digital do cantor Roberto Carlos. No total, 12 álbuns do Rei estão disponíveis para a compra. Cada faixa sai por 99 centavos de real.

Além de Roberto Carlos, Seu Jorge, Chico Buarque, Victor e Léo, Maria Bethania, Marisa Monte, Nação Zumbi, entre outros, também já estão disponíveis.

Entre os artistas internacionais, os destaques são o grupo Red Hot Chilli Peppers, Coldplay, Pink Floyd, Pearl Jam, a cantora Amy Winehouse etc.O livro interativo "The Beatles Yellow Submarine" também é um dos destaques e pode ser baixado gratuitamente.

A loja também já traz vídeos em HD, como o filme “Tropa de Elite 2” (19,99 reais), “Senna” (9,99 reais), e “Se Beber Não Case” (9,99 reais). Se preferir, o usuário pode alugar os filmes em vez de comprá-los. A seção de apps também já oferece arquivos para a venda, enquanto a loja de livros, por enquanto, apresenta apenas e-books gratuitos.

O serviço iTunes Match, que permite enviar para a nuvem toda a biblioteca sonora do usuário para ser ouvida em seus dispositivos, também está disponível, por 24,99 dólares – mesmo preço oferecido aos usuários americanos.

Para fazer uma compra, o usuário precisa ter uma conta cadastrada na Apple. Em seguida, o débito é realizado em seu cartão de crédito e ele pode baixar o conteúdo em seu computador, iPhone, iPod Touch ou iPad.

A iTunes Store foi inaugurada nos Estados Unidos em 2003 e se tornou um dos principais pilares de receita da Apple. Em seus oito anos de existência, chegou a mais 35 países. Em outubro deste ano, a loja comemorou 16 bilhões de downloads de músicas. Nos Estados Unidos, cada faixa custa entre 69 centavos e 1,29 dólar.

Clube troca nome dos jogadores na camiseta por endereço no Twitter

2011-12-13T11:00:00.001-02:00

Iniciativa foi lançada pelo clube mexicano Jaguares de Chiapas. Em setembro, Valência também usou perfil no Twitter nas camisetas.

O clube de futebol da primeira divisão do México Jaguares de Chiapas lançou camisetas que subsituem o nome dos jogadores pelos seus perfis no Twitter. Conforme o site "The Newt Web", o patrocinador do time também aproveitou a iniciativa para promover sua conta no Twitter nas camisetas.

O site esportivo "As.com" conta que os jogadores do Jaguares abriram contas no microblog para retribuir o apoio que os fãs deram ao clube na rede social na partida contra o adversário Pumas. Depois, eles resolveram apagar seus nomes das camisetas para evidenciar seus endereços no Twitter.

Ao lado dos números das camisetas há ainda o pássaro do Twitter (Foto: Reprodução)

Uma iniciativa parecida foi lançada pelo clube espanhol Valência em setembro. Sem patrocinador, o time espanhol usou o endereço do clube no Twitter na parte da frente das camisetas dos jogadores, que a usaram em um jogo contra o Barcelona.

Analistas pressionam Carrefour sobre plano de reestruração

2011-12-09T11:00:00.001-02:00

O Carrefour, segunda maior rede de varejo do mundo, precisa cortar preços, construir mais lojas de conveniência e atrair mais clientes online em um momento em que um ambiente econômico difícil torna o atual plano de retomada da área de hipermercados do grupo cada vez mais obsoleto.

Isso significa adiamento ou mesmo um abandono do plano Carrefour Planet, o ambicioso projeto da empresa para reinventar o hipermercado, e também o afastamento do presidente do conselho e presidente-executivo, Lars Olofsson.

O grupo Blue Capital -importante investidor do Carrefour e formado por aliança entre o homem mais rico da França, Bernard Arnault, e a gestora norte-americana de private equity Colony Capital- tem apoiado até agora o executivo de 59 anos oriundo da Nestlé e que colocou uma reformulação dos problemáticos hipermercados da rede, orçada em 1,5 bilhão de euros, no centro de sua estratégia.

Mas uma sequência de alertas de lucro, saída de executivos e reviravoltas estratégicas têm abalado a confiança do mercado no executivo.

Notícias na imprensa de que a performance das novas lojas Carrefour Planet está ficando abaixo do esperado também não têm ajudado.

"Eu acho que Lars está com os dias contados. Vimos suficientes alertas de lucro para abalar até mesmo o mais fiel investidor", disse o analista James Monro, da S&P Equity Research, que acredita que o Carrefour deveria reformular seu plano de hipermercados.

Outros vão mais longe, sugerindo que o plano Carrefour Planet deve ser abandonado em favor de um projeto mais radical, que proponha a redução número de hipermercados ou que a rede inicie uma guerra de preços para retormar terreno perdido em seu principal mercado, a França.

"Tornar-se o líder claro em preços em hipermercados é agora a melhor solução possível", disseram analistas do J.P. Morgan em nota a clientes, estimando que o Carrefour precisa investir 1,4 bilhão de euros para reduzir os preços na França e superar o rival E. Leclerc.

Representantes da Blue Capital e do Carrefour não quiseram comentar o assunto.

O Carrefour enfrenta mais dificuldades do que outros rivais porque a maior parte de suas vendas é gerada em hipermercados, que estão perdendo espaço para lojas menores e especializadas no mercado maduro da Europa.

A varejista prometeu uma atualização do Carrefour Planet no início do próximo ano, provavelmente junto com a divulgação dos números de vendas do quarto trimestre, em 12 de janeiro, ou junto da publicação do balanço anual, em fevereiro ou março.

Se os receios dos investidores forem confirmados, isso poderia significar o fim da linha para Olofsson, que é presidente-executivo do Carrefour desde 2009.

Analistas afirmam que um ex-vice-presidente financeiro, e agora chefe da área de mercados emergentes, Pierre Bouchut, seria um forte candidato ao cargo, junto com o presidente do grupo para a Europa, Thomas Huebner

Embratur decora Londres com imagens do Brasil

2011-12-07T11:00:00.001-02:00

Artplan e a Embratur levam imagens do Brasil a Londres através de seus famosos táxis, que desde meados de outubro circulam envelopados

Parte da ação coincidirá com a World Travel Market (WTM), uma das principais feiras de turismo do mundo

A Artplan e a Embratur levam imagens do Brasil a Londres através de seus famosos táxis, que desde meados de outubro circulam envelopados (Liveries) e assim permanecerão decorados por 20 semanas.

Parte da ação coincidirá com a World Travel Market (WTM), uma das principais feiras de turismo do mundo (novembro), visando incentivar e convidar os londrinos e os milhares de turistas que visitam a cidade inglesa a conhecer e explorar a diversidade de destinos do Brasil.

“Este será um período estratégico para a realização da campanha. Em parceria com a Embratur, queremos ajudar na aproximação estratégica com o trade turístico mundial que estará presente no evento. Certamente, será uma excelente oportunidade para gerar ainda mais visibilidade para o nosso país no exterior”, comenta Rodolfo Medina, presidente da Artplan.

“Essa, como outras ações que já realizamos colocando a imagem do Cristo no metrô de Londres, começam a esquentar os tambores para os Jogos Olímpicos de 2012, a partir de quando teremos grandes ações para chamar às Olimpíadas de 2016”, avalia o presidente da Embratur, Flávio Dino.

Os 30 táxis adesivados têm ainda anúncios nos assentos retráteis, além de recibos caracterizados com motivos do Brasil. Os responsáveis pela ação estimam que os veículos transportem cerca de 3.250 passageiros durante o período de sua realização e acreditam que ela será capaz de gerar mais de cinco milhões de impactos.

A agência criou também 205 supersides - adesivações com área de exposição menor, apenas nas duas laterais dos carros - para multiplicar o efeito gerado pela campanha. Ainda em Londres, além dos táxis, a área externa do Cinema I-Max está com um painel, que é um dos maiores painéis publicitários da Europa, sobre o Brasil.

eBay vai abrir loja física em Londres

2011-12-06T11:00:00.001-02:00

Loja vai funcionar apenas por cinco dias, entre 1 e 5 de dezembro, período que antecede o Natal e de grande movimento no comércio

Apesar de possuir um endereço físico, a loja do eBay vai agregar elementos do e-commerce

O eBay, site para o anúncio de produtos novos e usados, anunciou que irá abrir uma loja física em Londres, na Inglaterra. A loja ficará na Dean Street, ao lado da Oxford Street, principal centro de compras da capital inglesa.

Seguindo o conceito de pop-up store, a loja do eBay vai funcionar apenas por cinco dias, entre 1 e 5 de dezembro, período que antecede o Natal e de grande movimento no comércio. Em seguida, ela encerrará suas atividades. A experiência já foi realizada antes, em Nova York, nos Estados Unidos.

Apesar de possuir um endereço físico, a loja do eBay vai agregar elementos do e-commerce.

Dentro dela, os produtos estarão disponíveis em prateleiras. Para poder comprá-los, o usuário terá de possuir um smartphone equipado com leitor de QR code. Após fazer a leitura do código, ele será direcionado para a página do item no eBay. A entrega será feita na sequência, na casa do cliente, assim como na compra online.

A loja também vai contar com uma bancada especial, com oito tablets, onde os usuários poderão navegar pelas páginas do site. O objetivo do eBay é aproveitar o período de compras natalinas para aumentar suas vendas a partir da experiência física do cliente em uma loja tradicional.

Negócios Sociais. Como é o modelo que dá lucro e ajuda a sociedade?

2011-12-02T11:00:00.001-02:00

Solidarium, Sementes de Paz e Banco Pérola são exemplos de empreendedorismo com foco no auxílio social e na rentabilidade

“Negócios sociais são empresas que têm como foco principal servir a base da pirâmide”, explica Renato Kiyama, Gerente da Aceleradora de Impacto da Artemisia.

Rio de Janeiro - Um novo modelo de empresa está ganhando forma. Chamados de negócios sociais, vem aumentando o número de empreendimentos que buscam ser sustentáveis e melhorar as condições socioeconômicas das populações menos favorecidas. Existem atualmente cerca de 140 negócios do gênero no Brasil, segundo um levantamento coordenado por três instituições ligadas ao setor, Potencia Venture, Fundação Avina e Ande Polo Brasil. A Solidarium faz parte deste grupo de empresas que nascem com o objetivo de ajudar a sociedade, além de obter uma rentabilidade financeira.

De um lado, pequenos produtores que não sabiam como vender e, do outro, grandes varejistas atrás de novidades para as suas prateleiras. Este foi o campo de visão de Tiago Dalvi, fundador da Solidarium, que esse ano faturará R$ 700 mil. A missão da Solidarium é levar os produtos artesanais de 44 cooperativas e produtores para o comércio, por meio do Walmart, das Lojas Renner, da Tok&Stok e de mais 300 lojas por todo o país. O desafio da empresa foi tirar dois milhões de trabalhadores de debaixo da linha de pobreza e lhes conceder meios próprios de sustento.

“Negócios sociais são empresas que têm como foco principal servir a base da pirâmide. O impacto social é o foco central do trabalho, mas para isto elas utilizam mecanismos de mercado, como a venda de produtos. Pode ser uma empresa que visa o lucro, no entanto, que tenha como sua atividade principal resolver um problema social”, explica Renato Kiyama, Gerente da Aceleradora de Impacto da Artemisia.

A formação do conceito

A principal questão por trás do modelo de empreendimento é como transformar problemas sociais em oportunidades de negócios que promovam o desenvolvimento humano. A ideia da iniciativa é juntar o melhor do segundo setor e do terceiro setor, ou seja, unir o processo de gestão das empresas capitalistas às iniciativas sociais realizadas por ONGs e outras associações civis.

“Caracterizamos essas empresas como o setor ‘dois e meio’, porque seria um nível intermediário em que as companhias visam lucros, mas sempre relacionados a serviços sociais específicos. Não é, por exemplo, como a Natura, uma empresa capitalista que realiza projetos voltados para a sociedade”, destaca Maurício Turra, Professor de Responsabilidade Social, em entrevista ao portal.

As categorias de atuação dos negócios sociais mais visadas pelos investidores, segundo um mapeamento realizado pela Ande Polo Brasil, são as de serviços financeiros, com 62 empreendimentos voltados ao assunto. Em seguida, aparecem saúde, educação e cultura, com 14 negócios, e ainda 13 ligados ao artesanato. Nesta lista também entram moda e decoração, agricultura e alimentos, tecnologia e energia, além de canais de distribuição, turismo e moradia.

Desenvolvimento pelo país

O movimento solidário é antigo no Brasil, mas os negócios sociais começaram por volta dos anos 2000. A primeira iniciativa no mundo foi de Muhammad Yunus, vencedor do Nobel da Paz em 2006, ao criar em 1976 o banco Grameen, em Bangladesh, para emprestar dinheiro a populações carentes. Nascia assim o microcrédito, que por meio do banco do bengalês já liberou US$ 11 bilhões para mais de oito milhões de pessoas.

Seguindo os mesmos ideais, Alessandra França fundou o Banco Pérola, em outubro de 2009, na cidade de Sorocaba, no interior de São Paulo. O objetivo do banco é dar crédito a jovens empreendedores, entre 18 e 25 anos, para que possam realizar seus sonhos de montar um negócio rentável. O trabalho de Alessandra, no entanto, apenas se realizou por meio da Artemísia, uma aceleradora de negócios sociais criada em 2004 pela Potencia Ventures, com a finalidade de explorar o mercado social no Brasil.

Com o aporte da empresa, o Banco Pérola começou a funcionar e, além do investimento, a aceleradora elaborou um plano de ação para implementar o negócio. Atualmente, o banco de Alessandra conta com o Agente de Oportunidades, que instrui todos os clientes durante o processo de desenvolvimento do empreendimento. O programa já ajudou mais de 130 negócios em Sorocaba e a perspectiva para o próximo ano é expandi-lo para todos os bairros do município e cidades vizinhas.

“O maior desafio de construir um negócio social é lidar, exatamente, tanto com o social quanto com a economia e ser bom nas duas coisas. Nosso tipo de negócio requer bastantes investimentos e investidores para crescer. Ainda não pagamos a operação do banco, apenas 30%, os 70% restantes estão dentro do nosso plano de cinco anos. Temos que trabalhar muito nos próximos três”, comenta Alessandra.

Crescimento dos negócios

O negócio social é o meio mais esperado para o desenvolvimento da economia e da sociedade neste século. As empresas cada vez mais usam termos como sustentabilidade e responsabilidade social na estratégia de marketing e assumem que estão em busca de alternativas de funcionamento com maior relevância para a sociedade. O mercado, portanto, está propício para projetos que fortaleçam os trabalhos das ONGs e da filantropia, mas que consigam caminhar com as próprias pernas.

“O setor está crescendo muito e nos próximos anos será uma opção viável para os universitários ao sair da faculdade, ao invés de se tornar empregado ou fazer concurso público. É apenas uma questão de tempo para o setor se tornar um produto social valorizado, as ONGs já são um movimento falido”, ressalta Tiago Dalvi, fundador da Solidarium, do Paraná, em entrevista ao portal.

O aumento das atividades, entretanto, está concentrado ainda na região sudeste, com 55 empresas, seguido pela região sul (36) e nordeste (33), de acordo com o estudo da Potencia Ventures. Entre os 50 empreendedores entrevistados no levantamento, 64% são micro empresários com faturamento anual entre R$ 200 mil e R$ 1 milhão. Outros 10% se encontram na categoria de pequenas empresas, sendo que 2% faturam mais de R$ 10 milhões por ano.

Os investidores sociais

A Artemísia, criada pela investidora Potencia Ventures, ajuda a fomentar negócios sociais no Brasil por meio de programas de aceleramento com startups. São selecionados para o programa empreendedores de todo o país, que passam por um processo de nove meses desde a remodelação do projeto à assistência de gestão dos negócios. Após o processo, a aceleradora faz a ligação entre a empresa e possíveis investidores, tanto nacionais quanto estrangeiros, que buscam aplicar em negócios que geram impactos sociais.

“Trabalhamos também com a atração de talentos, buscando no mercado profissionais que tenham perfil empreendedor para estruturar equipes de trabalho. Com a categoria de inspiração, trabalhamos ainda dentro das universidades, levando o conceito aos alunos que também tenham o perfil característico, por meio do programa Choice”, conta Kiyama, da Artemísia.

Em sete anos, a Artemísia já auxiliou cerca de 80 empreendimentos dos mais variados segmentos. De acordo com o estudo da Potencia Ventures, a educação está entre os negócios mais apoiados (75%). Em segundo lugar aparecem atividades de artesanato e meio ambiente, ambas com 63%, seguidas de cultura (60%), agricultura e tecnologia da informação (50% cada) e saúde (48%).

A prestação de serviços é uma das formas de suporte aos empreendimentos sociais, em 93% dos casos são realizadas palestras, cursos e treinamentos como meio de apoio. Com 73%, aparecem as atividades de orientação, consultoria estratégica e gestão, além de inclusão de redes de contato. O suporte tecnológico representa 60% dos serviços oferecidos, além de assessoria em marketing (55%) e financeira (53%).

Sustentabilidade garantida

Com o objetivo de fortalecer a cadeia produtiva da agricultura ecológica, em abril de 2008 surgiu a Sementes de Paz. A empresa social, criada por Omar Haddad, funciona como ponte entre os pequenos produtores e os consumidores. O negócio por meio do boca a boca e das redes sociais conseguiu conquistar mil cadastrados e possui hoje uma base de 200 clientes regulares.

Atualmente, a companhia utiliza o Facebook como ferramenta para aumentar seu público, por meio de conteúdos explicativos que mostram os benefícios ao meio ambiente e valorizam o trabalho dos produtores agrícolas de alimentos orgânicos. A Sementes de Paz busca construir uma relação de confiança e transparência com o consumidor, apresentando uma tabela de quanto custa cada processo da negociação. Os cerca de 40 trabalhadores recebem pagamentos mensais, sem a incerteza de se venderão ou não seus produtos.

A previsão da empresa é dobrar o faturamento até o fim de 2011 e para 2012 o projeto é ainda mais ambicioso. “Estamos em um mercado em expansão. Com a conscientização maior da população sobre os alimentos orgânicos, mais consumidores surgirão e assim poderemos diminuir os custos de produção e logística. É uma tendência muito forte do mercado, porque realizar um trabalho que depende do dinheiro dos outros não é garantido. Queremos que o nosso negócio cause impacto na sociedade e ao mesmo tempo seja sustentável”, declara Rebeca Rocha, coordenadora de marketing do Sementes de Paz.

Os principais impactos sociais atingidos são o aumento de renda e produtividade (36%) e de acesso à educação (16%). O movimento cresce, mais ainda precisa do auxílio inicial de grandes investidores. De acordo com a pesquisa da Potencia Ventures, 74% dos empreendimentos buscam algum aconselhamento externo ou recebem orientações de outras instituições no dia a dia. Nos próximos três anos, entretanto, pelo menos 15 empresas ligadas ao setor pretendem faturar mais de R$ 12 milhões.

Ser ou não ser um negócio social

Existe ainda uma discussão forte no setor sobre a intenção do negócio de desenvolver um projeto que auxilie no desenvolvimento social. Para Artemísia, qualquer negócio social precisa começar com o objetivo de ajudar a base da pirâmide, no entanto, esta questão não é um consenso no campo internacional. “Muitos colaboradores acreditam que apenas levar o acesso a algum serviço, que anteriormente as pessoas não tinham, já é um negócio social”, justifica Kiyama.

Casos como o das Casas Bahia e da Sinaf Seguros são polêmicos, pois uma das características principais do setor “dois e meio” é a inclusão da base da pirâmide ou de grupos desfavorecidos. “O fato das companhias venderem produtos para pessoas mais carentes não as tornam sustentáveis. Várias empresas criam projetos específicos para atuar neste segmento. A Phillips, por exemplo, tem vários programas para este público, mas isto não significa que ela mudou o foco de trabalho”, argumenta o professor Turra.

A procura para entrar no setor é alta. No último processo seletivo de empreendimentos da Artemísia foram recebidas 150 propostas para participar do programa de aceleramento de negócios sociais. A região sudeste representou 60% dos candidatos a uma vaga e apenas 11 projetos foram escolhidos para seguir o cronograma de desenvolvimento da companhia. “Percebemos um crescimento de empreendedorismo em negócios sociais na região nordeste. É um local que a gente olha com bastante atenção. Hoje, dos 11 projetos escolhidos, dois são da região”, pontua Kiyama.

Fonte: Letícia Alasse - Mundo do Marketing

Governo anuncia novas medidas para estimular o consumo no país

2011-12-01T11:41:00.001-02:00

O ministro da Fazenda, Guido Mantega, anunciou nesta quinta-feira (1º) novas medidas para estimular o consumo no país. A redução de impostos para a compra de eletrodomésticos e aplicações financeiras (como empréstimos e investimentos na Bolsa de Valores) estão entre as principais medidas anunciadas.

Consumidor brasileiro não sabe negociar durante as compras, afirma consultor

O estímulo ao consumo tem como principal objetivo combater a queda das vendas no setor do varejo. O consumo continua sendo a principal aposta do governo para acelerar a economia do país e superar os efeitos da crise global.

"Vivemos numa situação complicada. Várias economias estão patinando com quedas no crescimento. Não deixaremos que essa crise contamine a economia brasileira", declarou o ministro.

As medidas passam a valer a partir de hoje, com a publicação de uma edição extraordinária do "Diário Oficial".

Eletrodomésticos e pão francês

Entre os produtos da chamada linha branca, as principais reduções do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) são do fogão (de 4% para 0%), da geladeira (de 15% para 5%), da máquina de lavar (de 20% para 10%) e do tanquinho (de 10% para 0). As medidas valem para os estoques nas lojas e vão vigorar até 31 de março de 2012.

Já a alíquota de PIS/Cofins sobre o trigo, a farinha do trigo e o pão francês, continua reduzida de 9,25% para 0% até o fim de 2012. Antes, a redução estava prevista para acabar este ano.

O PIS/Cofins cobrado sobre as massas (macarrão, por exemplo) passou de 9,25% para 0%. A medida vale até junho de 2012. Essa medida irá gerar desoneração de R$ 284 milhões.

Empréstimos e Bolsa de Valores

O governo anunciou também a redução do IOF sobre crédito ao consumidor (como cheque especial e financiamentos), de 3% para 2,5%, além da eliminação do IOF de 2% que incide sobre a aplicação de investidores estrangeiros em ações na Bovespa.

Construção civil

No setor da construção civil foi anunciada a redução de tributos para projetos do Programa Minha Casa, Minha Vida. Houve queda da alíquota de 6% do Regime Especial de Tributação da Construção Civil (RET) para 1%. As empresas pagam o RET sobre o faturamento como um tributo único que substitui o PIS, a Cofins, o Imposto de Renda da Pessoa Jurídica e a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL).

Foi ainda ampliada a faixa da habitação de interesse social de R$ 75 mil para R$ 85 mil. Ou seja, para as casas que custam até R$ 85 mil, a alíquota do RET passa a ser de 1%.

Governo já dava sinais que medidas seriam anunciadas

O ministro Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel, tinha adiantado ontem que o governo anunciaria medidas para estimular o consumo no país, incluindo a flexibilização das restrições ao crédito anunciadas neste ano, aumento no prazo de pagamentos e eliminação da entrada em financiamentos.

Nas últimas semanas, a presidente Dilma Rousseff tem repetidamente pedido aos brasileiros que continuem consumindo e que as empresas mantenham sua produção.

Selic

Ontem (30), o Comitê de Política Monetária (Copom), do Banco Central, decidiu cortar a taxa básica de juros (a Selic) em 0,5 ponto percentual, indo de 11,5% para 11% ao ano. É a menor taxa do governo Dilma.

A Selic é usada pelo BC para tentar controlar o consumo e a inflação ou estimular a economia. Quando a taxa cai, estimula o consumo.

Países ricos vão atuar em conjunto

Ontem (30), os bancos centrais das seis principais economias desenvolvidas informaram que tomarão medidas coordenadas para impedir a falta de dinheiro no sistema financeiro global.

O movimento é liderado pelo BC dos Estados Unidos, que cortou a taxa que cobra dos outros bancos centrais para compra do dólar.

(Com informações da Reuters e Valor)

Chilli Beans expande no exterior e investe em parcerias com estilistas

2011-12-01T11:00:00.001-02:00

A marca de acessórios prevê 10 lojas nos Estados Unidos no próximo ano e renovou sua parceria com Alexandre Herchcovitch

Em 2000, para crescer, a Chilli Beans inaugurou um modelo de quiosque em shopping

Inspirada nas praias da Califórnia, a Chilli Beans investe agora em ter lojas nos Estados Unidos. Para o próximo ano, a rede espera alcançar dez lojas na região.

Hoje, a Chilli Beans tem 400 pontos de venda no Brasil. Com mais de 70 franqueados, a marca já abriu franquias em Portugal, Angola e na Colômbia. “Contratamos um gerente para comandar a expansão nos Estados Unidos”, diz Janaina Campoy, representante da marca no evento Negócios da Moda, organizado pela revista Elle.

Quando Caito Maia criou a Chilli Beans, ele morava na Califórnia e viu como os óculos de sol poderiam deixar de ser um elemento funcional e passar a ser usado também como acessório de moda.

Em 1996, ele começou a vender para multimarcas. “Ele recebeu um grande pedido de uma dessas lojas e quebrou. Não tinha capital de giro para cumprir a venda”, conta Janaina. No ano seguinte, Maia inaugurou um espaço no Mercado Mundo Mix, uma espécie de feira com várias marcas alternativas. Com o sucesso, foi inaugurada a primeira loja da marca, em São Paulo. “Ele resolveu trazer DJs para a loja e tinha fila para conhecer os produtos”, diz.

Em 2000, para crescer, a Chilli Beans inaugurou um modelo de quiosque em shopping, na capital paulista. Foi uma das pioneiras em trabalhar com lojas deste tipo. “O quiosque foi interessante porque não havia capital para abrir lojas e mantinha o conceito de self service. O cliente pode entrar, experimentar, sem travas na vitrine”, explica.

Apesar dos produtos ao alcance das mãos dos clientes, Janaina conta que o visual merchandising é um dos principais desafios da marca. “O principal valor da Chilli Beans é ser mutante. Mas com um foco comercial muito grande também”, conta. Para suprir a falta de vitrine, a empresa desenvolveu novidades como o espelho digital, em que o cliente pode se fotografar com os óculos e espalhar a imagem pelas redes sociais.

Uma das apostas para crescer é a parceria com estilistas renomados. “Já renovamos a parceria com o Alexandre Herchcovitch por mais dois anos”, afirma. Isabela Capeto e Ronaldo Fraga também assinam óculos da marca.

Hoje, a marca lança dez modelos de óculos por semana, cada um disponível em quatro ou cinco cores. Além disso, relógios e óculos de grau fazem parte do portfólio da empresa.

Itautec lança tablet para o mundo corporativo

2011-11-30T11:00:00.001-02:00

Empresa, que completa hoje 32 anos de existência, apresenta aparelho de 10,1 polegadas e que conta com câmera frontal e traseira

Tablet TabWay, da Itautec, que vai custar entre 1.100 e 1.500 reais e, por enquanto, será vendido apenas para empresas

Depois de 12 meses de planejamento e desenvolvimento, a Itautec apresentou hoje, data em que completa 32 anos de atividade, o tablet TabWay, em produção na fábrica da empresa em Jundiaí. Por ora, a estratégia de vendas é totalmente focada no meio corporativo. Entretanto, segundo o vice-presidente de computação, José Roberto Campos, a possibilidade de que o tablet esteja em breve disponível para consumidores do varejo não é descartada.

Com sistema operacional Android, o aparelho tem capacidade de memória de 16 GB e que pode ser expandida com o uso de cartão Micro SD de até 32 GB. A tela é de 10,1 polegadas com tecnologia capacitativa e ainda conta com funcionalidades como câmera traseira, de 5 megapixels, e câmera frontal, com resolução 1,3.

Ainda de acordo com Campos, a estimativa é que o tablet custe entre 1.100 reais, para a versão mais básica, e até 1.500 reais para a configuração completa. Em todas as configurações, será possível adquirir itens opcionais como GPS e conexão 3G.

No Brasil, o consagrado iPad da Apple, na configuração mais básica, custa 1.649 reais enquanto que o valor do tablet Ypy, fabricado pela Positivo, começa em 999 reais.

Hack do Kinect permite movimentar conta bancária com gestos

2011-11-29T11:00:00.001-02:00

Um hack (modificação não-oficial) para o Kinect permite a manipulação da conta bancária através de gestos. O Kinect, você sabe, é uma tecnologia da Microsoft desenvolvida para o Xbox 360 que permite interação por movimentos e voz entre jogador e videogame.

Ao bater palmas, é selecionado um ícone. Se acenar para frente e para trás com a mão, você navega pelo menu do software em carrossel e pode mandar uma cópia da conta paga para o celular. (Foto: Reprodução)

O hack foi desenvolvido por uma companhia da Lituânia, a Eletronika. Com ele, é possível não só conferir em que pé está a sua situação financeira, como efetuar pagamentos e transferências sem ter que tocar em nada.

Para usar o Kinect ao gerir suas finanças é simples. Claro, você precisa ficar em frente a TV. Ao bater palmas, é selecionado um ícone. Se acenar para frente e para trás com a mão, você navega pelo menu do software em carrossel e pode mandar uma cópia da conta paga para o celular.

Segundo Kestutis Gardziulis, CEO da Eletronika, a maioria dos softwares para gestão financeira “estão cheios de porcaria”. Para tirar a “porcaria” dos softwares e oferecer a experiência mais clean possível, foi desenvolvido este hack, apresentado no CTIA Enterprise & Applications 2011, evento dedicado à inovação e aplicação de novas tecnologias aos negócios.

A Microsoft ainda não permite que desenvolvedores comercializem produtos voltados para o Kinect. Contudo, a empresa admite que planeja liberar um kit para desenvolvedores comerciais em breve.

Veja no vídeo demostrativo como a tecnologia do hack funciona:

Via Engadget

Yahoo compra Interclick por US$ 270 milhões

2011-11-28T11:00:00.001-02:00

Empresa produz softwares e soluções de publicidade.
Yahoo demitiu Carol Bartz da presidência em setembro.

Escritório do Yahoo na California (EUA)
(Foto: Mario Anzuoni/Reuters)

O Yahoo anunciou nesta terça-feira (1) que comprou a empresa Interclick em um negócio avaliado em US$ 270 milhões. A companhia produz softwares e soluções de publicidade. Conforme o Yahoo, a compra da Interclick será feita por US$ 9 por ação em dinheiro.

O acordo foi fechado em um momento que o Yahoo é alvo de potenciais compradores como Microsoft. Recentemente, o Yahoo vem tentando parcerias na área de publicidade com a Microsoft e AOL para competir com o Google. A transação foi aprovada por unanimidade pelo Conselho de Administração da Interclick. As empresas esperam que o negócio seja concluído no início de 2012.

“O investimento reforça nosso foco em melhorar o desempenho das exibições de negócios no Yahoo e nos nossos sites parceiros e, combinado com a liderança alcançada pelo Yahoo na publicidade, vamos entregar uma solução poderosa aos comerciantes”, disse o vice-presidente-executivo do Yahoo, Ross Levinsohn.

“A plataforma inovadora da Interclick irá permitir ao Yahoo expandir sua capacidade de segmentação de dados para entregar campanhas com forte desempenho métrico”, completou.

Após demitir Carol Bartz da presidência executiva, em setembro, o Yahoo e os bancos de investimento Allen & Co e Goldman Sachs, que assessoram a companhia há muito tempo, começaram a trabalhar em uma revisão estratégica que incluiria a possível venda do grupo de internet, depois que potenciais compradores expressaram interesse espontâneo pela empresa.

Ativações de dispositivos Android dobram para 200 milhões em 6 meses

2011-11-25T11:00:00.001-02:00

O sistema operacional móvel do Google continua sólido em sua expansão no mercado de dispositivos móveis. Durante o evento onde apresentou ao mundo o Google Music, nesta quarta-feira (16), em Los Angeles, a empresa de Mountain View anunciou que o Android já está ativo em mais de 200 milhões de dispositivos.

Android (Foto: Arte)

Esses números mostram que o volume de ativações de dispositivos cresceu em mais de 100% em apenas seis meses. Para quem não se lembra, durante a conferência I/O realizada pelo Google, em maio, a empresa informou que mais de 100 milhões de dispositivos Android estavam ativos.

Outro número importante apresentado na coletiva desta quarta-feira está relacionado ao número de aparelhos ativos por dia. Jamie Rosemberg, da divisão de conteúdo digital para o Android, declarou que o Google ativa 550 mil novas unidades diárias, 50 mil a mais desde a sua última medição.

Reforçando o momento positivo do sistema, a empresa de pesquisas Gartner revelou em um relatório que 52,5% das vendas mundiais de smartphones pertencem ao sistema Android. Os números estão relacionados às vendas do terceiro trimestre de 2011, mostrando uma grande vantagem em relação ao Symbian, da Nokia, e ao iOS, da Apple, que ficaram com 16,9% e 15% respectivamente.

A série Galaxy, da Samsung, é uma das maiores responsáveis por esse crescimento recente do Android. Os seus principais modelos, o Galaxy S e o Galaxy S II, juntos, representam mais de 30 milhões de unidades vendidas, e foram um dos poucos smartphones que conseguiram atrair a atenção dos usuários e da mídia, disputando espaço com o iPhone da Apple.

E fica a pergunta: alguém ainda tem alguma dúvida que o Android vai dominar o mundo?

Via InToMobile.

Procurando emprego? Temos mais de 150 vagas

2011-11-22T18:13:00.001-02:00

Temos mais de 150 vagas de trabalho disponiveis em diversas regiões do país, para atuar como:

Promotor de Vendas
Promotor de Blitz
Promotor de Merchandising
Monitor de Varejo
Super visor de Blitz
Supervisor de Vendas

Os salários variam de R$ 800,00 a R$ 2.500,00 e informações detalhadas sobre cada vaga podem ser obtidas em nosso site. Para conferir, acesse agora www.vagas.com.br/cuattro ou envie seu curriculo para o email vagas@cuattromkt.com

LG lançará TVs sem borda e dock futurista para iPhone na CES 2012

2011-11-22T11:00:00.001-02:00

A LG aposta em produtos com formatos atraentes e futuristas para atrair os olhares dos visitantes da CES 2012, feira de eletrônicos que acontecerá em Las Vegas, no mês de janeiro. Lá, duas novas TVs da linha Cinema 3D e um dock para iPod e iPhone em formato cúbico serão apresentados. Começaremos pelos novos modelos de TVs LCD, nas versões 55LM9600 e 55LM8600.

TV LG Cinema 3D 55LM9600 (Foto: Divulgação)

O principal destaque das duas TVs é que elas não possuem borda, aproveitando toda as 55 polegadas de tela que os modelos oferecem. A principal diferença entre as duas novas TVs da LG é que o modelo 55LM9600 possui a tecnologia Nano Full LED, patenteado pela empresa, e por conta disso deve ser um modelo mais caro que a 55LM8600. Os preços das TVs não foram anunciados, mas essa informação deve estar disponível até o início da feira.

A LG também apresentará um dock para iPod e iPhone que chama atenção por sua aparência externa. O modelo ND8520 possui um desenho único, com uma estrutura composta por cubos, inteligentemente criada para receber os seus alto-falantes integrados e a compatibilidade com a tecnologia AirPlay. Além de ser um eficiente produto para reprodução musical, o dock ND8520 é perfeito para decorar a casa ou escritório de um "geek".

LG ND8520 (Foto: Divulgação)

Como "bônus", a fabricante sul-coreana também anunciou uma nova TV de plasma, a PM9700, com propriedades de reprodução em 3D e os mais recentes recursos em Smart TV da LG. Assim como as outras novidades, essa TV não possui preço anunciado, e também será apresentada com maiores detalhes durante a CES 2012.

Via Gizmologia.

Texas Instruments lança case de iPhone com projetor

2011-11-21T11:00:00.001-02:00

A Texas Instruments e a Brookstone fizeram uma parceria para lançar um pequeno projetor de bolso que se encaixa ao iPhone 4, permitindo a projeção de vídeos e fotos em uma parede. Atualmente, o case está disponível para pré-encomenda no site da Brookstone, por US$ 230, com previsão de envio para a próxima semana.

Case para iPhone com projetor integrado (Foto: Reprodução)

O case é equipado com uma bateria de 2100mAh que pode ser recarregada via USB, além de vir acompanhado de uma lâmpada capaz de projetar até 15 lúmens em uma imagem de 50 polegadas com até dois metros e meio de distância e uma resolução de 640 x 360 pixels. Como se isso tudo não bastasse, ele ainda é equipado com um pequeno altofalante de 0.5 watts.

Na lateral do case, há uma saida de áudio para entrada de fones de ouvido ou altofalantes, e um pequeno botão que permite focalizar a imagem. Além disso, quando totalmente carregado, o projetor também pode ser usado como uma bateria extra para o iPhone 4.

A vantagem é que, pelo fato de ser um projetor pequeno, o usuário poderá levá-lo para qualquer lugar e fazer uma projeção de imagens sem muitas dificuldades. O design também é muito parecido com outro case, da Century, que falamos anteriormente aqui.

A Texas Instruments disse ao site BGR que um smartphone com a mesma tecnologia será lançado no início de 2012. Existe ainda um rumor de que a Apple pode lançar um iPhone com projetor embutido, e ele tomou força quando a empresa registrou o dominio applepico.com.

Será que smartphones com projetores serão comuns no futuro? Deixe sua opinião nos comentários.

Via: MacWorld

Empresas coreanas instaladas no Brasil são acusadas de exploração

2011-11-17T17:11:00.001-02:00

Ministério público investiga a fábrica da Samsung em Campinas e outras empresas depois de denúncias de empregados

A Samsung já assinou um acordo com o MPT, mas os funcionários dizem que os abusos continuam

Campinas, São Paulo - "Já não posso nem me pentear sozinha", declara, em lágrimas, uma ex-empregada brasileira do grupo sul-coreano Samsung Electronics ao denunciar os abusos e exigências trabalhistas que causaram uma paralisação quase total de seu braço esquerdo.

O caso da jovem, que prefere não se identificar, faz parte de dezenas de denúncias contra a empresa instalada em Campinas, a 100 km de São Paulo, um problema que se repete em outras empresas coreanas recém chegadas ao Brasil.

"Sou muito jovem para sofrer tudo isso", lamentou a ex-empregada de 30 anos, que deverá ser operada por um desgaste nas cervicais que afetou o movimento de seu braço e pescoço.

A máquina que operava "exigia que eu ficasse com a cabeça virada para baixo por muito tempo (...) Hoje não tenho mais os movimentos do braço e do pescoço. Hoje não tenho mais vida. Não consigo um novo emprego", soluçou a jovem, que foi despedida após seu problema de saúde.

Choro, amargura e rostos cansados são o denominador comum de vários trabalhadores da empresa de telecomunicações que decidiram denunciar abusos.

"Ordens dadas aos gritos, palavrões e agressões (...) São coisas que nossa cultura não admite", contou à AFP Catarina von Zuben, fiscal do Ministério Público do Trabalho (MPT) de Campinas, que investiga o ambiente de trabalho das empresas coreanas na região industrial paulista.

A investigação concluiu que as agressões físicas, como empurrões, e psicológicas, como insultos e pressões para aumentar a produção, provocaram "muitos quadros depressivos, problemas na saúde, muitos de ordem mental e de sistema ósseo-muscular", afirmou.

Os empregados que testemunharam contra Samsung na denúncia do MPT, apresentada em maio de 2010, narraram jornadas extenuantes, com a realização de movimentos repetitivos na linha de produção, além de agressões e tratamento humilhante dos supervisores.

"Se o funcionário não alcança a meta (de produção) estipulada, diziam que lá fora tinha muita gente querendo entrar na empresa (...) Então trabalhávamos como loucos", relatou à AFP uma empregada, que preferiu não divulgar sua identidade e sofre de tendinite em uma das mãos por causa dos movimentos repetitivos.

Igual a "Tempos modernos" de Charles Chaplin, a jovem executava o mesmo movimento durante 10 horas diárias de pé, juntando placas de telefones celulares. Nem mesmo utilizava os cinco minutos que tinha direito para beber café para não perder tempo.

"Quase fiquei depressiva (...) Era uma funcionária exemplar. Aí você fica doente e já não é mais. É descartada", acrescentou a empregada que montava entre 90 e 100 celulares por hora quando a meta era 80.

A Samsung despediu a empregada no dia seguinte depois da conversa com a AFP, sem dar explicações, informou o MPT, que investigará o caso.

Segundo um estudo do Centro de saúde do trabalhador (Cerest), muitos dos empregados com problemas ósseo-musculares são jovens que apresentam "lesões degenerativas relacionadas a velhice".

A pressão dos supervisores para aumentar a produção, soma-se a constante ameaça de demissão.

"As pessoas têm medo de denunciar por medo de perder o trabalho", afirmou outro empregado, que tem "certeza absoluta" de que em breve será demitido por ter denunciado as situações de abuso.

A fiscalização do Trabalho entende que se trata essencialmente de um problema de diferença cultural, já que também foram registradas queixas similares nas coreanas LG e Hyundai (fábrica em construção). O ministério pretende assessorar as empresas asiáticas que querem se instalar na região quanto à legislação trabalhista brasileira.

"A cultura (empresarial) asiática está baseada em uma hierarquia rígida e de cumprimento de metas", destacou Yi Shin Tang, professor da Universidade de São Paulo, especialista em companhias asiáticas, ao destacar que os brasileiros "trabalham quatro, cinco meses (nestas empresas) e não aguentam a pressão".

A Samsung firmou em agosto um acordo judicial com o MPT se comprometendo a acabar com o abuso trabalhista e pagar uma indenização por danos morais de um total de 500.000 reais. Mas, segundo os empregados consultados, a situação não mudou.

"Antes se trabalhava a base de golpes. Agora não, mas só por causa das denúncias", declarou o operador Walter Manoel, pertencente ao Sindicato de Metalúrgicos, que afirmou ter sido ameaçado após o acordo.

Com o acordo judicial, a Samsung considera "o assunto oficialmente terminado", disse a empresa em um comunicado enviado à AFP, onde destacou estar "comprometida em manter o bem-estar de seus funcionários".

Fonte: Revista Exame

6 insights para ações em múltiplas telas

2011-11-17T11:00:00.001-02:00

Marcas devem pensar em conteúdo integrado para TV, smartphone e tablets, diz Razorfish

Estudo da Razorfish descreve o comportamento multitarefas como "viciante"

São Paulo - Os anunciantes devem investir cada vez mais em ações integradas entre TV e dispositivos móveis como smartphones e tablets. A dica vem do Razorfish Outlook Report”, estudo anual da agência digital Razorfish que traz uma análise das novas tendências em mídia, criatividade e tecnologia.

Segundo o estudo, aproximadamente 80% dos pesquisados afirmam que usam o celular enquanto assistem TV em casa. 38% deles procuram mais informações sobre os produtos que estão vendo na TV. Esse comportamento "multitarefa" - como chamado pela Razorfish - mostra claramente que há uma continuidade em alguns temas, que começam em um meio e migram para outros.

Veja alguns insights apontados pelo estudo:

Acessar internet e ver TV ao mesmo tempo é viciante

70% dos entrevistados que se comportam de maneira multitarefa o fazem pelo menos uma vez por semana. Destes, quase metade - 49% - o fazem todos os dias. Além disso, durante o curso de um programa de TV, mais de 60% checam seus telefones pelo menos "uma ou duas vezes". 15% afirmaram não se afastar de seus dispositivos durante toda a duração do programa.

Atividades multitarefa significam evolução e distração

A mídia multitarefas acrescenta uma complexidade nova à mensuração dos investimentos publicitários. Se por um lado, smartphones e tablets agem como uma potencial fonte de distração, roubando a atenção antes voltada exclusivamente para a TV - o meio que recebe hoje a maior fatia de verba dos anunciantes -, de outro, servem como ponte para um espectador muito mais engajado, apaixonado por conteúdo e disposto a segui-lo em meios além da TV. É aí que mora a oportunidade para anunciantes e produtores de conteúdo.

De acordo com a Razorfish, é preciso tornar sites cada vez mais amigáveis aos dispositivos móveis, de forma que o engajamento "entre-telas" aconteça de forma natural e envolvente.

A boa notícia para os publicitários e anunciantes é que 36% das pessoas que acessam seus celulares e tablets enquanto veem TV o fazem para buscar informações sobre algum comercial visto na TV.

Certos programas de TV engajam mais

Segundo a agência, o top 5 é:

1. Reality shows
3. Notícias
3. Comédia
4. Esportes
5. Culinária

Comunicação e conteúdo são as principais motivações

94% dos entrevistados que acessam dispositivos móveis enquanto veem TV, o fazem para se comunicar co outros usuários. Em relação a conteúdo, 60% dos entrevistados acessam mídias móveis em busca de conteúdo extra. Destes, 38% buscam informações adicionais sobre algo que viu na TV, contra 44%, que procuram conteúdos não relacionados aos programas de televisão a que assiste.

A estratégia de conteúdo deve ser envolvente (novamente)

Muitos anunciantes ainda estão quebrando a cabeça para capitalizar as oportunidades do conteúdo criado para a internet. Para esses, a regra é apenas uma: envolva, crie experiências que possam migrar de uma tela para outra. E isso significa muito mais do que apenas criar sites amigáveis a smartphones e tablets. Marcas que fazem um bom uso de estratégias em conjunto são a Pepsi e a Heineken, por exemplo.

A Pepsi deu uma garrafa de Pepsi Max para cada usuário que marcou o comercial da marca usando o IntoNow, uma ferramenta social do Yahoo! que permite que espectadores compartilhem o que estão assistindo com os amigos.

Já a Heineken criou o app para iPhone Star Player, que permite que o usuário preveja lances de futebol ao vivo como escanteio, pênaltis ou mesmo se pode sair um gol nos próximos 30 segundos. Cada acerto vale pontos e badges

As buscas móveis vão além do "local"

Não há dúvidas de que as buscas locais são importantes. De acordo com a comScore, os usuários de dispositivos móveis estão fazendo 34% mais buscas locais do que faziam há um ano. Com o massivo aumento do comportamento multitarefa, no entanto, as pessoas estão mais curiosas, reconsiderando suas buscas cada vez mais.

Por esse motivo, os anunciantes devem reconsiderar suas estratégias em sites de busca. No mínimo, devem garantir um bom posicionamento nessas páginas. Uma boa forma de estar bem na fita é reavaliar as palavras-chave em que aposta, incluindo termos relacionados à marca que mostram eventos patricinados por ela, por exemplo.

Fonte: exame.com

Casas com apenas um morador passam de 8,6% para 12,1% em uma década

2011-11-16T11:58:00.001-02:00

As unidades domésticas com apenas um morador aumentaram de 8,6% para 12,1% na última década. Fenômeno característico dos grandes centros urbanos, ele tem sido observado com mais frequência em estados com índices mais altos de envelhecimento da população: Rio de Janeiro – onde esse tipo de unidade doméstica passou de 11,2% para 15,6% no mesmo período – e Rio Grande do Sul, que subiu de 10,9% para 15,2%.

De acordo com dados dos Indicadores Sociais Municipais do Censo Demográfico 2010, divulgado hoje (16) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), vários motivos explicam esse aumento. Entre eles, a elevação da expectativa de vida – que leva muitos idosos a morarem sozinhos, uma vez que não dividem mais suas casas com parentes –, a verticalização das cidades e a diminuição do tamanho das residências e ainda o aumento das separações conjugais.

Segundo o levantamento, entre as capitais, Porto Alegre (RS) lidera o ranking de pessoas que moram sozinhas, respondendo por 21,6% das unidades domésticas unipessoais.

A gerente de Coordenação de População e Indicadores Sociais, Ana Lucia Sabóia, enfatizou que essa média se aproxima do patamar de cidades europeias. “Isso já é um percentual comparável ao de Barcelona e Lisboa, que são locais onde a proporção de unidades domiciliares unipessoais é bastante elevada”, destacou.

No outro extremo, aparecem os estados do Amazonas e do Maranhão, que mesmo com aumento na última década, ainda detêm os menores percentuais de pessoas que vivem sozinhas. No primeiro estado, a proporção de unidades domésticas unipessoais passou de 5,3% para 8% entre 2000 e 2010, no segundo, de 5,3% para 8,1%.

Além disso, sete em cada dez unidades domésticas no país têm apenas um responsável pelo domicílio. “Entre os municípios das capitais, Florianópolis tem a taxa mais baixa, com 59,9% das unidades com apenas um responsável, ou seja, lá a responsabilidade compartilhada é mais frequente do que nas demais capitais. Já em Salvador, por exemplo, 71,1% são desse tipo, o que indica que lá a noção de responsabilidade [pelo domicílio] está mais concentrada em uma só pessoa”, disse.

Ana Lucia Sabóia acrescentou que o levantamento mostra que existe uma tendência de que em domicílios ocupados por apenas dois indivíduos, a responsabilidade seja atribuída, com mais frequência, a ambos moradores.

Nesses casos, a responsabilidade compartilhada foi observada em 63,4% dos domicílios; em unidades em que também vivem outras pessoas, como filhos e outros parentes, a responsabilidade atribuída a mais de uma pessoa cai para 36,6%.

Fonte: Exame / IBGE

Empresa cria site só com ofertas da 25 de Março

2011-11-11T11:00:00.001-02:00

Ziaga Marketing criou um modelo de varejo virtual que faz um misto de um conceito de compra coletiva com liquidação de um só dia

A Ziaga espera fazer um milhão de transações em menos de dois anos

São Paulo - A 25 de março, tradicional rua de comércio popular da cidade de São Paulo, pode abranger todo o Brasil. Pelo menos essa é a promessa do “25 Aqui”, que vai vender cinco produtos durante uma semana ou até quando os estoques durarem, com entrega em todo o território nacional.

A Ziaga Marketing, responsável pelo site, criou um modelo de varejo virtual que chama de Top 5 Ofertas da Semana e fez um misto de um conceito de compra coletiva com liquidação de um só dia.

E não para por aí. Ainda há intenção de criar mais páginas do tipo para o Brás, Rua Santa Ifigênia, José Paulino e até o Mercadão de São Paulo.

“Depois de vários testes, iniciamos com um site da Rua 25 de Março e para nossa surpresa, tivemos mais de 10 mil visitas em três dias, causando inclusive problemas com o servidor, pois ainda não esperávamos tanta procura. Isso aconteceu com muita pouca mídia.” Afirma Gustavo Veríssimo, diretor de Operações da Ziaga e um dos criadores do modelo.

Segundo Veríssimo, o negócio está a procura de investidores e parceiros para ampliar o conceito para os outros pólos. Além disso, ressalta o fato que o site facilitará o acesso dos consumidores. “Quem já vem a São Paulo para comprar, continuará vindo, mas poderá consultar semanalmente os nossos sites para avaliar as ofertas. Quem não vem com freqüência, nunca veio ou não pode vir, poderá recorrer sempre a eles e passar também a contar com boas oportunidades e novidades.”

A Ziaga espera fazer um milhão de transações em menos de dois anos.

As 5 melhores novidades do Android Ice Cream Sandwich

2011-11-10T11:00:00.001-02:00

Anunciado nesta madrugada junto com o smartphone Galaxy Nexus, da Samsung, o Android 4.0 vem carregado de novidades para smartphones e tablets

O Android 4.0 estreia no smartphone Galaxy Nexus, fabricado pela Samsung e vendido com a marca do Google

São Paulo — O Google está liberando a esperada versão 4.0 do sistema Android, conhecida como Ice Cream Sandwich. A nova versão aparece primeiro no smartphone Galaxy Nexus, da Samsung. Mas ela também será usada em outros smartphones e tablets e poderá ser instalada em alguns dos modelos atuais.

A apresentação do novo sistema aconteceu nesta quarta-feira em Hong Kong, enquanto ainda era madrugada no Brasil. As novidades vão afetar muita gente, já que, segundo o Gartner Group, o Android está presente em 43% dos smartphones vendidos no segundo trimestre deste ano. É quase o dobro da participação do segundo colocado, o Symbian, da Nokia, que roda em 22% dos aparelhos. E a participação do Android vem crescendo, enquanto a do Symbian cai.

O Ice Cream Sandwich é o primeiro Android feito para uso tanto em tablets como em smartphones. Ele leva, aos celulares, recursos que, até agora, estavam disponíveis apenas na versão Honeycomb do Android, específica para tablets. Além disso, há vários recursos que estão estreando no Android 4.0. Veja, a seguir, as cinco melhores novidades do novo sistema operacional do Google.

1 Reconhecimento de face

A novidade mais chamativa é que o Android 4.0 ganhou um algoritmo de reconhecimento de face. Ele é capaz de identificar, por meio da câmera frontal, a pessoa que está em frente ao smartphone. Esse recurso pode ser usado para destravar o smartphone sem que seja preciso digitar uma senha.

2 Fotos melhores

O Google melhorou o aplicativo que controla a câmera no Android e os recursos para ajustes em fotos. Recursos básicos de edição, como recorte e rotação de imagens, foram incluídos no Android 4.0, assim como alguns efeitos visuais. Há, também, um assistente para a montagem de fotos panorâmicas. O usuário só precisa girar a câmera de modo a captar a cena à sua volta. O software se encarrega de transformar as imagens captadas numa panorâmica.

3 Ditado

O Android já contava com algumas funções de reconhecimento de voz, que serviam para tarefas específicas, como fazer buscas na web. No Ice Cream Sandwich, esse recurso foi expandido. A principal novidade é uma função de ditado. Ela permite falar palavras ao telefone em vez de usar o teclado para escrever. Ainda não sabemos em quais idiomas essa função estará disponível. Existe um recurso similar no iPhone 4S e ele funciona em inglês, francês e alemão.

4 Android Beam

A tecnologia NFC (Near Field Communications), que permite fazer pagamentos aproximando o smartphone do terminal de caixa, ganha nova utilidade com o Android Beam. Esse recurso, incorporado ao Android 4.0, possibilita transferir links, localizações no mapa, contatos e outras informações rapidamente entre dois smartphones ou tablets com Android. Basta aproximá-los e acionar o comando na tela. O Android Beam lembra a transferência por raios infravermelhos, que era popular entre usuários de PDAs da Palm há mais de uma década.

5 Contatos sociais

O aplicativo People integra gerenciamento de contatos com redes sociais. O usuário fornece seus dados pessoais para acesso a serviços como Google+ e Facebook. O Android se encarrega de mostrar as informações sobre os amigos registrados nesses sites. Aplicativos similares a esse já haviam sido implementados em smartphones por fabricantes como HTC e Sony Ericsson. O Windows Phone também tem algo parecido. Mas a novidade não deixa de ser bem vinda.

6% das buscas de compras no Google no Brasil são feitas via celular

2011-11-09T11:00:00.001-02:00

Em volume de pedidos, esse tipo de busca no celular cresceu 700% em um ano

Entre agosto de 2010 e agosto deste ano, a quantidade total de buscas no Google no Brasil via celular aumentou 2.900%.

Atualmente, 6% das buscas relacionadas a compras feitas no Google no Brasil partem de dispositivos móveis. Em volume de pedidos, esse tipo de busca no celular cresceu 700% em um ano, revelou o diretor de vendas e publicidade móvel do Google para América Latina, Peter Fernandez. Nos EUA, no fim deste ano, a participação de mobilidade em pesquisas de compras deve chegar a 40%. Na opinião de Fernandez, esse percentual pode alcançar 45% em 2013.

Quando a busca é por marcas de carros, os dispositivos móveis no Brasil respondem por 7% das pesquisas realizadas no Google. Em um ano, o volume cresceu 426%. Em buscas por assuntos relacionados a viagens, a participação móvel é de 6%.

De acordo com o executivo, entre agosto de 2010 e agosto deste ano, a quantidade total de buscas no Google no Brasil via celular aumentou 2.900%. Outro dado interessante: o número de page views em sites e aplicativos que fazem parte da AdMob, plataforma de publicidade móvel do Google, no País saltou de 133 milhões/mês para 1,1 bilhão/mês no mesmo intervalo de tempo, conforme noticiado por Mobile Time algumas semanas atrás (veja o link abaixo).

Está dificil atrair a classe C

2011-11-08T11:00:00.001-02:00

Uma equipe de 15 gerentes da subsidiária brasileira da fabricante de produtos de higiene Kimberly-Clark, com sede em São Paulo, partiu em janeiro para uma missão de resgate na periferia de Fortaleza, no Ceará.

Durante um mês, o grupo conversou com pequenos varejistas locais, treinou demonstradoras em supermercados e promoveu encontros para falar sobre cuidados pessoais com moradores de bairros pobres da região. O objetivo era reanimar as vendas da fralda Mágica, lançada em outubro de 2009 para conquistar os consumidores de baixa renda.

O preço era 25% menor em relação ao modelo mais barato da empresa, em boa parte graças a um inédito cinto elástico reutilizável. Criada nos laboratórios de inovação da Kimberly, a Mágica parecia ser o ovo de colombo para conquistar o maior mercado do país. Faltou só combinar com o consumidor.

As vendas do produto chegaram apenas à metade do planejado — uma meta inicial de 120 milhões de reais por ano. Apesar do trabalho intensivo no Nordeste, que chegou a impulsionar em 20% as vendas na região, a Kimberly decidiu tirar o produto do mercado em todo o país em julho, após quase dois anos de tentativas.

“O investimento necessário para relançar a fralda nacionalmente e explicar seu conceito aos consumidores tornaria o produto inviável”, diz Marco Antônio Iszlaji, diretor de assuntos legais e corporativos da Kimberly-Clark. “Por isso, decidimos recuar e reavaliar o projeto.”

Empresas de diversos setores começam a perceber que vender para a classe C — um contingente de mais de 100 milhões de consumidores — nem sempre é tão fácil como pode parecer.

Uma pesquisa recente feita pelo instituto Data Popular com executivos de 210 companhias com faturamento acima de 100 milhões de reais mostra que 77% deles admitem que suas empresas ainda não estão preparadas para atrair as classes emergentes.

Em alguns segmentos, como o da indústria, esse percentual sobe para 83%. As dificuldades ocorrem em diversas frentes — da estratégia à distribuição. “É um mundo ainda pouco conhecido para executivos que, por muito tempo, criaram produtos para um consumidor muito parecido com eles próprios”, diz Renato Meirelles, sócio-diretor do Data Popular.

O levantamento mostra que ainda existe uma enorme distância entre o que os homens e as mulheres de negócios pensam e o que os consumidores de fato desejam. A maioria dos executivos declarou, por exemplo, que o preço é o principal fator nas escolhas de compra da classe C.

Na opinião dos próprios consumidores, porém, a decisão é balizada sobretudo pela qualidade. “Com orçamento restrito, na dúvida, eles preferem levar para casa um produto com qualidade mesmo pagando um pouco mais por isso”, diz Meirelles. Foi o que a Kimberly-Clark percebeu — da maneira mais difícil — com sua fralda Mágica.

No caso da operação brasileira da fabricante japonesa de equipamentos eletrônicos Sony, ultrapassar essas barreiras exigiu dois anos de acompanhamento da rotina de consumidores da classe C. Ao longo dos últimos 18 meses, mais de 70 executivos — 40 deles vindos da matriz — visitaram cerca de 200 casas de brasileiros em cidades como Feira de Santana, na Bahia, Manaus e Porto Alegre.

Alguns desses executivos chegaram a passar 48 horas com consumidores — e até dormir na casa deles. “O trabalho nos ajudou a quebrar dogmas sobre a classe média emergente, como o que eles não usam todas as funcionalidades do equipamento”, afirma Carlos Paschoal, gerente de inovação e marketing da Sony Brasil, que também participou das imersões.

Neste ano, a subsidiária ganhou carta branca da matriz para investir em produtos exclusivos para esse público. Um deles é um aparelho de som residencial, lançado em outubro, que conta com luzes vermelhas e azuis que piscam conforme o ritmo da música tocada — o recurso foi incluído depois que os executivos da Sony observaram que os equipamentos são usados não apenas dentro de casa, mas também para animar festas.

Outro senso comum é o que os consumidores da classe C sempre reagem bem à abordagem da venda direta. Um caso que desmente essa percepção é o da companhia aérea Gol. Até 2004 a nova classe média representava apenas 10% de sua base de passageiros.

Nos anos seguintes, com o aumento de renda desse público, os executivos da companhia decidiram estudar novos modelos para atendê-lo. Em 2008, bilhetes aéreos passaram a ser vendidos no modelo porta a porta, por meio de 400 vendedoras espalhadas pelas ruas de São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Brasília.

O formato foi abandonado dois anos depois, após problemas de tecnologia — o aparelho utilizado pelas funcionárias da Gol frequentemente não se conectava às centrais de venda.

Segundo a companhia, o fator novidade também foi um empecilho. “Boa parte dos consumidores nunca havia voado de avião, tampouco conhecia a companhia e, por isso, preferia um contato mais direto conosco”, diz Eduardo Bernardes, diretor comercial da Gol. “Esse aprendizado nos incentivou a montar o projeto das lojas físicas.”

Com o fim do porta a porta, a Gol acelerou a abertura das lojas — hoje são oito, em bairros como São Mateus, na zona leste de São Paulo, e em estações de metrô da capital paulista.

Segundo a empresa, os espaços físicos dão a sensação de segurança para o consumidor, especialmente para o passageiro de primeira viagem. “Essa operação tem hoje o papel estratégico de atrair novos consumidores”, diz Bernardes.

Desconstruir os mitos sobre a classe C se torna cada vez mais urgente à medida que esse público deixa de ser um nicho para se transformar no principal mercado consumidor de muitas empresas. No setor de eletroeletrônicos, por exemplo, essa faixa da população já representa metade das vendas — em 2001, sua participação era de 20% das receitas.

Para as companhias de aviação, a nova classe média já fornece 48% dos passageiros. “Hoje, mais do que nunca, uma estratégia equivocada significa prejuízos milionários”, diz André Torretta, da consultoria A Ponte, especializada em baixa renda. “Mas pior do que errar é ficar de fora desse mercado.”

Google apresenta aos internautas uma estante de livros virtual

2011-11-07T11:00:00.001-02:00

A proposta é permitir ao usuário ir à biblioteca sem que ele precise sair de casa

Os livros são organizados em 28 temas. Para escolher um tema, é necessário clicar no botão assunto no topo da tela durante a exibição da estante

São Paulo - Ir à biblioteca sem sair de casa, esta é a nova proposta do Google. A WebGL Bookcase permite que o internauta, através do Chrome, tenha acesso a uma estante cheia de obras literárias, navegue pelas prateleiras e os leia os livros na versão digital.

“A interface digital deve estar familiarizada o suficiente para ser intuitiva e, ao mesmo tempo, aproveitar a falta de restrições em um espaço virtual. Neste caso, imaginamos algo que se parece com as prateleiras em sua sala de estar, e que também é capaz de mostrar um grande número de títulos disponíveis on-line, muito mais do que se encaixa em uma prateleira tradicional. Com isto em mente, nós projetamos uma estante digital que é uma ‘espiral 3D infinita’. Você pode girá-la para os lados e para cima e para baixo com seu mouse. Que detém os modelos 3D de mais de 10.000 títulos de livros do Google”, disse a companhia no blog oficial.

Os livros são organizados em 28 temas. Para escolher um tema, é necessário clicar no botão assunto no topo da tela durante a exibição da estante.

Veja o vídeo:

Com informações do blog do Google

Sal aumenta em seis vezes a capacidade do HD

2011-11-04T11:00:00.001-02:00

Processo melhora o armazenamento porque força os bits em padrões previsíveis, organizados, no HD

Com isso, aumenta-se a densidade de gravação de dados criando pequenas ilhas magnéticas de 10 nanômetros

São Paulo- Uma equipe de pesquisadores descobriu que a adição de sal no preparo de HDs produz dispositivos de armazenamento com seis vezes mais densidade de armazenamento.

Isso significa que, em alguns anos, um disco que guarda 1 Tera, por exemplo, poderá armazenar 6 Tera no mesmo espaço.

Os pesquisadores, liderados pelo Dr Joel Yang, da Agência de Ciências, Tecnologia e Pesquisa de Singapura, descobriu que a adição de sal melhora o armazenamento porque força os bits (os pedaços de informação) em padrões previsíveis, organizados, no HD.

A analogia da equipe é a de uma mala de viagens: quanto mais organizados os itens dentro dela, mais coisas cabem. Com o HD é a mesma coisa. Os discos comuns possuem grãos magnéticos nanoscópicos, de 7 a 8 nanômetros, distribuídos aleatoriamente em sua superfície. Algumas dezenas deles, juntas, armazenam um bit.

O que os pesquisadores fizeram foi desenvolver um processo que pode aumentar a densidade de gravação de dados em até seis vezes criando pequenas ilhas magnéticas de 10 nanômetros. – “organizando” o HD. Cada uma delas, sozinha, é capaz de armazenar um bit.

Esse processo, previamente desenvolvido, utiliza litografia com laser e sal para arrumar as mini estruturas. A técnica já está bastante adiantada, e os pesquisadores trabalham agora em formas de torna-la comercializável.

Empreendedor carioca desenvolve climatização personalizada

2011-11-03T11:00:00.001-02:00

Produto se baseia num novo conceito que substitui a refrigeração por uma pequena brisa, o que permite que sensação térmica seja constante

“O sistema é eficiente, barato e representa 90% de economia da energia elétrica usada por um ar condicionado comum”, assegura o inventor

Rio de Janeiro - O Brisa 2.5 é a nova versão de um aparelho de climatização criado pela empresa carioca Airconomics. O inventor e diretor do negócio, Heitor de Souza, explica que o produto se baseia num novo conceito que substitui a refrigeração por uma pequena brisa, também chamado de Climatização 2G. O aparelho possui sensor que mimetiza o corpo humano e cruza informações sobre umidade, ventilação, temperatura do ar e a chamada temperatura radiante, proveniente de janelas e paredes.

A máquina desenvolvida pelo empreendedor carioca faz a correção para que a sensação térmica seja constante. “Sabe aquela sensação de frio intenso em ambientes como cinemas, teatros e restaurantes? Sempre acho que as pessoas se perguntam como engenheiros puderam desenvolver um ar condicionado que consegue desagradar praticamente todo mundo?”, questiona Souza, doutor em Física. Ele explica que isso acontece porque o conforto térmico varia de pessoa para pessoa e não pode ser medido apenas pela temperatura, única variável que o ar condicionado leva em consideração.

Um diferencial importante é que o aparelho pode ser personalizado. Ao informar dados referentes ao metabolismo e à temperatura da pele, cada pessoa encontra sua própria medida de conforto.

Custo

O produto está sendo apresentado no espaço de exposição da Semana Sebrae de Tecnologia e Inovação, que acontece no Centro Cultural Ação da Cidadania, na Saúde, bairro da zona portuária do Rio de Janeiro, até sexta-feira (21). A empresa, criada em 2007, procura parceiros para industrialização e comercialização no Brasil e no exterior. “O sistema é eficiente, barato e representa 90% de economia da energia elétrica usada por um ar condicionado comum. O custo pode ser amortizado completamente em apenas um ano de uso”, assegura o inventor.

Máquina de Vendas inaugura loja na comunidade da Rocinha

2011-11-02T11:00:00.001-02:00

Grupo é o primeiro varejista a chegar ao local com unidade da Ricardo Eletro

Vista da Rocinha: empresas começam a se instalar na comunidade

A Ricardo Eletro inaugura nesta quarta-feira uma unidade na comunidade da Rocinha, no Rio de Janeiro (RJ). Trata-se da primeira loja de uma rede de varejo a se instalar no local.

“Após a instalação de redes de fast-food, uma agência dos Correios e agências de grandes bancos, era natural que também viéssemos atender a essa população que já é nossa cliente em outras unidades”, afirma Ricardo Nunes, presidente da Máquina de Vendas, dona da Ricardo Eletro.

Com a melhoria de renda e maior acesso ao crédito, os mais de 200.000 habitantes da comunidade – segundo a associação de moradores – é um mercado consumidor com potencial para alavancar as cifras da Máquina de Vendas. A expectativa da companhia é que o faturamento da nova loja atinja 1 milhão de reais em outubro.

A unidade, que recebeu investimentos de 1 milhão de reais, tem três andares e contará com 35 novos colaboradores – todos da Rocinha.

Apesar de ser a primeira varejista a entrar na comunidade, a Máquina de Vendas ficará livre de concorrência apenas até dezembro, quando a Casas Bahia pretende inaugurar uma unidade na Rocinha.

A Máquina de Vendas é o segundo maior grupo varejista do país, que controla também as redes Insinuante, City Lar e Eletro Shopping. O faturamento do grupo previsto para 2011 é de 7,2 bilhões de reais.

Serviço Google Shopping chega ao Brasil

2011-11-01T11:00:00.001-02:00

Serviço integrará nos resultados de buscas os produtos pesquisados, oferecendo fotos, comentários e preços dos principais varejistas do país

Google Shopping já estava disponível em outros países da Europa e nos Estados Unidos, onde já possui mais de 1 bilhão de produtos de 200 milhões de varejistas registrados

São Paulo – O Google liberou hoje para o Brasil seu serviço Shopping, que realiza buscas e comparações de preços de produtos.

O Google Shopping integrará em seus resultados de buscas os produtos pesquisados pelos usuários, oferecendo fotos, comentários de outros consumidores e preços dos principais varejistas do Brasil.

Os resultados das buscas por produtos realizadas no Google serão organizadas e apresentadas em uma página dedicada, assim como ocorre atualmente com as imagens e notícias, onde constarão informações técnicas, fotos, avaliações e lista dos varejistas.

Varejistas como Carrefour, Compra Fácil, Extra, ponto Frio e Casas Bahia já oficializaram uma parceria com o buscador para terem seus resultados indexados. Outras empresas de comércio eletrônico, como Netshoes, Centauro e Lojas Marisa também teriam firmado acordo com o Google para exibir seus resultados.

Segundo o Google, os resultados das buscas terão relevância de acordo com o que o usuário estiver pesquisando. Se, por exemplo, digitar “TV LCD compra”, o serviço identificará a pesquisa específica e indicará os resultados do Shopping nos primeiros lugares da lista.

Porém, somente produtos que podem ser vendidos pela internet, como roupas, eletrônicos e acessórios, é que irão integrar os resultados do Google Shopping.

O Google Shopping já estava disponível em outros países da Europa e nos Estados Unidos, onde já possui mais de 1 bilhão de produtos de 200 milhões de varejistas registrados. O Brasil é o primeiro país da América Latina a receber o serviço.

Brasil recua de fórmula de sucesso e investidores se protegem

2011-10-31T11:00:00.001-02:00

A situação financeira provoca perda de credibilidade em três políticas chaves que colocaram fim a décadas de crises

Investidores no País se voltaram para ativos protegidos da inflação após BC reduzir o juro

Autoridades brasileiras estão recuando de uma fórmula de quinze anos de sucesso, com a situação financeira provocando perda de credibilidade em três políticas chaves que colocaram fim a décadas de crises. A avaliação é de pessoas que já trabalharam no Banco Central e também analistas.

O tripé de meta de inflação, baixo déficit orçamentário e câmbio flutuante sustentou o mais longo período de crescimento na maior economia da América Latina desde os anos 70, que ajudou a tirar milhões de pessoas da pobreza e levou o Brasil a receber nota de grau de investimento pela primeira vez na história.

Enquanto o governo da presidente Dilma Rousseff diz que ainda segue tal modelo, suas ações contradizem as políticas do tripé, disse Edmar Bacha, que arquitetou o Plano Real de 1994 que pôs fim à hiperinflação.

O BC, que pode reduzir o juro básico do País novamente hoje, está afrouxando a política monetária em um momento em que a inflação chega ao nível mais alto em seis anos.

Os gastos colocam em risco as metas orçamentárias, enquanto esforços para conter a apreciação do real estão protegendo indústrias não competitivas, disse ele.

“Não é uma ruptura, como na Argentina ou Venezuela”, disse Bacha, que também é membro do Partido da Social Democracia Brasileira, em referência a países com políticas que barram investidores e cuja inflação ronda os 20 por cento. “É mais uma curvatura do que um rompimento neste momento.”

Busca de proteção

Investidores no País se voltaram para ativos protegidos da inflação após o presidente do BC, Alexandre Tombini, em 31 de agosto reduzir a taxa Selic para 12 por cento. A decisão surpreendeu todos os 62 analistas consultados pela Bloomberg, que esperavam a taxa inalterada em 12,50 por cento diante da inflação acima do teto da meta de 6,5 por cento.

A taxa implícita de inflação, refletida na diferença do rendimento entre títulos pré-fixados e aqueles atrelados ao Índice de Preços ao Consumidor Amplo, subiram de 5,86 pontos em 31 de agosto para 6,22 por cento. No México e Chile, a taxa recuou no mesmo período.

Rousseff apoiou a decisão de corte na Selic, dizendo a um grupo de líderes empresariais no último mês que o Brasil não pode perder a oportunidade de reduzir a taxa básica de juro, a maior entre o Grupo dos 20, diante da crise da dívida na Europa e desaceleração da economia global.

Na reunião do Comitê de Política Monetária hoje, a Selic deve ser reduzida em meio ponto percentual para 11,50 por cento, segundo a estimativa mediana de 66 analistas consultados pela Bloomberg.

Fonte: Revista Exame

Gigantes da e-commerce invadem o Brasil

2011-10-28T11:00:00.001-02:00

Comércio eletrônico faturou no Brasil 8,4 bilhões de reais nos primeiros seis meses de 2011, um salto de 24% sobre igual período do ano passado

A estreia de maior impacto é a da Amazon, que, ao contrário do que se imaginava, não será pelo e-commerce, mas por seu braço de serviços

São Paulo - A qualidade da banda larga, as deficiências de infraestrutura e o complexo sistema tributário brasileiro tornaram-se problemas menores para grandes companhias de internet, como Amazon e Netflix, que preparam sua chegada ao Brasil para os próximos meses. Às voltas com a estagnação dos lucros nos mercados onde atuam, esses gigantes do e-commerce vão encontrar por aqui um mercado de internet que cresce ao ritmo de dois dígitos há mais de dez anos e consumidores ávidos por uma experiência de compra online de produtos e serviços com um padrão de qualidade ao qual não estão acostumados.

A estreia de maior impacto é a da Amazon, que, ao contrário do que se imaginava, não será pelo e-commerce, mas por seu braço de serviços. Segundo INFO apurou, a maior varejista online do mundo começa suas operações no Brasil pela divisão de Web Services, responsável pela oferta de serviços de computação em nuvem e armazenamento de dados.

Para isso, contratou o especialista em cloud computing José Nilo Cruz Martins, que deixou, há quatro meses, o cargo de gerente de vendas no Google para assumir a estruturação dos serviços da Amazon no país. Para contornar as dificuldades causadas pelos quase 10 mil quilômetros que separam os parques de servidores da Amazon nos Estados Unidos dos clientes brasileiros, a empresa deve associar-se a pequenos data centers locais e criar redes intermediárias, capazes de entregar, com resposta rápida, ao menos os arquivos mais acessados.

A entrada da gigante americana, dona de um faturamento de 32 bilhões de dólares ao ano, deve mexer com o mercado brasileiro. Gilberto Mautner, CEO da Locaweb, fala da concorrência que enfrentará: “Admiro a Amazon pelo pioneirismo, mas hoje temos condições iguais de competir pelos menores preços e melhores tecnologias”. Para Mautner, o atendimento em inglês e o fato de a Amazon optar por não ter data centers próprios no Brasil, num primeiro momento, deixará as companhias nacionais ainda em vantagem.

Analistas ouvidos por INFO afirmam que dificilmente a Amazon limitará sua atuação aos serviços de nuvem. “Essa deverá ser a porta de entrada para a empresa abrir uma operação de e-commerce no país”, afirma Eduardo Tude, presidente da consultoria Teleco.

Nos primeiros seis meses de 2011, o comércio eletrônico faturou no Brasil 8,4 bilhões de reais, um salto de 24% sobre igual período do ano passado. Segundo Gerson Rolin, consultor da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico, esse número tende a se multiplicar nos próximos anos e pode se tornar ímã para grandes companhias internacionais. “A Amazon não está fascinada com os resultados atuais, mas com as perspectivas de expansão dos próximos dez anos”, afirma Rolin.

Nos últimos dois meses, representantes da loja americana se reuniram com editoras brasileiras para negociar a publicação de seus autores no formato .azw, de seu leitor eletrônico Kindle. A Amazon tem em catálogo 950 mil e-books e pretende ter ao menos 5 mil livros digitais em português. Saraiva e Cultura não possuem mais que 4 mil. Para Mauro Widman, coordenador de e-books da Cultura, o cenário para o livro eletrônico no Brasil é animador. “Hoje, 1% do nosso faturamento vem de formatos digitais, mas a tendência é chegar a 5%, mesmo patamar dos Estados Unidos”, diz Widman.

Um estudo realizado pela consultoria e-bit aponta a nova classe média brasileira como o principal motor do comércio eletrônico. Há dois anos, o país tinha 17,6 milhões de consumidores online, número que deve saltar para 32 milhões até o final do ano. Segundo o estudo, 61% dos novos adeptos pertencem a famílias com renda de até 3 mil reais.

Os números crescentes atraíram a atenção da americana Netflix, que iniciará no Brasil, até o fim do ano, a venda de filmes, novelas e seriados por streaming. Com acervo de 75 mil títulos, concorrerá com a brasileira NetMovies, que possui 4 mil, uma fração do catálogo da americana. Capitalizado por um aporte da gestora americana de investimentos Tiger Global, Daniel Topel, fundador da NetMovies, tem planos de expandir o acervo e a atuação de sua empresa.

“O mercado brasileiro está em alta e haverá muita concorrência”, diz Topel. A expectativa é que a Netflix ofereça, no primeiro momento, apenas o serviço de filmes por streaming, deixando o de entrega de DVDs na casa dos consumidores para uma segunda etapa.

Games online e e-books

O bom cenário que se desenha para o e-commerce brasileiro animou também a Sony. A empresa de origem japonesa abriu, no final de julho, sua loja online de games, a PS Store, que funciona integrada à PlayStation Network, rede para jogos online e compra de software. Antes, os usuários brasileiros só tinham acesso aos produtos gratuitos da marca. Quem quisesse comprar um jogo, realizava uma ginástica de irregularidades, como preencher um cadastro falso e se passar por usuário de outro país. Nos primeiros dias após a estreia, a PSN Brasil chegou a 300 mil usuários e, segundo a Sony, deverá somar 1 milhão até dezembro. Para atrair consumidores sem conta em banco ou cartão de crédito, a Sony quer vender cartões pré-pagos da rede PSN em livrarias e lojas de games. “Estamos em fase de negociação com o varejo”, afirma Glauco Rozna, responsável pelas divisões Vaio e PS3 no país.

Música na rede

E o iTunes? Quando, afinal, aterrissa no país? Sempre avessa a especulações, a Apple mantém seus planos fechadíssimos. Mas os últimos movimentos indicam um interesse crescente no mercado brasileiro. Depois de acordos para ampliar as revendas no país e do anúncio de que a parceira chinesa Foxconn irá fabricar iGadgets por aqui, a Apple pode, sim, estrear uma versão brasileira de seu iTunes, o serviço mais popular do mundo para a venda de músicas e conteúdo multimídia. Na América Latina, o serviço restringe-se ao México. A venda de música ainda é um negócio modesto no Brasil para os padrões da Apple, que obtém quase 5% de seu lucro global com as vendas do iTunes. Uma maneira de ampliar o potencial do iTunes é com a venda de cartões pré-pagos em revendas como Fast Shop e Fnac. Apple e parceiros não comentam a estratégia.

A chegada de jogadores de peso, como Netflix, Amazon e Sony, mostra que o Brasil caminha para entrar definitivamente para a primeira divisão do comércio eletrônico mundial.

O que é “gamification”?

2011-10-27T11:00:00.001-02:00

Conheça essa nova tendência do marketing digital, que ajuda a divulgar a marca e captar novos clientes

Lógica do mundo dos games pode ajudar a promover seu negócio

O que é “gamification”?

Gamification é a estratégia de interação entre pessoas e empresas com base no oferecimento de incentivos que estimulem o engajamento do público com as marcas de maneira lúdica.

Na prática, as empresas oferecem recompensas a participantes que realizam tarefas pré-determinadas, voltadas para a recomendação, a divulgação, a avaliação ou a captação de novos clientes para a marca.

A mecânica envolve a definição de tarefas que estejam de acordo com o objetivo da empresa, a criação de regras e a aplicação de sistemas de monitoramento. As recompensas pelas interações dos usuários podem variar desde incentivos virtuais, como medalhas (ou "badges", como é mais usual), até prêmios físicos.

Um exemplo interessante é a plataforma GetGlue, em que os participantes recebem "prêmios" por suas atividades culturais, como leitura de livros e filmes ou programas de TV assistidos. Além de receber adesivos virtuais que identificam seus "gostos", os usuários também passam a contar com descontos e acesso a promoções ligadas aos produtos culturais que mais consomem no mundo físico.

A vantagem do modelo é que ele instiga duas fortes características do ser humano: a cooperação e a competitividade.

A participação cada vez maior das pessoas nas redes sociais contribui para a criação de um solo fértil para o uso de mecanismos de games na divulgação de marcas, já que existe uma tendência natural de recomendação e interação do público com empresas com as quais tem afinidade.

Fonte: Exame.com - Marketing Digital

“Buy more, buy more!”, dizia o americano

2011-10-26T11:00:00.001-02:00

Um episódio vivido pelo empresário carioca Marcelo Conde, dono da STX Desenvolvimento Imobiliário, dá uma boa ideia do que está acontecendo em Itaboraí, cidade da região metropolitana do Rio de Janeiro. Semanas atrás, Conde estava ansioso durante um voo de helicóptero sobre a cidade. A ansiedade nada tinha a ver com medo de voar, mas com a opinião de seu sócio – um representante da americana Shelter Rock Asset Management – sobre o terreno que ambos estavam prestes a comprar na cidade. Como a área ainda é bastante desocupada e o tempo estava ruim, Conde receava que o sócio não conseguisse ver nada e ficasse desanimado.

Ocorreu justamente o contrário. No momento em que o helicóptero alcançou a área do terreno, eles avistaram dezenas de ônibus passando próximo ao possível futuro empreendimento. O americano contou 90 ônibus, e ficou admirado ao saber que todos transportavam trabalhadores do Comperj, complexo petroquímico da Petrobras e uma das maiores obras em construção no país. Animado, o americano gritava: “Buy more, Marcelo, buy more!”, incentivando que o sócio brasileiro encontrasse mais terrenos na região. O negócio foi fechado.

Atualmente, cerca de 8.000 pessoas trabalham na construção do complexo, que terá duas refinarias e várias instalações petroquímicas e só ficará pronto em 2018. As obras foram iniciadas em março de 2008, e a primeira refinaria entrará em funcionamento em dezembro de 2013. A área do complexo ocupará um espaço de 45 milhões de metros quadrados, o equivalente a 6.000 campos de futebol.

A valorização dos imóveis é um caminho natural para a cidade. Mauro Scher, gerente da imobiliária Patrimóvel, uma das maiores da região metropolitana do Rio e que passou a atuar em Itaboraí em 2010, afirma que os imóveis valorizaram cerca de 30% na região nos últimos 12 meses.

Fonte: Exame.com - Blog do Rio

Palestra sobre mercado de trabalho para estudantes terá transmissão online

2011-10-25T16:00:00.001-02:00

A Faculdade de Tecnologia do Colégio Bandeirantes, BandTec, promoverá uma palestra que terá como foco o mercado de trabalho para estudantes.

Ministrada pelo consultor e expert em conflitos de gerações, Sidnei Oliveira, a palestra acontece no dia 25 de outubro, às 19h30, no campus Vila Mariana, que fica na rua Estela, 268. O encontro também será transmitido ao vivo pelo site da faculdade.

A inscrição é gratuita e deve ser feita pelo telefone (11) 5072-4346.

Os profissionais que arranharam sua imagem por causa da "língua"

2011-10-25T11:00:00.001-02:00

Caso Rafinha Bastos lança luz sobre o perigo de determinados tipos de comentários no ambiente de trabalho ou nas redes sociais

Rafinha é dono do perfil de Twitter mais influente do mundo, segundo o New York Times

“Estou aqui porque nosso querido Rafinha Bastos andou tendo umas câimbras ‘brabas’ na língua e eu vim aqui para substituí-lo”. Foi assim, com uma pitada de ironia, que a humorista Mônica Iozzi justificou a ausência e a consequente substituição de Rafinha Bastos no programa CQC de ontem.

O real motivo, contudo, boa parte dos telespectadores já sabiam. O humorista foi suspenso da atração por tempo indeterminado após a repercussão de um comentário sobre a cantora Wanessa Camargo. No último dia 19, ele disse que “comeria ela e o bebê”.

Apesar das críticas a Bastos nas últimas semanas, a hashtag #voltarafinha foi parar no topo dos “Trending Topics” do Brasil no Twitter. Enquanto isso, ele postou em seu perfil na rede de microblogs algumas fotos com modelos junto com a imagem de uma TV com o programa CQC do dia e a frase “Que noite triste para mim”. Nas próximas semanas, ele já deve voltar para a atração.

Mas os escorregões de Bastos são suficientes para fazer a carreira e a popularidade dele nas redes sociais naufragar? Para Rogério Sepa, da DBM, a resposta é não. “De modo geral, uma pessoa que não tivesse representatividade no mundo virtual, as chances de acabar com uma carreira devido a uma polêmica seria bem maior”.

Para André Assef, diretor operacional da Desix, o bom senso deve prevalecer ao fazer comentários em público – leia-se: redes sociais também. “As pessoas deveriam se perguntar se agiriam da mesma maneira na vida real. É preciso ter consciência de que a representação no Facebook e no Twitter faz parte da pessoa, não é uma coisa separada”, afirma.

Confira quais foram os profissionais e celebridades que também foram vaiados após comentários em entrevistas, em público ou nas redes sociais:

Charlie Sheen

Em março, após ser afastado do seriado Two and a Half Man, o ator Charlie Sheen chamou os executivos da Warner Bros de “baratas amarelas”. Entretanto, não era a primeira vez que Sheen “soltava a língua” com comentários ofensivos. Ele chamou o criador da série, Chuck Lorre de “charlatão” e “um estúpido pequeno homem”.

John Galliano

Outro exemplo de profissional que perdeu seu emprego por causa de seu comportamento foi o estilista John Galliano. A grife Christian Dior o demitiu em março deste ano após vídeo divulgado pelo tablóide britânico The Sun, em que Galliano dizia “eu amo Hitler”. Antes disso, a companhia já tinha suspendido o estilista após ele ser acusado de racismo por um casal judeu em Paris.

Servidores Públicos

Em agosto desse ano, um funcionário da assessoria de imprensa do Ministério do Planejamento teve a demissão anunciada no Diário Oficial da União. O servidor publicou no Twitter oficial do ministério a frase: “Dilma será a garota propaganda do Veja Limpeza Pesada” seguido do link do site de humor “Sensacionalista” com uma notícia satírica sobre a presidente.

Já em fevereiro, uma funcionária terceirizada também usou o twitter oficial do Supremo Tribunal Federal para escrever a seguinte frase: “"Ouvi por aí: 'agora que o Ronaldo se aposentou, quando será que o Sarney vai resolver pendurar as chuteiras?'". Apesar do próprio Sarney ter agradecido a servidora em um vídeo pela comparação com o jogador, ela também foi demitida.

Thiago Vieira

Em janeiro deste ano, durante a votação para eleger o novo presidente do Palmeiras, o fotógrafo Thiago Vieira foi demitido do Grupo Folha após fazer comentários ofensivos aos palmeirenses no Twitter. Ele escreveu: “Enquanto os porcos não se decidem poderiam mandar mais lanchinhos e refrigerante para a imprensa que assiste ao jogo do ‘Timão’ na sala de imprensa”.

Alex Glikas

O diretor comercial da Localweb Alex Glikas foi demitido da empresa após enviar mensagens no Twitter aos torcedores do São Paulo Futebol Clube em março do ano passado. Com os comentários, o executivo, que é corintiano, deixou a companhia em uma “saia justa”: a Localweb havia firmado um contrato de aluguel com o São Paulo por dois jogos.

Samsung apresenta o Galaxy Nexus S

2011-10-24T12:00:00.001-02:00

Não se fala em outra coisa no mundo da tecnologia: foi lançado, hoje, em um evento em Hong Kong, o novo smartphone Galaxy Nexus S, fruto de uma saudável parceria entre o Google e a Samsung. Enquanto a fabricante de hardware entrou com seu expertise na criação de bons smartphones, a gigante da internet concedeu a exclusividade para o lançamento da versão 4.0 de seu sistema Android - também chamada de Ice Cream Sandwich.

E de nada adianta um bom software se você não tem um bom hardware, certo? O Nexus S parece reunir o melhor dos dois mundos. Tivemos a sorte de visitar a fábrica da Samsung, em Seoul, na Coréia do Sul, no mesmo dia em que o aparelho foi lançado aqui perto, em Hong Kong. Dentro do prédio que abriga os desenvolvedores e executivos da linha de smartphones, fomos apresentados à novidade em uma sessão exclusiva para 9 jornalistas.

As primeiras impressões foram bastante positivas: o design é muito parecido com o do Galaxy S II, com duas principais diferenças: uma delas é a base mais "gordinha" (talvez para abrigar os elementos mais espessos que não cabem no corpo fino de 8,8 mm) e a outra é a tela "curvada" - que, segundo a fabricante, faz com que o aparelho se ajuste melhor ao rosto do usuário. Na prática, essa diferença é pouco percebida. No entanto, a velocidade do novo aparelho surpreende: com um processador dual core de 1.2 GHz, as telas deslizam de forma bastante esperta e a câmera tira fotos em uma rapidez surpreendente (são apenas décimos de segundo entre o apertar do botão, a foto gravada e a câmera estar disponível para uma segunda imagem). Aliás, a home do aparelho também oferece um atalho para a câmera, assim como no iOS5.

Para os que gostaram da super tela do Galaxy S II, aqui vai uma boa notícia: a tela do Nexus S é ainda maior (4,65 polegadas contra 4,3 polegadas do modelo anterior). O engraçado é que, mesmo com a tela maior, o tamanho do corpo não é tão diferente do Galaxy S II, por exemplo. O que acontece é que os botões capacitivos deixaram de existir - na verdade, eles se tornaram "parte" da imagem. Assim, ao rodar um vídeo no formato landscape, por exemplo, eles desaparecem e a imagem passa a ocupar o espaço que era "gasto" por esses botões.

A tecnologia dos displays também não para de evoluir, e o novo Nexus tem uma tela HD com 1280 x 720 pixels (a primeira com tal resolução no mundo mobile). E a câmera de 5 MP é capaz de tirar fotos e gravar vídeos com uma cor e brilho únicos (é claro, a tela AMOLED HD ajuda… para termos uma ideia melhor do resultado da câmera, seria bom que pudéssemos ver a foto em algum outro display também).

O Ice Cream Sandwich é, talvez, o Android que trouxe mais mudanças em relação à versão anterior. Os ícones, agora, são alinhados ao centro e não nas laterais e, para criar uma pasta, é só jogar um app para cima do outro. A pasta, então, é criada instantaneamente. Para adicionar um terceiro elemento à pasta, é só repetir o procedimento. Os widgets também podem ter seus tamanhos alterados da forma como o usuário quiser, e a barra de favoritos (ou a linha de apps no pé da tela) pode trazer aqueles programas que o usuário julgar mais convenientes, ou que utilizar com mais frequência. O navegador, agora, permite que você salve sites para visualização offline e o travamento do smartphone via reconhecimento facial também funciona bem. Em locais com pouca luz, ou quando o aparelho não reconhece o seu "dono", o sistema direciona o usuário para a senha ou o "swipe", caso configurado.

Estas foram as primeiras impressões ao utilizarmos o aparelho por pouco mais de meia hora. Os executivos da Samsung afirmaram que o Nexus S deve ser disponibilizado no Brasil antes mesmo do Natal. Portanto, aguardem um review mais completo assim que o lançamento for anunciado!

Fonte: Olhar Digital

Universidades americanas oferecem bolsas a brasileiros

2011-10-23T15:00:00.001-02:00

Universidades dos Estados Unidos oferecerão bolsas de estudo no próximo dia 24, em São Paulo, durante o evento American Education Expo Scholarship Fair. Agentes de admissão de 23 das mais importantes instituições norteamericanas vêm ao país em busca de estudantes brasileiros para cursos de graduação, mestrado, doutorado e extensão.

A feira é organizada pela International Student Network (ISN), em parceria com a Embaixada dos Estados Unidos e o American Center. Os estudantes interessados devem levar múltiplas cópias do boletim, do histórico escolar e da pontuação do Test of English as a Foreign Language (TOEFL). A documentação será avaliada pelos representantes das faculdades, que podem conceder no ato bolsas parciais ou integrais de até US$ 40 mil.

Os Estados Unidos são o principal destino de estudantes que procuram uma formação universitária no Exterior. Em 2010, mais de 560 mil alunos de todas as partes do mundo matricularam-se em instituições locais. A International Student Network (ISN) promove regularmente feiras e eventos sobre oportunidades de ensino superior no país.

A American Education Expo Scholarship Fair possibilitará também obter informações imediatas sobre custos, opções de bolsas, moradia e os procedimentos de admissão em seletas instituições de ensino. O evento será realizado no Hotel Tivoli São Paulo Mofarrej e terá início com um seminário sobre o processo para obtenção do visto americano, às 17h30. A abertura oficial acontecerá às 18h e a feira seguirá até 21h. A entrada é gratuita.

Confira a lista de universidades participantes:

Augustana University

Berkeley College

College of Southern Nevada

Columbia College

Drexel University

Drury University

East Texas Baptist University

Eastern Washington University

ESLI

Ferris State University

Fisher College

Fontbonne University

Loyola University

Oklahoma City University

Pace University

Saint Joseph University

Saint Louis University

Shorter University

Stephen F. Austin University

Texas San Antonio University

University of Kentucky

Valdosa State University

Winona State University

Entrevista de emprego: por que você deve ser contratado?

2011-10-21T12:00:00.001-02:00

Especialistas afirmam que a melhor resposta tem que aliar realizações profissionais com o cargo pretendido

O candidato precisa citar feitos para chamar a atenção do entrevistador durante a resposta

Perguntas como ”por que devo contratar você” ou “por que você é melhor que os seus concorrentes?” são parecidas com a pergunta do título e recorrentes nas entrevistas de emprego. O candidato tem que estar ciente que o entrevistador só quer saber de uma coisa: se você realmente é a pessoa ideal para a vaga.

Lea Federmann, recrutadora do setor Construção e Infra-Estrutura e sócia da 2GET, explica que a instrução é clara, o candidato tem que brilhar aos olhos do entrevistador. Na hora de responder, ela afirma que a resposta pode custar uma contratação.

Confira abaixo, as recomendações dos especialistas:

Preparação

Antes de qualquer entrevista de emprego, uma pesquisa prévia sobre a empresa e sobre sua experiência profissional é indispensável. Para os especialistas, esse ponto deve ser constantemente lembrado pelos candidatos.

“Existem pessoas que chegam à entrevista despreparadas e não sabem se vender. Não é porque teve uma atuação generalista durante toda a carreira que pode falar ‘faço de tudo um pouco’”, explica Lea.

Para Gerson Correia, sócio da Talent Solution, é visível quando o candidato não se preparou. “Um profissional despreparado é inseguro e não consegue mostrar para o entrevistador quais são os seus diferenciais”, diz.

A pesquisa, entretanto, tem que ir além dos valores e da missão da empresa. Rafael Souto, CEO da Produtive, explica que o candidato tem que coletar informações do mercado, do histórico da empresa e pensar em longo prazo como ele poderá contribuir com suas competências.

Lea lembra de um profissional que diante dessa pergunta, disse que gostava do desafio do empreendedorismo e detalhou sobre a última experiência, que foi um trabalho com startups. Por que ele acertou? “Ele justificou as afirmações com informações sobre ele e sobre o cargo. Como a vaga tinha relação direta com startups, ele foi o escolhido”, conta ela.

Construção da resposta

Segundo especialistas, para responder bem a essa pergunta, o candidato precisa ter capacidade de síntese, percepção e noção do que já fez e o que ainda pode fazer. Para Lea, o entrevistador quer saber informações práticas, ou melhor, sobre como o profissional “põe a mão na massa”.

“Quando faço essa pergunta, espero que a pessoa seja consistente com aquilo que está falando, tenha auto confiança e um brilho nos olhos”, explica Correia.

Para Souto, a melhor linha de raciocínio é conectar a experiência e os feitos com a oportunidade. “Se o candidato vai entrar na área financeira, citar exemplos de atividades que foram realizadas e que combinam nessa área é um bom direcionamento”, diz.

Fique longe

Frases repetitivas não são bem vistas. Para quem está acostumado a fazer várias entrevistas, respostas formatadas como ‘quero um desafio diferente’ ou ‘você deve me contratar porque sou muito esforçado’ não acrescentam nada.

“Esse é o erro mais comum, pois a resposta fica vazia e subjetiva. A autopromoção não deve ser feita somente com frases carregadas de adjetivos”, afirma Souto. Para ele, o profissional tem a falsa impressão de que está atendendo às demandas da pergunta, mas não está.

Para Correia, a prolixidade faz com que o candidato dê muita volta e retome a assuntos que o entrevistador já sabe. E é um erro constante. Lea afirma que com o mercado aquecido, alguns candidatos são prepotentes, pois acreditam que a empresa tem de contrata-los somente pelo seu currículo.

TIM aposta em nichos e desenvolve planos específicos para médicos

2011-10-20T12:00:00.001-02:00

Os médicos são a nova aposta da TIM na venda de pacotes de voz e dados para o segmento corporativo. Após estudar sua base de clientes, a operadora percebeu que há uma forte demanda por conectividade dentre os profissionais liberais, que têm espaço relevante dentre os clientes da empresa. “Identificamos que aí existe um potencial enorme, talvez até maior do que a média da base”, diz o diretor de marketing business da TIM, Alexandre Trindade.

Hoje os médicos são um quarto dos assinantes identificados como profissionais liberais e os que têm maior potencial de uso dos serviços. Por isto, desde agosto, a operadora desenvolveu um modelo de assinatura específico para essa classe profissional. Com base em hábitos de consumo e necessidades dos médicos-empresários, a TIM disponibiliza pacotes de ligações ilimitadas entre telefones da mesma operadora, conexão em banda larga móvel, e linha fixa para os escritórios. Trindade também ressalta que, além dos serviços convencionais de conexão, a empresa firmou parceria com uma empresa de tecnologia para levar aplicativos aos aparelhos dos médicos. “Neste plano eles terão seis meses de gratuidade no MobileCare”, app desenvolvido pela brasileira MTM e que permite o acesso a prontuários eletrônicos, últimas prescrições aos pacientes e agenda de atendimentos.

Segundo Trindade, a empresa estuda expandir a iniciativa e desenvolver planos de acesso direcionados a outros profissionais liberais com alto potencial de consumo mensal na rede da TIM. “Até o final deste ano fecharemos mais um setor que terá oferta exclusiva”, comenta.

Impressora 3D mais barata permite criar objetos em casa

2011-10-19T12:00:00.001-02:00

Modelos mais baratos de impressoras que produzem objetos tridimensionais de plástico, chamadas impressoras 3D, começam a chegar ao mercado brasileiro. A empresa Robtec lançou no Brasil duas opções de impressoras 3D com preços mais acessíveis que permitem ao usuário criar objetos como capinha de celular ou peças de Lego.

Um dos modelos custa R$ 5,7 mil e permite imprimir pequenas peças em cerca de 20 minutos. Antes, impressoras 3D custavam a partir de R$ 60 mil e eram adquiridas apenas por grandes empresas. “Essas máquinas estão mais baratas porque são menores, o que limita o tamanho dos objetos, e por não proporcionarem tanto acabamento e precisão”, explica Luiz Fernando Dompieri, diretor-geral da Robtec.

Agora, consumidores domésticos podem ter a máquina para produzir peças de decoração ou como hobby. “No dia do lançamento, um cliente comprou uma das máquinas para tê-la em casa”, conta Dompieri.

Impressora 3D criou uma pequena peça de xadrez em 25 minutos (Foto: Laura Brentano/G1)

Além dos consumidores finais, as máquinas também estão mais acessíveis aos pequenos empresários e escolas. “O objetivo das companhias menores é apenas visualizar como a peça ficará em 3D. Eles não estão preocupados com o acabamento”, explica Dompieri. “Nas escolas, um professor de Física poderá usar a impressora para criar uma peça geométrica, por exemplo”.

As máquinas usam fios de plástico que são carregados por um tubo quente que esquenta o material até deixá-lo bem fino. Os objetos 3D são desenhados camada por camada por esse fio quase líquido

Para imprimir os objetos, o cliente precisa usar programas que criam desenhos em 3D, como o AutoCAD. Isso limita o uso da tecnologia hoje, segundo Michele Marchesan, vice-presidente da 3D Systems, que comprou a companhia inglesa Bits From Bytes (BFB), fabricante das máquinas.

Por isso, a BFB estuda disponibilizar desenhos já pré-montados que poderão ser apenas adaptados pelos consumidores. “As pessoas poderão baixar pela internet alguns arquivos e personalizá-los sem precisar ter nenhum conhecimento nesses programas”, afirma Marchesan.

“Quando compramos a Bits From Bytes, consideramos uma grande aquisição porque poderíamos democratizar o acesso as impressoras 3D. Nós acreditamos que esse é o futuro, que todo mundo terá uma impressora 3D em casa”, conclui.

A impressora RapMan 3. custa R$ 5,7 mil, pesa 17 kg e precisa ser montada pelo cliente em casa. A segunda máquina é a “BFB – 3000”, que custa R$ 12,4 mil e pesa 37 kg. Nesse caso, a impressora já vem montada, por isso é mais cara. Ambas são fabricadas pela companhia inglesa Bits From Bytes (BFB).

A peça com o rosto de uma pessoa levou 4 horas para ficar pronta (Foto: Laura Brentano/G1)

Fonte: Portal G1

IBM passa Microsoft e é a segunda empresa maior em tecnologia

2011-10-18T12:00:00.001-02:00

Pela primeira vez em quinze anos, a IBM superou a rival Microsoft e assumiu a segunda posição no segmento de tecnologia em termos de valor de mercado, informou o "Wall Street Journal". O jornal destacou que esse movimento é mais um sinal de que o setor está deixando de ter ênfase nos computadores pessoais.

A Microsoft ocupa agora a terceira posição no ranking e fechou a quinta-feira (29) com uma capitalização de mercado de US$ 213,2 bilhões, de acordo com a FactSet Research. A IBM, por sua vez, atingiu US$ 214 bilhões. As duas seguem o rastro da Apple, cujo valor de mercado subiu para US$ 362 bilhões.

A mudança no ranking acontece mais de um ano depois da Microsoft ter perdido seu posto de empresa de tecnologia mais valiosa para a Apple. Em 1999, a companhia atingiu seu pico, com o valor estimado em cerca de US$ 600 milhões, entrando em tendência de queda desde então, pelo fato de não conseguir transferir seu domínio no plano dos sistemas para computadores em outros mercados, como o de busca na internet e dispositivos móveis.

Ao mesmo tempo, a centenária IBM vem se recuperando depois de reformular sua estratégia ao longo da última década. Nessa direção, uma das medidas adotadas pela companhia foi a venda de sua divisão de computadores para a chinesa Lenovo, em 2005. Durante 2010, informa o Wall Street Journal, as ações da empresa subiram 34%, em comparação com um avanço de 3,9% da rival Microsoft.

200 mil britânicos caem no golpe do namoro na internet

2011-10-17T11:00:00.001-02:00

Mais de 200 mil britânicos foram vítimas de criminosos que usam dados falsos para desenvolver relacionamentos românticos

O estudo revela que os golpes em sites na namoro são muito mais comuns do que se pensava

Um estudo feito no Reino Unido revelou que mais de 200 mil britânicos já foram vítimas de golpes em namoros pela internet. O número é muito superior ao que estimativas anteriores haviam indicado. No golpe, os criminosos empregam dados falsos e fotos de outras pessoas, como modelos e oficiais militares, e pretendem desenvolver uma relação romântica com as vítimas. O esquema é feito por meio de sites de relacionamento social ou de encontros.

Durante o relacionamento, os criminosos alegam problemas financeiros urgentes e pedem ajuda. Muitos dos entrevistados pela pesquisa afirmaram ter despendido grandes somas antes de descobrir que foram vítimas de um esquema fraudulento. A pesquisa foi liderada por Monica Whitty, da Universidade de Leicester, e Tom Buchanan, da Universidade de Westminster. Os pesquisadores verificaram que 52% dos entrevistados disseram conhecer golpes do tipo e 2% conheciam pessoalmente alguém que havia sido vítima.

Segundo os autores, os números podem ser maiores, uma vez que em muitos casos as vítimas, constrangidas, acabam não denunciando o ocorrido à polícia ou a órgãos competentes. O Action Fraud, órgão britânico que atende vítimas de fraudes, identificou 592 vítimas de golpes românticos on-line entre 2010 e meados de 2011. Desse total, 203 pessoas disseram ter tido prejuízos superiores a 5 mil libras (cerca de R$ 14 mil). No estudo, os participantes descreveram perdas entre 50 e 240 mil libras.

Segundo o Serious Organised Crime Agency, outro órgão britânico, os romances fraudulentos são na maior parte das vezes obra do crime organizado, de operações que geralmente funcionam fora do Reino Unido. Há casos também em que as vítimas não têm prejuízo financeiro direto, mas recebem depósitos em suas contas, sendo usadas pelos criminosos em operações de lavagem de dinheiro.

“Os dados sugerem que o número de vítimas britânicas desse tipo relativamente novo de crime é muito maior do que os incidentes registrados podem indicar. O estudo também confirma as suspeitas de que se trata de um crime muito mais sério do que se suspeitava”, disse Whitty, que destaca, além do prejuízo financeiro, os danos emocionais promovidos pelo golpe.

Nokia cortará 3.500 empregos e fechará fábrica na Europa

2011-10-14T12:00:00.001-03:00

A companhia fechará a fábrica que abriu há somente quatro anos em Cluj, Romênia

Os cortes desta quinta-feira fazem parte de um plano de economizar mais de 1 bilhão de euros

A Nokia Oyj, maior fabricante de celulares do mundo em volume, cortará 3.500 postos de trabalho em uma segunda grande reestruturação em seis meses em um momento em que enfrenta queda nas vendas e no lucro.

O presidente-executivo, Stephen Elop, que assumiu a Nokia há um ano, revelou nesta quinta-feira os planos que incluem o fechamento de uma fábrica e um novo presidente do conselho de administração para a joint-venture Nokia Siemens Networks.

A companhia fechará a fábrica que abriu há somente quatro anos em Cluj (Romênia) e cortará, com isso, 2.200 postos de trabalho. A unidade produz celulares mais simples que smartphones.

A Nokia anunciou também que cortará 1.300 postos de trabalho na unidade que inclui o maior serviço de mapeamento digital do mundo, a Navteq.

A companhia também avalia o futuro de fábricas na Finlândia, México e Hungria e isso resultará em demissões no próximo ano.

Os cortes desta quinta-feira fazem parte de um plano de economizar mais de 1 bilhão de euros, revelado em julho.

Os planos de Mark Zuckerberg para o Facebook

2011-10-13T12:00:00.001-03:00

Ao integrar aplicativos de vídeo, música, notícias e jogos ao Facebook, Zuckerberg procura criar uma nova internet dentro da internet

Mark Zuckerberg anuncia as novidades do Facebook durante o evento f8, em São Francisco

Se fossem reunidos em uma só pátria, os 800 milhões de usuários do Facebook formariam o terceiro mais populoso país do planeta. Nessa nação, as regras são determinadas por Mark Zuckerberg, de apenas 27 anos, criador e CEO da maior rede social do planeta. Há poucos dias, ele veio a público para anunciar mudanças que vão tocar a vida de todas as pessoas que utilizam o site – o que inclui 28 milhões brasileiros, entusiastas de redes.

Para Zuckerberg e seu time, que comandam a rede a partir de Palo Alto, na Califórnia, as mudanças representam a tentativa de atingir um objetivo audacioso: transformar o Facebook em uma espécie de internet dentro da internet, um ambiente onde usuários podem realizar quase todas as suas atividades. É algo sem precedentes, como mostra reportagem de VEJA desta semana.

Do lado do usuário, o plano do Facebook permitirá assistir a filmes, ouvir músicas e ler notícias provenientes de serviços como Netflix e Spotify, que oferecem conteúdos por demanda. Além disso, haverá espaço ilimitado para que cada usuário construa, em uma Linha do Tempo, uma biografia virtual. Entender as mudanças é algo fundamental para a vida on-line – e também off-line – dos cadastrados.

Confira, a seguir, nove histórias de pessoas que estão dando à redes novos significados. Há gente utilizando o serviço com fins educativos, religiosos, comerciais, sociais, profissionais e também para mobilização social ou caridade. Grandes companhias e famosos também estão lá.

1 Música – O ídolo curtiu

Em julho, o publicitário Rafael Ziggy, de 26 anos, decidiu lançar no Facebook uma campanha para trazer ao Brasil a banda americana Foo Fighters, que há dez anos não se apresenta no país. A estratégia: reunir em uma página da rede fãs dispostos a desembolsar 50 reais para o cachê dos músicos. Cerca de 75.000 pessoas aderiram ao financiamento coletivo, ou crowdfunding, o que daria 3,75 milhões de reais. Mas ninguém teve que desembolsar nada - ainda. Em contato com empresários da banda, Ziggy soube que a repercussão da campanha alcançou Dave Grohl e companhia e os convenceu a negociar um show no Brasil em abril de 2012. As negociações avançaram: o show está 99% garantido.

2 Educação – Teatro sem drama

No início do ano, Barbara Araujo, professora de teatro da escola bilíngue Stance Dual, em São Paulo, propôs aos alunos do nono ano a criação coletiva de uma peça teatral. Na primeira semana, ninguém acessou a pasta do projeto no Google Docs, ferramenta para o compartilhamento de documentos. Foi quando um aluno sugeriu o uso do Facebook. Barbara criou um perfil exclusivo para as atividades escolares, e a classe formou uma comunidade dentro da rede social. A extensão do curso na internet ampliou as discussões travadas em classe e entusiasmou os alunos. "No início, compartilhávamos apenas ideias em pequenos posts. Com o tempo, passamos a criar documentos coletivos", diz. De quebra, o projeto ajudou a criar um vínculo mais sólido entre professora e alunos.

3 Cidadania – A voz rouca das redes

Em agosto, o designer Chester Martins, de 41 anos, resolveu compartilhar no Facebook sua indignação com a série de escândalos de corrupção que já derrubou quatro ministros do governo Dilma Rousseff. Com ajuda de quatro amigos, criou a página 'Todos juntos contra a corrupção', em que os usuários da rede eram convidados a participar de um protesto nas ruas do Rio de Janeiro. Mais de 30.000 pessoas demonstraram seu apoio on-line à marcha – e 10% deles compareceram de fato à Cinelândia, no último dia 20. A iniciativa estimulou outras pessoas a organizar mais protestos de repúdio à impunidade em diversas cidades, como São Paulo, Brasília, Porto Alegre e Belo Horizonte. O próximo ato está marcado para 12 de outubro, no Rio.

4 Animais – Socorro compartilhado

O Clube dos Vira-Latas, que se dedica a encontrar lares para cães abandonados, ingressou no Facebook em abril de 2010. Desde então, saltou de 10 para 30 o número médio mensal de adoções mediadas pela ONG, que tem sede em São Paulo. "A rede social foi um divisor de águas na nossa história", diz Marina Antzuk, uma das administradoras. O número de pessoas interessadas em contribuir também cresceu e o salto na arrecadação permitiu à ONG reformar canis e aparelhar um centro cirúrgico. A página da entidade no Facebook conta com 261.000 fãs que ajudam a divulgar informações sobre cerca de 500 animais. "Quando surgiu a ideia do Facebook, pensei que seria uma perda de tempo", conta Marina. Isso porque o Clube já havia testado o Orkut e o Twitter. "Estava enganada."

5 Empreendedorismo – Só a loja virtual

Que tal abrir uma loja on-line sem gastar nada? Foi nisso que a empresa brasileira LikeStore decidiu apostar em agosto. A plataforma permite que qualquer pessoa abra um ponto de venda on-line no Facebook e teste seu desempenho no chamado 'social commerce', subgênero do comércio eletrônico em que o comprador é guiado por indicações on-line dos amigos. Quase 2.000 lojas já foram criadas com ajuda da ferramenta. Gabriel Borges, um dos fundadores da empresa, explica que o serviço não cobra mensalidade, mas participação nas vendas: 2% do valor negociado. Uma das grandes vantagens do LikeStore é que o processo de compra é feito inteiramente pelo Facebook. É sabido que o índice de confirmações de compras cai drasticamente quando o usuário é direcionado de um site a outro para concretizar o negócio. Borges espera que a LikeStore seja responsável por 150 mil vendas até agosto de 2012, com o valor médio de 120 reais.

6 Trabalho – Emprego novo (e aumento)

Em janeiro, o americano Shawn Brinson, de 36 anos, foi demitido da empresa onde trabalhava havia quase nove anos. Pai de um bebê de cinco meses, Brinson correu se cadastrar em diversos serviços pagos de anúncios de vagas, mas foi por meio de um aplicativo gratuito do Facebook que acabou arranjando um novo emprego: desde junho é o representante de vendas de uma grande empresa da área de saúde, que atua na Flórida. E com salário 45% maior. Brinson fez uso do BranchOut, um serviço de recrutamento social que permite ao usuário não só candidatar-se a uma vaga como também saber se alguém da sua lista de contatos no Facebook trabalha na mesma companhia. Foi o que salvou Brinson: as pessoas que ele conhecia na rede o colocaram em contato direto com os recrutadores da empresa. "Até então, eu não estava conseguindo falar com as pessoas que tomam decisões", diz ele.

7 Religião – Fé na rede

Com mais de 8 milhões de fãs, a página Jesus Daily, criada pelo médico Aaron Tabor, é a mais popular de um filão crescente: o das religiões no Facebook. Em um único dia, cinco ou seis postagens rendem 21.800 comentários de usuários e 553.300 "curtidas". Por semana, são mais de 4 milhões de interações, o que faz desta comunidade a mais engajada de todo o Facebook, segundo levantamento do blog especializado AllFacebook.com. A página ganhou uma versão brasileira, batizada de Jesus Diário e lançada em março deste ano pelos amigos João Pedro Salata e Augusto Men. "A ideia inicial era apenas traduzir o conteúdo postado pelo site americano. Com o tempo, criamos a nossa própria identidade", conta João Paulo. A exemplo da página americana, a Jesus Diário é abastecida com citações da Bíblia, provérbios e passagens da vida de Jesus Cristo. Mas, com apenas 6.300 fãs, ainda está longe do sucesso da versão original.

8 Celebridades – "É a refeição completa"

Nos próximos dias, Luciano Huck completa um ano de atividade no Facebook. Uma das celebridades brasileiras mais atuantes na rede, o apresentador da Rede Globo diz que sua página no Facebook - com quase dois milhões de fãs - se tornou ao longo destes 12 meses um valioso instrumento de pesquisa para a produção de seu programa semanal, o Caldeirão do Huck. "Uma mensagem postada por uma brasileira na minha página permitiu que a gente conhecesse a sua história e promovesse, na França, um reencontro de seu filho, um bebê de onze meses, com o pai, que havia conhecido a mãe em um cruzeiro e nunca havia visto a criança", conta. Para Huck, há uma grande diferença entre o Facebook e as demais plataformas sociais da web. "O Twitter é o aperitivo. O Facebook é a refeição completa", compara. "No Facebook, a troca de discussões é mais intensa - e não há limitação de caracteres."

9 Marketing – Folia estratégica

Em agosto, o Guaraná Antarctica tornou-se a primeira marca do país a alcançar um milhão de fãs no Facebook. O feito, ocorrido apenas em dez meses, foi obtido graças a uma estratégia específica para a rede social: ações publicitárias e criação de recursos que atendam exclusivamente ao Facebook. "No Carnaval, apresentamos um vídeo ao vivo e do show de Claudia Leitte em Salvador", diz Sérgio Esteves, gerente de marketing de refrigerantes da Ambev. Para estreitar laços - e angariar mais fãs - Esteves conta que há oito profissionais destacados para dialogar em quatro plataformas sociais populares. "Só que no Facebook, temos uma conversa mais consistente", diz.

Participação da RIM cai mais rápido do que o esperado, dizem analistas

2011-10-11T12:00:00.001-03:00

Papeís da empresa de tecnologia caíram 20% hoje, nos Estados Unidos

Na quinta-feira, a RIM anunciou queda no lucro trimestral, revelou números ruins sobre o trimestre em curso e informou que deve ficar perto de sua projeção anual mais baixa

Bangalore - A Research In Motion está perdendo mercado muito mais rápido do que o esperado diante das rivais Apple e Google, em meio a preocupações crescentes quanto ao seu fluxo de caixa e capacidade para cumprir suas projeções, alertaram analistas na sexta-feira.

As ações da companhia nos Estados Unidos desabavam cerca de 20 por cento perto das 11h (horário de Brasília).

No final da quinta-feira, a empresa --fabricante do celulares inteligentes BlackBerry-- anunciou forte queda no lucro trimestral, revelou números ruins sobre o trimestre em curso e informou que deve ficar perto do extremo mais baixo de sua projeção anual, que já havia sido reduzida.

"A perda de participação no mercado norte-americano persiste, e acreditamos que essa tendência esteja começando a se espalhar aos mercados internacionais... e já existem sinais de desaceleração no Reino Unido", escreveu o analista Pierre Ferragu, da Sanford C Bernstein, em nota aos clientes.

O fraco desempenho demonstrou até que ponto o BlackBerry, um dia o instrumento preferencial de comunicação corporativa, perdeu terreno diante dos avanços do iPhone, da Apple, e de aparelhos equipados com o sistema operacional Android, dos Google, especialmente nos EUA.

E, no entanto, os executivos da RIM continuam "em negação gritante" às evidências de perda de mercado, segundo Ferragu, que acredita que as projeções da empresa para o terceiro trimestre fiscal e o ano ainda parecem "irrealistas".

"Os co-presidentes (da RIM) não reconhecem o fracasso do tablet PlayBook e continuam a alardear seus méritos em termos de segurança", disse, apontando que os embarques do aparelho caíram de 500 mil a 200 mil unidades em um trimestre.

Mike Lazaridis, um dos co-presidentes executivos da RIM, declarou, em conversa com analistas depois do anúncio de resultados, que estava confiante em que a empresa retomaria o crescimento no terceiro trimestre, enquanto o co-presidente Jim Balsillie prometeu uma atualização de software que designou como PlayBook 2.0.

Mas o analista Kris Thompson, do National Bank, definiu o PlayBook como "nada menos que um desastre", e afirmou que agora a RIM precisa gastar dinheiro para promover suas vendas.

Brasileiro já paga mais caro por quase tudo

2011-10-10T11:00:00.001-03:00

De batom a carro, estudo da RC Consultores mostra que em uma cesta de 29 produtos, Brasil cobra mais que Estados Unidos, França, Reino Unido, Austrália e África do Sul

Hyundai Santa Fe: 69.310 dólares no Brasil, 58.900 na África do Sul e 21.850 nos EUA

Quem costuma carimbar o passaporte internacional sabe: de eletroeletrônicos a roupas, é só deixar o Brasil para encontrar preços muito mais baratos no exterior. E a disparidade não se resume a valores praticados pelos mesmas lojas instaladas aqui e em países ricos, como Estados Unidos e Reino Unido.

Na África do Sul, por exemplo, um mesmo tênis Nike encontrado no Brasil por 315 dólares é vendido com um desconto de 44% do lado de lá do globo. A diferença é ainda maior se o produto em questão é o videogame Xbox 360, da Microsoft. Se para os sul-africanos o produto sai por 515 dólares, os consumidores tupiniquins desembolsam mais que o dobro para levá-lo para casa.

Segundo os dados mais atuais da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), se o fluxo de riqueza produzido pelo Brasil fosse dividido entre todos os seus habitantes, cada um ficaria com 10.466 dólares. Enquanto esse valor é de 30.600 dólares nos EUA e 38.637 dólares na Austrália, os moradores da África do Sul praticamente empatariam conosco, com PIB per capita de 10.136 dólares.

Por que então nossos preços são tão caros? "É o fenômeno de sobreposição de impostos, típico de um modelo tributário caótico", afirma o economista Fábio Silveira, sócio da RC Consultores. Responsável pela coleta de dados, a RC comparou o custo dos mesmos itens no Brasil, Estados Unidos, França, Reino Unido, Austrália e África do Sul.

De veículos a notebooks, passando por camisas e perfumes, foram 29 itens analisados pela empresa. Mas os resultados mostram que, no Brasil, apenas oito deles ficaram abaixo da média de preços apurada para o conjunto de países: máquina de lavar, calça jeans de loja de departamento, jornal, shampoo, leite, açúcar, café e cerveja. Considerando a cesta como um todo, pagamos o preço mais alto entre as nações pesquisadas. "Não somos competitivos na área de produtos de maior valor agregado porque as cadeias de produção são mais longas e o efeito de acumulação de tributos é mais notável", diz Silveira.

No Brasil, três tipos de tributação acabam tornando o desembolso do consumidor mais oneroso. Do lado dos impostos sobre o consumo, a sopa de letrinhas inclui PIS, Cofins, ICMS e IPI, sendo que os dois últimos impostos variam de acordo com a utilidade do produto. "Quanto menos necessário ele for à população, maior será a carga tributária. Por isso, itens considerados de luxo ou que fazem mal à saúde acabam sendo mais caros", explica João Eloi Olenike, presidente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT).

As empresas também arcam com a tributação sobre a folha de pagamento, bancando INSS e FGTS para os funcionários, e com os tributos sobre o lucro, pagando imposto de renda e contribuição social. No caso dos produtos que vêm de fora, há o acréscimo do imposto de importação.

Não por menos, a carga que incide sobre perfumes importados é de impressionantes 78,43%. Na prática, um frasco de Gucci Guilty que é vendido por 180 dólares no país, é encontrado por 66 dólares na Austrália e 95 dólares nos Estados Unidos. Olenike reforça que muitos eletroeletrônicos também são taxados como supérfluos pela legislação, contribuindo para que sejam vendidos a preços bem mais salgados no Brasil. "A tributação é muito alta sobre o preço final dos produtos. Isso acaba fazendo com que a pessoa que tenha menor poder econômico pague proporcionalmente mais, já que os valores finais são os mesmos para todo mundo", diz o presidente do IBPT.

Paixão nacional, o carro talvez seja o exemplo mais cabal dos altíssimos preços com os quais os brasileiros lidam. Vendido por 69.310 dólares nas concessionárias daqui (em torno de 118.000 reais), o Hyundai Santa Fe é comprado pelos ingleses por 36.800 dólares. Nos Estados Unidos, o valor cai para 21.485 dólares - aproximadamente 36.600 reais, ou o preço de um carro popular como o Gol ou Palio no Brasil.

Juntos, IPI, ICMS, PIS e Cofins representam entre 27% e 36% do valor de um automóvel. A alíquota fica mais cara para os veículos com mais cilindradas. Os importados, por sua vez, também pagam seguro, frete e uma alíquota de 35% referente ao imposto de importação. Nas contas da Abeiva, associação das empresas importadoras, o automóvel de fora custará, em média, 2,7 vezes o preço do original em dólar ou euro.

A aritmética também deixa espaço para que a margem de lucro praticada pelas montadoras - que já é embutida no preço dos veículos nos países de origem - ganhe fermento no Brasil. Se multiplicado por 2,7, o valor do Hyundai vendido na Coréia do Sul seria de 66.000 dólares. Mas por aqui, ele é comercializado por 3.300 dólares a mais. “O lucro das empresas junta a fome com a vontade de comer”, afirma Fábio Silveira, da RC Consultores. Afinal, ainda que a carga tributária seja alta e a margem de lucro também, os consumidores continuam comprando.

Para o especialista, os altos juros praticados no país também ajudam a explicar o valor dos produtos. “Quem precisa financiar para produzir um componente irá arcar com juros reais da ordem de 6,5% ao ano, uma taxa que entra no custo do processo produtivo. E isso não tem paralelo no mundo”, diz Silveira.

Confira nas próxima páginas quanto custam os produtos em que há maior diferença de preços no Brasil e em outros cinco países do mundo:

Videogame Xbox 360 4GB + Kinect

Estados Unidos - 299 dólares
França - 373 dólares
Austrália - 375 dólares
Reino Unido - 397 dólares
Média - 405 dólares
África do Sul - 515 dólares
Brasil - 1.196 dólares

Hyundai Santa Fe

Estados Unidos - 21.845 dólares
Média - 31.367 dólares
Austrália - 34.850 dólares
Reino Unido - 36.799 dólares
França - 44.500 dólares
África do Sul - 58.888 dólares
Brasil - 69.310 dólares

Blu-ray X-men Origens

Estados Unidos - 11 dólares
Média - 15 dólares
Reino Unido - 15 dólares
Austrália - 19 dólares
África do Sul - 25 dólares
França - 22 dólares
Brasil - 35 dólares

Celular iPhone4 32GB

Estados Unidos - 299 dólares
Média - 589 dólares
Reino Unido - 993 dólares
Austrália - 941 dólares
África do Sul - 1.016 dólares
França - 1.064 dólares
Brasil - 1.323 dólares

Tênis Nike Air Max Courtballistec 3.3

Estados Unidos - 125 dólares
Reino Unido - 146 dólares
Média - 153 dólares
Austrália - 170 dólares
África do Sul - 175 dólares
França - 180 dólares
Brasil - 315 dólares

Batom MAC

Estados Unidos - 15 dólares
Média - 20 dólares
Reino Unido - 22 dólares
África do Sul - 24 dólares
França - 25 dólares
Austrália - 34 dólares
Brasil - 45 dólares

Perfume Gucci Guilty Feminino 75ml

Austrália - 66 dólares
Estados Unidos - 95 dólares
Reino Unido - 99 dólares
Média - 107 dólares
França - 130 dólares
África do Sul - 134 dólares
Brasil - 189 dólares

Notebook Samsung NF210

Estados Unidos - 352 dólares
Média - 397 dólares
África do Sul - 415 dólares
Reino Unido - 425 dólares
França - 468 dólares
Austrália - 470 dólares
Brasil - 549 dólares

Fralda Pampers 104 unidades jumbo

Reino Unido - 16 dólares
África do Sul - 19 dólares
Austrália - 24 dólares
França - 28 dólares
Média - 32 dólares
Estados Unidos - 35 dólares
Brasil - 39 dólares

Fonte: Revista Exame

A Kalunga está à venda, mas quem quer comprá-la?

2011-10-07T12:00:00.001-03:00

A Kalunga está à procura de um comprador. Conforme antecipou o blog Faria Lima, de EXAME.com, a maior varejista especializada em material de escritórios e informática do país contratou os serviços do banco francês Crédit Agricole para conduzir as negociações.

A rede possui um modelo quase exclusivo de negócio no varejo brasileiro, é bem posicionada, e o próprio setor no qual atua deve permanecer aquecido ainda por um longo período de tempo. Diante desse cenário, segundo especialistas consultados por EXAME.com, razões não faltam para que existam interessados nas operações da varejista. A dúvida, no entanto, é saber quem pode comprar a Kalunga, uma vez que no Brasil nenhuma outra rede se aproxima de seu modelo de negócio.

“Aqui, não consigo enxergar nenhuma companhia que possa gerar sinergia com as operações da Kalunga. Minha aposta é em fundos de privite equity, ou varejistas internacionais com modelos similares de negócios”, afirmou Ricardo Paixão , professor da Fundação Instituto de Administração (FIA).

Estrangeiros

Dentre as redes citadas por Paíxão, a americana Paper Depot é um dos destaques. “A rede já mostrou interesse no mercado brasileiro e, por meio de uma aquisição, ficaria mais fácil começar a operar aqui”, afirmou o especialista.

A Paper Depot possui operações em mais de 50 países, inclusive na América Latina. Em 2010, a varejista registrou vendas de 11,6 bilhões de dólares e, no mundo, soma mais de 40.000 funcionários. Uma de suas concorrentes no mercado americano, a Staples, também pode entrar na disputa pela varejista brasileira.

A Staples é uma das que mais se aproximam do modelo de negócios da Kalunga. No passado, a rede já tentou, sem sucesso, operar por aqui. Em 2010, as vendas da Staples somaram mais de 24 bilhões de dólares.

Caixa para comprar a varejista brasileira não seria problema. Segundo Paixão, a rede é avaliada entre 300 e 500 milhões de reais. O que pode atrapalhar as negociações é o fato de ambas as companhias possuírem capital aberto nos Estados Unidos e a Kalunga ser uma empresa fechada aqui – algo tradicionalmente relacionado pelos acionistas a falta de transparência.

Investidores

“Diante das possibilidades, minha aposta é que fundos de investimentos possam fazer ofertas pela Kalunga. O setor varejista vive uma de suas melhores fases no país, o que chama a atenção de diversos fundos”, afirmou Eugênio Foganholo, especialista de varejo.

O mesmo pensamento é compartilhado por José Lupoli Junior, sócio da Lupoli Junior Consultores Associados e professor da EACH/USP. Para ele, a compra das operações, ou pelo menos do controle da Kalunga por um fundo pode reposicionar a marca e elevá-la a um novo patamar no varejo. “Não descartaria, inclusive, a abertura de capital da companhia”, afirmou o especialista.

Fundada no início da década de 70, a Kalunga possui hoje quase 70 pontos de vendas. Segundo estimativas da própria rede, seu faturamento, no ano passado, somou mais de 1 bilhão de reais. A varejista atualmente é controlada por Roberto e Paulo Garcia, filhos de Damião Garcia, seu fundador.

Procurada, a Kalunga afirmou que a possibilidade de venda de suas operações não passa de boatos. “Nossa relação com o Crédit Agricole não é recente, e o banco francês há anos nos presta assessoria”, disse Hoslei Pimenta, diretor-geral da varejista.

Fonte: Revista Exame

Você daria carona se ganhasse dinheiro?

2011-10-06T11:00:00.001-03:00

Em cima dessa pergunta, Márcio Nigro, um ex-aluno da Poli, especializado em transportes, lança nesta semana, quando se comemora o Dia Mundial Sem Carro, uma ideia que, se pegar, vai colocá-lo na galeria de empreendedores inovadores.

Fazer com que cada dono de automóvel possa ganhar dinheiro (o detalhamento está no www.catracalivre.com.br), desafogando o trânsito e combatendo a poluição.

Ele criou há algum tempo um site gratuito de carona para empresas, chamado Caronetas. Já conseguiu a adesão de 700 empresas. O problema é que existe muita resistência em dar carona, seja pela cultura individualista, seja pelo medo.

O projeto de Marcio: convidar quem pega carona a depositar uma quantia num fundo que se transforma em milhagens a serem convertidas em produtos (gasolina, comida, passagens aéreas) para quem se dispõe a compartilhar o carro.

Ou seja, quem pega a carona economizaria dinheiro (pagaria menos que o táxi ou se fosse no próprio carro, levando em conta o estacionamento) e quem cede espaço do carro passaria a ter uma renda extra.

Se uma ideia como essa pega (e começou a pegar em algumas cidades do mundo) pode-se tirar centenas de milhares de carros da rua. E ainda por cima estimular a convivência.
Sonho? É melhorar sonhar do que aceitar o pesadelo das nossas cidades.

Ações da Apple batem recorde e sobem 9,2% desde saída de Jobs

2011-10-05T11:00:00.001-03:00

Papéis superam marca de US$ 410 e atingem maior valor da história. Fabricante do iPad passou por troca de CEO há menos de um mês.

Vendas do iPad 2 ajudam a impulsionar valor de mercado da Apple (Foto: Kimihiro Hoshino/AFP)

As ações da Apple negociadas na bolsa tecnológica de Nova York, a Nasdaq, atingiram nesta segunda-feira (19) seu maior valor na história, a US$ 411,50. Os papéis subiram mais de 9% desde o anúncio da saída de Steve Jobs do cargo de presidente da companhia.

Com a valorização desta segunda-feira, que chegou a cerca de 2,5% na abertura da bolsa, a Apple chegou a superar a marca de US$ 380 bilhões de valor de mercado. Em agosto, a fabricante do iPad e do iPhone se tornou a maior empresa de capital aberto do mundo em valor de mercado, superando a Exxon Mobil.

Desde a saída de Jobs da liderança da companhia, há menos de um mês, os papéis da Apple acumulam valorização de mais de 9%. A empresa agora é comandada por Tim Cook, ex chefe de operações da Apple. No segundo período de liderança de Jobs, de 1997 até o final de agosto, a Apple viu suas ações sofrerem uma valorização de 6.785%.

Em 10 de agos, pela primeira vez em seus 35 anos de história, a Apple foi listada no fechamento como a líder na lista de gigantes em valor de mercado. Ou seja, neste dia, no fechamento do pregão da bolsa de valores Nasdaq, em Nova York, a somatória das ações da companhia - índice conhecido como capitalização de mercado - superou o da petrolífera Exxon Mobil.

Falta de Pepsi em promoção põe Coca-Cola em evidência

2011-10-04T11:00:00.001-03:00

Com estoques baixos para a demanda, "Leve dois, pague um" feita pela marca no fim de semana gerou distribuição de Coca-Cola para conter reclamações de consumidores

Pode Ser Pepsi em Dobro: promoção esbarrou em estoques baixos

No último fim de semana, a Pepsi fez uma promoção que prometia dois refrigerantes da marca pelo preço de um. Com demanda superior ao planejado, a oferta acabou gerando a inclusão da rival Coca-Cola na jogada, além de gerar um pedido de desculpas do Grupo Pão de Açúcar, segundo o jornal O Estado de S. Paulo.

Com estoque programado para durar o sábado e o domingo e que permitia que cada consumidor levasse até 24 unidades pagando apenas por 12, os refrigerantes duraram apenas poucas horas em várias das cidades onde a promoção ocorreu.

Segundo Wilson Branquilha, diretor comercial do Grupo Pão de Açúcar, diz ao jornal, ao perceber que as 150 carretas de Pepsi - o equivalente ao mês inteiro de vendas - não seriam suficientes, a rede, dona dos supermercados Extra, Pão de Açúcar e Assaí, pediu à AmBev que providenciasse mais 60. A distribuidora, porém respondeu com apenas 20. O resultado foi a falta do produto em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Paraná.

Com a semana encerrando sem a quantidade suficiente do refrigerante nas prateleiras, o Grupo Pão de Açúcar negociou com a AmBev que a promoção se estenderia a qualquer refrigerante da distribuidora. Mesmo assim, a procura ainda superou o calculado, motivo que garantiu a inclusão da principal concorrente da Pepsi, a Coca-Cola, nos carrinhos de compras.

Com a repercussão negativa da promoção, o Grupo Pão de Açúcar publicou um pedido de desculpas em anúncios de TV e em jornais de grande circulação.

No sábado, a Pepsi disse em seu perfil oficial no Facebook que a participação na promoção havia superado as expectativas de vendas e que por isso, em alguns lugares, os estoques já haviam acabado. Neste momento, o post já passa de 200 comentários. A maioria deles, negativo. "Fui a três supermercado por volta das 8:00 da manhã e em nenhum tinha mais estoques", comentou uma consumidora de São Paulo, no sábado.

Procurada por EXAME.com, a AmBev divulgou uma nota oficial sobre o episódio, repetindo o posicionamento já adotado no Facebook no sábado:

"A Promoção Pepsi em Dobro superou em muito as já altas expectativas de vendas da marca para o fim de semana. Por isso, a operação de produção e logística foi dimensionada para atender à forte demanda que esperávamos para o período e colocou nas lojas, para venda nestes dois dias, volume superior a um mês de vendas regulares. Ainda assim, vários pontos de venda esgotaram os seus estoques em poucas horas, e algumas lojas estão optando por limitar a quantidade para que o máximo de consumidores possam participar.

Agradecemos a forte adesão dos consumidores à ação e permanecemos com os nossos canais de comunicação abertos para atender às dúvidas sobre a promoção."

Danone distribui geladeiras que tuítam

2011-10-03T11:00:00.001-03:00

Aparelhos ganharam “vida digital” devido a um dispositivo eletrônico capaz de integrá-los à web

Danone: empresa distribuiu geladeiras portáteis conectadas à internet wireless

A união da criatividade com tecnologia é a arma da Danone para se aproximar das principais formadoras de opinião da internet. Com o objetivo de promover a Bonafont, a empresa distribuiu geladeiras portáteis conectadas à internet wireless e abastecidas com garrafas da bebida entre influentes tuiteiras.

Os aparelhos ganharam “vida digital” devido a um dispositivo eletrônico capaz de integrá-los à web. Toda vez que a porta do eletrodoméstico for aberta, um tweet é postado automaticamente no perfil da pessoa, aos seguidores que ela está bebendo água e os incentivando a fazer o mesmo. Caso o dono da geladeira fique 12 horas sem abri-la, o equipamento envia uma mensagem direta via Twitter para lembrá-lo de que é preciso se hidratar.

“Essa é uma forma inusitada e divertida que encontramos para alertar as pessoas sobre a necessidade de beber água diariamente. Atualmente, a média de consumo dos brasileiros é de apenas 41 litros de água engarrafada por ano”, destaca Eduardo Gagliardi, diretor de marketing de Bonafont da Danone.

Assinada pela Wunderman, agência de interatividade do Grupo Newcomm, a estratégia consiste na distribuição total de seis minigeladeiras. “Importamos as geladeiras e desenvolvemos toda a tecnologia – o dispositivo eletrônico e a programação – aqui na Wunderman.

Com a capacidade tecnológica disponível atualmente, essa iniciativa demonstra que as agências focadas no segmento digital e no relacionamento entre marca e consumidor podem se transformar em verdadeiros laboratórios de invenções”, comenta Rodrigo Jatene, diretor de Criação da Wunderman.

Recentemente, a agência também criou para a Danone torradeiras que customizavam a superfície do pão com a frase “Tomou Actimel hoje?”, a fim de divulgar o leite fermentado entre blogueiras da área de saúde, alimentação e família.

A criação da ação para a água Danone Bonafont é de Rodrigo Jatene, Alexandre Lima, Daniel Xavier e Guto Chicanelli, com direção de criação de Rodrigo Jatene e Adriano Abdalla, e desenvolvimento tecnológico de Bruno Mosconi e Ricardo Ramos. A equipe responsável pelo gerenciamento da ação com as blogueiras e pelo monitoramento constante é formada por Anny Atti e Fernanda Loredo.

Trident leva cabine ligada ao YouTube para o Rock in Rio

2011-09-30T11:00:00.001-03:00

Interessados em fazer parte da ação poderão até "tocar" uma guitarra invisível

Trident: Cabine possibilita a produção de sons apenas com a utilização de um par de luvas especiais

Quem for ao Rock in Rio conferir a performance de seus artistas preferidos não precisa ser mero espectador: graças à Cabine Trident Powered by YouTube, uma cabine vermelha inspirada nos telefones públicos londrinos, o público também terá a oportunidade de se sentir uma estrela.

Isso porque, desta vez, a instalação que permite gravar mensagens e compartilhá-las com o mundo por meio das redes sociais será uma das atrações do maior festival de música do Brasil, divulgando o produto Trident Rock Mint.

Os interessados em fazer parte da ação, que já ocorreu no Carnaval carioca e no Dia dos Namorados, poderão "tocar" uma guitarra invisível. A Cabine Trident estará disponível em dois locais da Cidade do Rock: no espaço Trident e também na Rock Street.

Para isso, será empregada uma tecnologia que possibilita a produção de sons apenas com a utilização de um par de luvas especiais, capaz de capturar os movimentos das mãos dos usuários. Além disso, a velocidade e a frequência da oscilação das mãos disparam a interação com três músicas instrumentais (nos ritmos pop, rock e heavy metal) compostas de duas trilhas: uma com toda a base e outra com a guitarra solo. Todas as performances serão registradas em vídeo e poderão ser compartilhadas com o mundo por meio do canal Trident Brasil no YouTube e também nas redes sociais (Facebook e Twitter).

“A nova versão da Cabine se alinha ao posicionamento de Trident, ‘Vamos Rir Mais’. A ideia é proporcionar às pessoas uma experiência única e muito divertida, a sensação de ser um verdadeiro rock star em pleno Rock in Rio”, afirma Vinicius Germano, gerente de Marketing de Gomas da Kraft Foods Brasil.

“Com a Cabine Trident o primeiro Rock in Rio da era digital fica muito mais social, pois permite que o fã compartilhe seus momentos alegres com o mundo inteiro. A instalação faz com o que o festival mais esperado do ano fique ainda mais divertido, levando a experiência do público para as redes sociais”, diz Gustavo Fortes, sócio-diretor de planejamento da Espalhe Marketing de Guerrilha, agência responsável pelo desenvolvimento da Cabine.

Para os mais tímidos, que não quiserem tocar o instrumento musical invisível, a Cabine disponibilizará adereços para que o fã possa gravar o seu recado caracterizado com o clima do festival.

Executivos da geração Y têm salário 23% menor

2011-09-29T11:00:00.001-03:00

Apesar de ascensão meteórica na carreira, jovens ainda ganham menos do que os profissionais mais experientes, mostra levantamento da Mercer

Pesquisa mostra que os salários não acompanham o crescimento dos jovens na carreira

Profissionais da geração Y, nascidos entre 1978 e 1999, crescem na carreira em curto prazo, mas a proporção dos salários não é a mesma. É o que diz pesquisa da consultoria Mercer, que comparou a remuneração e benefícios dos funcionários de 380 empresas do país.

A diferença salarial entre os baby-boomers (nascidos entre 1946 e 1964) e de profissionais da geração X (nascidos entre 1965 e 1977) chega a uma média de 11%. Esses últimos ganham, em média, 13% a mais que os jovens. Em todos os níveis profissionais, os baby-boomers ganham 23% a mais que os profissionais da geração Y.

Confira abaixo a tabela com a remuneração de acordo com a geração:

Cargo	Baby-boomers	Geração X	Geração Y
Presidentes	R$ 68.397	R$ 45.505	-
Diretores	R$ 36.677	R$ 32.189	R$ 28.903
Gerentes Senior	R$ 19.593	R$ 17.961	R$ 15.274
Gerentes	R$ 12.864	R$ 11.733	R$ 10.291
Sup/Coord/Esp	R$ 9.483	R$ 8.373	R$ 7.264
Profissionais	R$ 4.129	R$ 3.161	R$ 2.168
Operacionais	R$ 2.158	R$ 1.727	R$ 1.320

Fonte: Consultoria Mercer / Revista Exame

500 empresas querem oferecer TV paga no país

2011-09-28T11:00:00.001-03:00

Empresas solicitaram autorização para oferecer serviço à Anatel

Ao menos 500 empresas já solicitaram à Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) autorização para oferecer serviço de TV por assinatura no Brasil, disse nesta quarta-feira o ministro das Comunicações, Paulo Bernardo.

A presidente Dilma Rousseff aprovou nesta semana o projeto de lei 116 (PL-116), que permite que operadoras de telefonia possam entrar nesse mercado e possibilita também que empresas de capital estrangeiro atuem nesse mercado.

"Além de Telefônica, Oi, GVT e grandes empresas que estão nesse mercado e vão entrar, há 500 empresas com pedido na Anatel para fazer cabeamento e serviço (de TV)", disse o ministro Paulo Bernardo em evento no Rio de Janeiro.

"Tem gente do Nordeste, do Ceará, do Maranhão, dizendo que quer crescer e tem muito mercado. Será um impulso muito grande", adicionou.

Além do segmento de TV a cabo, o ministro reforçou as preocupações do governo com relação à qualidade de serviços de telefonia e Internet oferecidos no país. "O governo e a Anatel vão fazer mudanças regulatórias no setor em benefício do usuário", disse Bernardo.

Em outubro, o governo pretende, através da Anatel, instituir uma nova regulamentação para a Internet fixa e móvel no país para melhorar a qualidade de serviço e dar mais transparência aos contratos das empresas com os consumidores.

"Hoje você contrata a Internet com 5 megabits (por segundo) e as empresas entregam só 10 por cento disso. O regulamento vai ser diferente para fixa e móvel, e as exigências serão maiores nas redes fixas. Queremos que as empresas invistam em fibra ótica", disse o ministro ao afirmar que a nova regulamentação entrará em vigor em janeiro.

"As empresas estão reclamando muito porque terão que fazer mais investimentos, mas na hora da redução fiscal, ninguém reclama. Queremos ter a partir de 1o de janeiro um novo patamar de Internet no Brasil." complementou.

Vivo terá serviços de preparação para concursos públicos e para Enem

2011-09-27T11:00:00.001-03:00

Ambos funcionarão sob o modelo de assinatura semanal, tal como o Kantoo, serviço de línguas da operadora

Vivo: meta é cobrir 2.832 municípios brasileiros até 2011

São Paulo - Depois do sucesso do Kantoo, seu serviço de aulas de inglês e espanhol pelo celular, a Vivo prepara o lançamento de dois novos produtos voltados à área de educação móvel: um para concursos públicos e outro para o Enem e vestibulares. Ambos funcionarão sob o modelo de assinatura semanal, tal como o Kantoo.

Na área de concursos públicos, o parceiro de conteúdo é a OneBrasil. Em uma primeira etapa, iniciada no fim de agosto, os assinantes da Vivo podem receber alertas por SMS sobre vagas em concursos e acessar mais detalhes por meio de um portal de voz, mediante pagamento de R$ 2,99 por semana. Em uma segunda fase, prevista para ser lançada até o final do ano, será disponibilizado material didático via celular para ajudar nos estudos para as provas.

No segmento de vestibulares e do Enem, o parceiro é o site Descomplica, que oferece vídeo-aulas preparatórias para o Enem. O conteúdo didático foi adaptado para SMS e será oferecido a partir desta semana gratuitamente para clientes da Vivo até o dia da prova do Enem, que acontece no fim de outubro. Depois disso, o recebimento das mensagens custará R$ 2,50 por semana. A integradora que fará a entrega dos SMS é a Movile.

Ao contrário do curso de inglês Kantoo, que é considerado um serviço "white label" pois leva a marca da Vivo, os dois novos produtos terão as marcas de seus respectivos provedores de conteúdo.

Mobile+

Na quarta edição do Forum Mobile+ haverá um painel dedicado a m-learning, no qual estão confirmadas as presenças de: Eduardo Alcalay, presidente do grupo Estácio; Rocio Del Campo, executiva responsável por América Latina da La-Mark, empresa que criou o Kantoo; Rodrigo Estrela, gestor de ensino à distância do Sebrae; e Ana Teresa Ralston, diretora de tecnologia da educação da Abril Educação. O Forum Mobile+ acontece nos dias 27 e 28 de setembro no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo. Para mais informações, acesse o site do evento.

Carrefour tem loja fechada pelo Procon devido a produtos vencidos

2011-09-26T11:00:00.001-03:00

Unidade ficará fechada por 12 horas, como medida “pedagógica”

Loja fechada pelo Procon: meio dia de paralisação "pedagógica" para o Carrefour

São Paulo – O Procon de São Paulo determinou o fechamento de um supermercado do Carrefour por 12 horas. Fiscais do Procon encontraram produtos com a data de validade vencida na unidade, que fica no bairro paulistano de Vila Guilherme.

Segundo nota do Procon à imprensa, esta não foi a primeira vez que os fiscais encontraram produtos irregulares no Carrefour. Por isso, o supermercado foi considerado “reincidente” e teve seu fechamento determinado durante esta quarta-feira para “fins pedagógicos”.

A loja também terá de pagar uma multa de 87.680 reais. Segundo o Procon, o Carrefour contestou o fechamento do supermercado na Justiça, mas sem sucesso.

Em nota, o Carrefour afirma que "participa ativamente de um grupo técnico, promovido pelo órgão (Procon), para desenvolvimento de ações que promovam a melhoria contínua dos serviços prestados em suas lojas. Na unidade de Tietê, o Carrefour reforçou seus procedimentos de segurança alimentar, buscando manter a qualidade dos produtos e serviços que oferece aos seus clientes."

Mercado de tablets quase dobra no segundo trimestre

2011-09-23T11:00:00.001-03:00

Entre abril e junho, 13,6 milhões de unidades chegaram a lojas de todo o mundo

A participação do iPad no mercado vem caindo, mas a Apple ainda lidera com folga, com 68% das unidades vendidas no trimestre

O setor de tablets passa por um ótimo momento, de acordo com dados de um estudo publicado nesta quarta-feira pelo instituto IDC – especializado em análise de mercado. O documento aponta que, só no segundo trimestre de 2011, 13,6 milhões de dispositivos chegaram aos pontos de distribuição ao redor do mundo, o que representa um aumento de 88,9% em relação ao primeiro trimestre do ano.

Se comparado com o mesmo período de 2010, o crescimento é ainda mais impressionante: 303,8%. Apesar do desempenho claramente positivo da indústria, é importante lembrar que muitas companhias só começaram a lançar seus produtos no começo de 2011, quando existiam poucas opções além do iPad.

O produto da Apple, aliás, é responsável 68,3% da conta do trimestre. Já os aparelhos com o sistema Android, do Google, ficam em segundo lugar, com 26,8%, enquanto o Playbook, da RIM, representa 4,9% do total de itens.

Até o fim do ano, o IDC acredita que cerca de 65 milhões de tablets devem chegar às lojas – previsão que supera a expectativa anterior, de 53 milhões de unidades. Já o mercado de computadores pessoais está experimentando um ritmo mais lento de crescimento, de acordo com os analistas. A previsão de crescimento para 2011 é de apenas 2,9% em relação a 2010, o que demonstra o maior interesse dos consumidores em dispositivos móveis, incluindo os smartphones.

“Passada a empolgação dos usuários com os notebooks, a indústria de PCs começou a lutar para chamar a atenção dos compradores. Ela acabou perdendo espaço para smartphones e tablets”, afirmou Jay Chou, analista do IDC.

A Ambev supera a AB Inbev

2011-09-22T11:00:00.001-03:00

O bom momento vivido pela economia brasileira, a valorização do real frente ao dólar nos primeiros oito meses do ano e o domínio de aproximadamente 70% do mercado de cervejas do país colocaram a Ambev em uma situação inusitada. A empresa comandada pelo executivo João Castro Neves passou a valer mais do que sua principal acionista, a AB Inbev, dona de marcas globais tradicionais como Budweiser e Stella Artois.

Em valores de mercado baseados nas cotações das ações das duas- empresas no início de setembro, a Ambev estava avaliada em 95 bilhões de dólares, enquanto a AB Inbev, que detém 62% da Ambev, valia 87 bilhões de dólares. Com sede na Bélgica, a companhia-mãe teve seus resultados afetados negativamente pela crise que atinge boa parte da Europa e pela fraqueza da economia dos Estados Unidos.

O fortalecimento da operação brasileira ocorre no momento em que começa a se discutir a sucessão do brasileiro Carlos Brito na presidência da AB Inbev. Segundo pessoas próximas à corporação, Castro Neves, um dos candidatos naturais ao posto, larga com vantagem nessa disputa.

Perspectivas da RIM, e não resultados, são foco do mercado

2011-09-20T11:00:00.001-03:00

A Research in Motion planeja lançar uma versão do smartphone Torch que funciona apenas com tela de toque, para competir com o iPhone no futuro

O desafio da RIM provavelmente será complicado pelo aguardado lançamento de um novo aparelho da Apple e pela feroz competição entre aparelhos Android

Toronto - A Research in Motion deve anunciar fortes quedas de faturamento e lucro, depois do fechamento dos mercados nesta quinta-feira, depois que uma série de novos modelos e BlackBerry só chegaram ao mercado no final do trimestre.

Mas os investidores, que já esperam um trimestre ruim da fabricante de celulares inteligentes, vão concentrar suas atenções nas perspectivas da companhia, que alguns esperam sejam positivas apesar da concorrência ferrenha.

A RIM espera que versões mais potentes e equipadas com telas sensíveis a toques de seus celulares Bold, Torch e Curve, e um novo Torch que funciona exclusivamente com tela de toque, encontrem espaço junto aos consumidores acostumados ao estilo popularizado pelo Apple iPhone. O estilo também foi adotado por empresas como a Samsung Electronics e HTC em aparelhos equipados com o sistema operacional Google Android.

O desafio da RIM provavelmente será complicado pelo aguardado lançamento de um novo iPhone e pela feroz competição entre aparelhos Android, cujos preços estão cada vez mais baixos.

"Mesmo que uma plataforma viável venha a surgir, ganhar terreno contra os sistemas Android e iPhone, já bem estabelecidos, não será fácil", disse Ed Snyder, analista da Charter Equity. Ele afirmou que a base tradicional de clientes empresariais da RIM estaria interessada nos modelos renovados "mas que eles não bastarão para compensar toda uma linha em decadência".

O tablet PlayBook, da RIM, lançado mundialmente no trimestre depois de chegar ao mercado na América do Norte em abril sem causar grande impacto, não deve se estabelecer antes que possa enviar emails de forma autônoma e executar aplicativos Android, uma capacidade muito aguardada.

Os analistas estimam, em média, que a RIM tenha vendido 600 mil PlayBooks e menos de 12 milhões de BlackBerrys nos três meses até 27 de agosto, o segundo trimestre consecutivo de declínio.

Os embarques dos BlackBerry devem crescer a mais de 14 milhões no trimestre em curso, com o avanço dos novos modelos.

A expectativa é de que a RIM apresente lucro por ação de 87 centavos de dólar sobre receita de 4,47 bilhões de dólares no segundo trimestre, dizem analistas, e que salte a 1,36 dólar por ação e 5,27 bilhões de dólares de faturamento neste trimestre. No segundo trimestre fiscal de 2010, a RIM lucrou 1,46 dólar por ação sobre faturamento de 4,62 bilhões de dólares.

Galaxy Tab 8.9 chega hoje pela Claro

2011-09-19T19:00:00.001-03:00

Com dois meses de atraso o Galaxy Tab chega às lojas e será vendido por R$ 1.179 no plano internet 3G

Tablet será vendido em versão com internet 3G ou conexão Wi-Fi

Com quase dois meses de atraso, a Samsung e a operadora Claro anunciaram o início das vendas do tablet Galaxy Tab 8.9 a partir dessa segunda-feira (19).

A operadora terá exclusividade de venda do dispositivo durante prazo não informado pelas empresas.

Segundo a Claro, o Galaxy Tab 8.9 será vendido por R$ 1.179, no plano internet 3GB que possui mensalidade de R$ 89,90 (se atingir o limite da franquia contratada, o usuário pode optar por comprar quantidades adicionais ou bloquear a navegação até o fim do ciclo).

Na opção para plano pré-pago, somente com a conexão Wi-Fi, o tablet será comercializado por R$ 1.799, apenas R$ 200 mais barato que o modelo Galaxy Tab 10.1.

O Galaxy Tab 8.9 é mais fino que seu antecessor de 7 polegadas, com 8,6mm de espessura. Ele traz processador de dois núcleos com 1GHz, 16GB de memória, navegação GPS, câmera de 3.2 MP (e câmera frontal de 2 MP), editor de arquivos Office, compatibilidade com Adobe Flash 10.2 e rodará o sistema Android 3.1 (Honeycomb).

Internet Explorer para tela sensível ao toque não suportará Flash

2011-09-19T17:23:00.001-03:00

Assim como o iPad e o iPhone, a versão do navegador Internet Explorer 10 otimizada para telas sensíveis ao toque no Windows 8 não terá suporte a Flash, anunciou a Microsoft nesta quarta-feira (14).

"Para que a web avance e para que os consumidores aproveitem ao máximo a navegação apenas com toque, o navegador com estilo Metro [nova interface inspirada no sistema móvel Windows Phone] no Windows 8 é o máximo possível restrita a HTML5 e sem plug-ins", escreveu Steven Sinofsky, presidente no Windows, no blog Building Windows 8.

Sinofsky argumenta que, sem plug-ins como o Flash, há ganhos de duração de bateria, segurança, confiabilidade e privacidade.

"A realidade atual é que os sites estão sendo construídos para uma experiência sem plug-ins", afirma Sinofsky.

O presidente do Windows relata ainda que a Microsoft analisou os 97.000 sites mais populares do mundo e concluiu que 62% daqueles que usam vídeos em Flash alternam automaticamente para HTML5 quando o visitante os acessa usando um navegador sem suporte ao complemento da Adobe.

Com essa medida, a Microsoft se alinha à Apple, cujo fundador e ex-executivo-chefe, Steve Jobs, publicou uma carta aberta em 2010 explicando por que a Apple optou por recusar o Flash no iPad, no iPhone e no iPod touch.

Olivetto e Fittipaldi lançam agência de marketing esportivo

2011-09-16T11:00:00.001-03:00

Momentum Sports pretende conectar clubes, atletas e confederações às marcas e patrocinadores

Olivetto e Fittipaldi: Momentum Sports mira eventos esportivos dos próximos anos

São Paulo - O ex-piloto Emerson Fittipaldi, Washington Olivetto – diretor de criação da WMcCann América Latina -, Kevin McNulty - CMO da Momentum Worldwide - e Marcos Lacerda, o MaLa, presidente da Momentum Brasil, anunciam a bertura da Momentum Sports, braço da agência que nasce com foco em marketing esportivo.

De olho nos próximos eventos esportivos que ocorrerão no Brasil, a Momentum Sports vai prestar serviços de consultoria, ativação de marcas em eventos esportivos, projetos proprietários, patrocínios e gestão de imagem de atletas.

Dentre as estratégias que regem a atuação da agência, está o conceito “phygital”, que propõe sugere uma interface de experiências tanto nos espaços físicos quanto nos digitais.

A agência pretende "conectar comitês, federações, confederações, clubes, atletas às marcas e patrocinadores."

“Hoje os fãs querem ficar mais próximos dos seus ídolos, saber o que eles pensam sobre certo assunto, elogiar e criticar, tanto que curtem e comentam as postagens deles nas mídias sociais. E essa troca de informações acontece muito rápido. O esporte quebra qualquer barreira social ou política. Temos um mercado cheio de oportunidades pela frente”, comenta o campeão Emerson Fittipaldi.

“A Momentum Sports não é um projeto que nasce em uma reunião de negócios, e sim na vivência entre amigos. Tanto que o início desse trabalho se deu com um projeto que começou em 2010, com a celebração da primeira vitória de Emerson Fittipaldi na F1, e irá até 2012, quando o campeão comemora 40 anos da sua primeira vitória”, conta Olivetto.

Nokia oferece 10.000 dólares por novo toque de celular

2011-09-15T11:00:00.001-03:00

Campanha faz parte do esforço global da empresa finlandesa para reaver espaço perdido no mercado de smartphones

O tom de chamada deve ser criado a partir de outras músicas criadas pela Nokia, que utiliza os mesmos sons desde 1994

A finlandesa Nokia anunciou na última segunda-feira um concurso para a criação de um toque para seus celulares e smartphones. De acordo com a empresa, o participante que oferecer a solução mais criativa vai receber um prêmio de 10.000 dólares, além do “reconhecimento” por ter sua obra dentro de milhões de dispositivos móveis. O tom de chamada deve ser criado a partir de outras músicas criadas pela Nokia, que utiliza os mesmos sons desde 1994.

“Pela primeira vez, nós estamos chamando consumidores e fãs para compor as melodias que entrarão no portfólio de produtos de 2012”, afirmou a companhia em seu blog oficial. Para participar, os interessados devem entrar no site oficial da promoção e enviar sua obra até o dia 2 de outubro. As cinco músicas mais votadas pelo público serão avaliadas por um júri de DJs e críticos escolhido pela companhia finlandesa.

Em abril de 2011, a Nokia oficializou um acordo com a Microsoft para o uso da plataforma Windows Phone 7 em seus próximos dispositivos. O Concurso faz parte de um esforço global para recuperar participação no mercado de smartphones e reforçar a imagem da marca, além d e auxiliar a parceira especializada em sistemas operacionais a ganhar mais espaço no mercado – hoje dominado por aparelhos com os sistemas iOS, da Apple, e Android, do Google.

Confira o vídeo da campanha:

Acionista da RIM pede mudanças rápidas na empresa

2011-09-14T11:00:00.001-03:00

Smartphones Blackberry, da RIM: ações da empresa subiram após a declaração do Jaguars Financial

Um acionista da Research In Motion disse nesta terça-feira que quer que a fabricante do BlackBerry considere sua venda ou a divisão de seu portfólio de patentes, provocando uma valorização dos papéis da companhia.

O Jaguar Financial deseja que a diretoria da companhia canadense tire o poder dos co-presidentes-executivos Mike Lazaridis e Jim Balsillie para que até cinco dos membros independentes da diretoria da RIM explorem opções sobre como maximizar o valor da empresa para acionistas.

A ação da RIM subia 2,94 por cento às 15h45 horas nesta terça-feira, enquanto o Nasdaq recuava 0,69 por cento.

O papel da RIM perdeu quase metade de seu valor desde o início do ano.

"Pedimos que a diretoria da RIM aja; chega de análises, queremos ação. Ajam agora, antes que seja muito tarde", disse o presidente-executivo do Jaguar, Vic Alboini, em entrevista.

Alboini disse que o Jaguar conversou com um grupo seleto de acionistas e recebeu respostas amplamente positivas a respeito de seu plano.

O Jaguar, banco comercial canadense que tem como alvo empresas de baixo desempenho, e seus apoiadores possuem menos de 5 por cento das ações da RIM. O banco disse que agora pretende entrar em contato com uma ampla seção de grandes acionistas. Se houver consenso, pretende pressionar diretamente a RIM, demandando que ela aja.

Entre as opções oferecidas, a Jaguar quer que a RIM considere a venda ou o licenciamento mais agressivos de suas patentes para aparelhos móveis, pagando desenvolvedores para criar aplicativos para seus smartphones e tablet, ou uma venda imediata da empresa.

iCloud, da Apple, usa estrutura da Microsoft e da Amazon

2011-09-13T11:00:00.001-03:00

iCloud, da Apple, usa estrutura da Microsoft e da Amazon

Análises do tráfego de dados do iCloud, da Apple, sugerem que as informações estão sendo processadas em data centers da Microsoft e da Amazon

Apresentado no início de junho, o iCloud, da Apple, deverá ser liberado para o público no lançamento do iPhone 5

São Paulo — Tem se acumulado indícios de que a Apple usa a estrutura da Microsoft e a da Amazon para implementar seu serviço de computação em nuvem iCloud. O novo serviço da Apple está em fase de testes, e deve ser liberado para o público no início de outubro, quando for lançado o iPhone 5. Ele inclui armazenamento de fotos, músicas, documentos e vídeos online, além de backup de dados e e-mail.

A primeira suspeita de que o iCloud roda nos data centers da Microsoft apareceu em junho. O site Infinite Apple analisou o tráfego de dados entre um iPhone rodando uma versão beta do sistema operacional iOS 5, da Apple, e o iCloud. O endereçamento de dados apontava para as instalaçãos da Microsoft. Mas esses indícios iniciais não eram 100% convincentes, e por isso, foram questionados.

O pessoal do Infinite Apple, então, realizou alguns testes junto com Rafael Rivera, especialista que mantém o blog Within Windows. Todos os testes confirmaram que o iCloud roda sobre o Windows Azure, da Microsoft. Aparentemente, a Apple implementou seus aplicativos sobre a estrutura básica de computação em nuvem formada pelo Azure.

Paul Paliath, do Infinite Apple, diz que, ao menos na fase atual do iCloud, os servidores da Apple não armazenam o conteúdo do usuário. Em vez disso, eles administram índices, repassando fotos, músicas e informações para os computadores da Microsoft. Além disso, uma parte do conteúdo vai para servidores da Amazon. Isso indica que, no momento, a Apple está usando a estrutura das duas empresas.

Data center gigante

Nenhuma das três companhias envolvidas fala sobre a possível existência de um contrato de prestação de serviço entre elas. Pode-se supor que a Microsoft e a Amazon são obrigadas, pelo contrato, a manter sua participação no iCloud em segredo, como é de praxe em muitas situações como essa. Mas não seria nada mal para elas divulgar que têm como cliente a empresa de tecnologia mais valiosa do mundo.

É bom notar, também, que a Apple está prestes a inaugurar um novo – e enorme – data center no estado americano da Carolina do Norte. Pelo que se sabe, sua capacidade é suficiente para hospedar tanto o iTunes como o iCloud, pelo menos enquanto o novo serviço não crescer demais. Assim, é possível que a empresa esteja usando a estrutura da Microsoft e a da Amazon apenas temporariamente, até que seu próprio centro de dados fique pronto.

Por outro lado, a experiência da Apple com computação em nuvem mescla o sucesso do iTunes com os problemas enfrentados pela empresa com o MobileMe, serviço que antecedeu o iCloud. Pelo menos até agora, a empresa tem se concentrado em criar experiências atraentes para o usuário na forma de produtos inovadores. Da mesma forma que ela terceiriza a fabricação dos seus equipamentos, faria todo o sentido terceirizar o processamento dos seus serviços na nuvem.

A plataforma da Microsoft é considerada sólida no mercado. Em fevereiro, a empresa divulgou que tinha 24 data centers rodando Azure em vários países, incluindo o Brasil. É uma estrutura que a Apple levaria anos para montar. Além disso, contar com uma rede de processamento desse porte daria, à turma da maçã, a garantia de poder aumentar a capacidade facilmente se o iCloud fizer sucesso e a demanda crescer.

Microsoft e Apple têm uma relação de amigas-inimigas desde os anos 80. A Microsoft criou aplicativos de sucesso para o Mac, como a planilha Excel, que estreou no micro da Apple antes de ter uma versão para o Windows. E, em 1997, a empresa então comandada por Bill Gates deu uma mão a Steve Jobs investindo 150 milhões de dólares na Apple. Fora isso, as duas competem entre si em quase todas as áreas em que a Apple atua.

Microsoft x Amazon

Talvez não seja conveniente, para a Apple, ficar totalmente dependente da Microsoft. Tendo a Amazon como segundo fornecedor, a Apple ganha poder para negociar contratos melhores com ambos. Nesta semana, o noticiário britânico The Register voltou a esse assunto, dizendo que fontes ligadas à Microsoft confirmam que a empresa está hospedando o iCloud.

Gavin Clarke, do Register, observa que, talvez, o grande desafio técnico, para a Apple, seja oferecer o mesmo serviço por meio de duas redes de data centers tão diferentes entre si. Os usuários vão saber se ela está sendo bem sucedida ou não quando o tráfego no iCloud começar a crescer de verdade. Se o serviço continuar funcionando com a agilidade esperada, o sucesso desse esquema estará comprovado.

Distribuidora TechData vai demitir pelo menos 50% dos funcionários no Brasil

2011-09-12T11:00:00.001-03:00

A empresa americana de distribuição de produtos eletrônicos TechData vai cortar metade da sua força de trabalho no Brasil, composta por 280 funcionários, segundo fontes ligadas à empresa.

Executivos do alto escalão da companhia, baseada em Clearwater (Flórida), estiveram no Brasil há poucos dias para comunicar a decisão aos funcionários. Procurada, a presidente da distribuidora no país, Alejandra Molina, preferiu não se pronunciar.

O corte de 50% dos funcionários deve acontecer na próxima semana, mas não se descarta a possibilidade de mais pessoas serem dispensadas até o final do ano. A empresa vai parar de distribuir produtos eletrônicos nacionalmente e atender apenas ao estado de São Paulo.

Fontes ouvidas pela revista Exame dizem que a razão para o corte radical é uma dificuldade de lidar com questões tributárias e fiscais, especialmente depois de mudanças na política de impostos estabelecida pelo governo brasileiro.

A empresa foi fundada em 1974, está no Brasil desde 1997 e é considerada uma das principais distribuidoras de produtos eletrônicos no mundo. O site da empresa informa que a TechData comercializa cerca de 20 mil produtos de fabricantes como AOC, APC, Apple, Cisco, D-Link, Epson, HP, IBM, Lenovo, Lexmark, Linksys, LG, Microsoft, Philips, Samsung, Sony, Symantec e Xerox.

O faturamento global da empresa em 2010 foi de 24,4 bilhões de dólares.

Autorização para trabalhador estrangeiro sobe 143,7% em 5 anos

2011-09-09T10:18:00.001-03:00

O número de autorizações para trabalhadores estrangeiros atuarem no Brasil cresceu 143,7% entre 2006 e 2011, comparando-se dados do primeiro semestre. O levantamento foi feito pelo G1 após consulta às estatísticas disponíveis no site do Ministério do Trabalho. Entre janeiro e junho de 2006, houve 10.891 autorizações; no mesmo período de 2011, foram 26.545.

Os dados do primeiro semestre deste ano foram divulgados na última quinta-feira (7) pelo Ministério do Trabalho, que registrou recorde histórico para o período. Em comparação com o mesmo período de 2010, o crescimento foi de 19,4%. As contratações crescem em função da maior demanda por mão de obra qualificada em meio a um bom momento econômico do país, dizem recrutadoras. A necessidade maior é para a área de petróleo e gás.

A maior parte das autorizações nos últimos cinco anos foi concedida a quem tinha nível superior completo. No primeiro semestre deste ano, representam quase 53% das autorizações concedidas.

Áreas com maior demanda
Além de óleo e gás, há maior demanda por estrangeiros qualificados em engenharia e construção civil, segundo Alexia Franco, diretora da Hays, empresa especializada em selecionar profissionais para média e alta gerência. As companhias também buscam profissionais com conhecimentos de novas tecnologias na área de pesquisa e desenvolvimento, e com forte formação na área acadêmica. “Uma das demandas é do segmento de energia, em projetos para construções de usinas, por exemplo”, diz.

Alexia diz que na área de óleo e gás, por exemplo, os estrangeiros ficam por tempo determinado para passar aos profissionais brasileiros o conhecimento deles.

O Ministério do Trabalho informa que, da maior parte dos 24,6 mil vistos temporários (de até dois anos) concedidos no primeiro semestre deste ano, 8,23 mil referem-se a contratos para embarcações ou plataformas estrangeiras, sobretudo à produção de petróleo. Essa fatia cresceu 23,6% sobre o primeiro semestre de 2010.

Americanos predominam

Andreza Santana, gerente de marketing do Monster Brasil, especializada em recrutamento e gerenciamento de carreiras online, diz que no site da empresa há mais de 300 mil currículos de estrangeiros que querem trabalhar no país. Segundo ela, 47% são norte-americanos, 10% são franceses, 7% são italianos, 4,5% são espanhóis e 4% são indianos.

No levantamento do governo, os americanos foram os que mais solicitaram autorizações de trabalho em 2010: 7,5 mil. Moradores das Filipinas vêm na sequência, com 6,5 mil; do Reino Unido, com 3,8 mil; Índia, com 3,2 mil, e da Alemanha, com 2,9 mil. Os números do primeiro semestre de 2011 referentes à nacionalidade ainda não foram computados, diz o MTE.

"Eles vêm como expatriados, com contrato determinado de até três anos, ou vêm como estagiários, com bolsas de estudo patrocinadas pelo governo como extensão da formação acadêmica, o que funciona como estágio conclusivo do curso”, explica Fernando Montero da Costa, diretor de operações da Human Brasil, empresa prestadora de serviços em consultoria, recrutamento e seleção de pessoas.

As autorizações temporárias representam o maior volume neste primeiro semestre: 24,6 mil, um aumento de 18,9% em relação ao mesmo período do ano passado, quando foram 20,7 mil. Apesar de as autorizações permanentes representarem um universo bem menor, o crescimento entre janeiro e junho deste ano foi mais expressivo, de 30,3% sobre igual período de 2010.

Crise mundial e 'boom' brasileiro

Os efeitos da crise mundial em seus países também levam estrangeiros à mudança. "Eles querem vir pela oportunidade de trabalhar. Não só por causa dos bons salários, mas porque estão estagnados ou retrocedendo na carreira em função da crise [de 2008] que ainda deixou efeitos em seus países”, afirma Andreza Santana, da Monster.

Montero da Costa, da Human Brasil, diz que os estrangeiros são motivados pelo fato de o país ter salários entre os mais altos do mundo para cargos mais elevados e de difícil preenchimento. A vinda é considerada, segundo Costa, "principalmente quando o salário dele [estrangeiro] em dólar ou em euro está congelado há anos".

Alexia Franco, da Hays, explica que o incremento significativo nas remunerações ocorre devido ao desenvolvimento de novos projetos após a crise mundial. “A gente sofreu o impacto da crise, as empresas seguraram projetos e investimentos. Quando viram que a realidade era melhor, começaram a reinvestir", relembra. "Em um primeiro momento, a oferta foi absorvida. Mas agora há falta de mão de obra após as empresas começarem a desenvolver novos projetos." Essa maior demanda, diz Alexia, ocorre há aproximadamente um ano.

Brasileiro ou estrangeiro?
O ministro do Trabalho, Carlos Lupi, afirmou na última quinta-feira (7) que, antes de conceder o visto aos estrangeiros as empresas têm de fazer anúncios para o mercado interno. "Tem que anunciar em veículos de grande circulação a chamada. Se não apareceu brasileiro, aí pode chamar. É um universo pequeno [os que entram para trabalhar]. Não tem substituição de mão de obra na grande e esmagadora maioria. É mais barato contratar aqui do que trazer uma pessoa para se adaptar."

Tem que anunciar em veículos de grande circulação a chamada. Se não apareceu brasileiro, aí pode chamar"

Carlos Lupi, ministro do Trabalho

A diretora da Hays diz que esses profissionais geralmente vêm transferidos da empresa em seu país para a filial no Brasil. “Mas o custo é grande, porque inclui benefícios como carro, escola, automóvel, visto pra trabalhar, e isso impacta na remuneração. Há ainda a barreira do idioma. A empresa tem que ver se vale a pena o custo”, diz.

De acordo com a Monster, há ainda outros entraves para contratação de estrangeiros, como incompatibilidade de diploma, em que as grades diferentes nas disciplinas acabam não habilitando o profissional para trabalhar em determinadas áreas.

"Não é questão de opção, mas de necessidade. Demora de três a seis meses para conseguir trazer um estrangeiro para cá por causa do trâmite de análise de documentos. E, muitas vezes, é preciso comprovar que ele tem um ano de atuação no segmento que está contratando. Tem ainda a questão da adaptação do estrangeiro, que deve ser levada em conta”, diz Márcia Almström, executiva de recursos humanos da Manpower, empresa mundial de recrutamento.

E na hora de escolher entre um estrangeiro e um brasileiro, Andreza Santana diz que depende da prioridade da empresa. “Se for uma vaga que precisa ter uma visão internacional, ter vários idiomas, o estrangeiro ganha se tiver tudo isso. Se for para vagas que demandam capacidade de compreensão do mercado local, aí a preferência vai para o brasileiro, pois no caso o desafio é adaptar a cultura estrangeira ao gosto local”.

A Vale, por exemplo, diz priorizar o trabalhador nacional, mas, para projetos fora do país, precisa contar com mão de obra estrangeira. "Nós captamos lá fora, treinamos o profissional aqui e mandamos para fora de novo”, explica Renata Romeiro, gerente de atração e seleção de pessoas da companhia. De acordo com ela, 80% do volume dos projetos da empresa ainda é no Brasil. “E há ainda a possibilidade de mandarmos brasileiros em projetos lá fora.”

Fonte: G1.com

iPhone ajuda PM a prender assaltantes

2011-09-08T10:20:00.001-03:00

Serviço do iPhone mostrou localização à polícia e, 40 minutos após o assalto, três criminosos já tinham sido encontrados na zona norte de São Paulo.

Um aplicativo de localização de smartphones em tempo real levou a Polícia Militar a prender dois criminosos e apreender um menor na zona norte de São Paulo. Por volta das 23h da última segunda-feira (22/8), pai, mãe e filha foram rendidos por quatro assaltantes armados no momento que entravam na garagem de casa, na rua Launeir Meira Baptista, região da Vila Gustavo.

A família ficou refém dos assaltantes por cerca de 30 minutos, enquanto os criminosos roubavam pertences da casa. Os criminosos fugiram no veículo Meriva do pai da família. Mas um dos itens roubados era um iPhone com aplicativo de monitoramento em tempo real.

A família ligou para o serviço de emergência 190 e policiais da 3ª Companhia do 9º Batalhão foram à residência. A filha do casal então acessou o site do serviço de monitoramento e deu as coordenadas para a PM.

Após 40 minutos, dois assaltantes foram encontrados. O motorista do Meriva estava com alguns pertences da família próximo a avenida Luís Dummont Villares. Com o iPhone no bolso, outro criminoso tentou fugir a pé, mas também foi detido pela PM.

O pai da família disse ter visto outro carro preto na rua no momento do assalto, mas não soube identificar o modelo. Após receber uma denúncia de que indivíduos estariam levando bens de um carro preto para uma casa por volta da meia-noite, na rua Sebastião Arruda, um adolescente de 17 anos foi apreendido.

Os outros intregrantes da quadrilha não foram encontrados e nenhuma arma foi apreendida.

“Estávamos tendo uma onda de assaltos a residências na região. Com essas prisões, e sabendo o local para onde eles levavam as mercadorias, acho que teremos uma diminuição nos roubos”, afirmou o tenente da PM Oswaldo de Adrande Filho, do 9º Batalhão da Polícia Militar. O caso foi registrado no 73.º Distrito Policial.

Netflix anuncia em setembro data de estreia do serviço no Brasil

2011-09-07T10:16:00.001-03:00

Netflix anunciará no dia 5 de setembro a data em que seru serviço de vídeo sob demanda estreia no Brasil. O evento terá presença do fundador e diretor-geral da empresa, Reed Hastings.

A data de lançamento do Netflix no país, que permite ao usuário acessar filmes e seriados de TV por meio de streaming (via internet) no PC, em smartphones e em consoles de videogame, poderá ser revelada no evento.

O acesso aos filmes por meio da web, segundo a Netflix, é ilimitado e o usuário precisa apenas pagar uma mensalidade.

A vinda da Netflix para o país era cogitada há algum tempo e tomou força quando a empresa anunciou a expansão internacional do serviço para 43 países da América Latina, incluindo o Brasil.

A empresa afirma que, assim que o Netflix for introduzido, assinantes do México, América Central, América do Sul e Caribe poderão assistir instantaneamente filmes, séries e programas norte-americanos, globais e locais na TV, em PCs e em outros dispositivos compatíveis. Estes conteúdos poderão ser assistidos em português, espanhol e inglês, dependendo da preferência do assinante.

No fim de abril a Netflix abriu oficialmente uma subsidiária no Brasil. Segundo a Junta Comercial de São Paulo (Jucesp), a Netflix Entretenimento Brasil é descrita como portal e provedora de conteúdo e outros serviços de informação na internet.

Sites para casos e traição investem no país e já reúnem mais de 370 mil

2011-09-06T10:15:00.001-03:00

O mercado internacional da traição descobriu o Brasil. Nos últimos dois meses, três sites internacionais especializados em relações extraconjugais abriram seus serviços no país. Juntas, a canadense Ashley Madison, a americana Ohhtel e a holandesa Second Love contam com cerca de 12 milhões de usuários ao redor do mundo e já reúnem mais de 370 mil pessoas no Brasil.

O grande atrativo dessas redes sociais é a facilidade de se conseguir uma "pulada de cerca" de forma rápida e discreta. Mas, se dentro dos sites a discrição é a chave do negócio, fora do ambiente virtual as empresas têm promovido estratégias bem barulhentas para divulgar seus serviços e apostam alto na libido e na infidelidade dos brasileiros.

Jas Kaur, diretora do Ashley Madison Brasil, com 107 mil inscritos no país (Foto: Darlan Alvarenga/G1)

A Ashley Madison, por exemplo, investiu cerca de US$ 2,5 milhões (o equivalente a R$ 4 milhões) no lançamento de sua página no Brasil e prevê gastar até o fim do ano pelo menos outros R$ 3,5 milhões em marketing.

Criado há 10 anos no Canadá, o site é a maior rede de relacionamento extraconjugal do mundo, com presença em 15 países e mais de 10 milhões de usuários inscritos. O slogan é direto e dispensa metáforas: "A vida é curta. Curta um caso".

No país, o site entrou no ar na primeira semana de agosto e já bateu o recorde mundial da empresa para um lançamento. Até a última terça-feira (23), a empresa contabilizava 107 mil cadastros de brasileiros, que já gastaram no site cerca de R$ 1,7 milhão. Mais de 22 mil inscrições foram feitas em pleno domingo do Dia dos Pais, data em que a empresa publicou seu primeiro anúncio em um jornal de grande circulação.

“O lançamento do Brasil nos surpreendeu. A nossa previsão era atingir 500 mil usuários em um ano, agora estamos ampliando para 1 milhão”, afirmou em entrevista ao G1 a diretora do Ashley Madison Brasil, a indiana Jas Kaur. Segundo ela, a empresa está preparando um jingle para rádio e negocia com as emissoras de televisão inserções em intervalos comerciais.

"A gente quer gastar dinheiro aqui. Acreditamos que o Brasil será nosso segundo maior mercado já em 2012, só ficando atrás dos Estados Unidos”, acrescenta a executiva. Ela afirma que a empresa estuda abrir um escritório no país e que entre os planos em estudo está até abrir capital na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).

Site instalou nesta semana no Rio outdoor com imagem
do Cristo Redentor (Foto: Divulgação)

O comportamento do mercado brasileiro também surpreendeu os executivos do Ohhtel. Lançado em 11 de julho, o site já possuiu mais de 206 mil inscritos no Brasil. Com foco nas Américas, o serviço reúne 1,7 milhão de usuários em seis países.

“O Brasil era a nossa maior aposta na região , mas já superou todas as expectativas. Acredito que já no início do ano que vem iremos abrir em São Paulo o escritório central das operações na América do Sul”, disse ao G1 a vice-presidente de operações do Ohhtel, Lais Priolli.

O grupo americano prevê investir R$ 2 milhões em marketing até o final do ano e afirma ter interesse em patrocinar um time de vôlei ou até mesmo de futebol.

Arquidiocese repudia outdoor
O primeiro outdoor do site Ohhtel foi instalado nesta quarta-feira na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, e promete abrir polêmica. Ao lado da imagem do Cristo Redentor, a publicidade exibe a mensagem: “Tenha um caso agora. Arrependa-se depois”.

A empresa afirma que comprou os direitos de uso da imagem do símbolo religioso "para propósitos de publicidade” e que o objetivo foi usar “a melhor imagem que representa a Cidade Maravilhosa” para falar com o público carioca.

A Arquidiocese do Rio de Janeiro, que diz deter os direitos de imagem do Cristo, informou, por meio de sua assessoria de imprensa, que "repudia veementemente esse tipo de associação", que o outdoor não tem autorização da arquidiocese e que o caso está sendo analisado pelo seu departamento jurídico.

Questionada sobre a posição da Igreja Católica, o Ohttel reafirmou que pagou pelos direitos do uso da imagem do Cristo. "Quando usamos a imagem já estávamos esperando a polêmica que viria junto", afirmou Lais Priolli, semdar mais detalhes.

“Muitas pessoas pensam que São Paulo é mais conservadora que o Rio de Janeiro, mas nossos registros contam uma história diferente. Temos mais de 57 mil paulistas usando nossos serviços e, por outro lado, temos apenas 30 mil pessoas do Rio. Achamos que podemos atingir 100 mil membros no Rio rapidamente”, acrescentou a porta-voz do Ohhtel.

No Ashley Madison, São Paulo também lidera o número de cadastros, com quase 50% do total. O Rio de Janeiro aparece em segundo lugar, com cerca de 10%.

A maioria dos inscritos nestes sites são homens. Na versão brasileira do Second Love, 70% dos 60 mil cadastrados são homens e 30% mulheres. Lançado em 2008 na Holanda, o site soma mais de 200 mil usuáriosno mundo.

Para a diretora do Ashley Madison, a tendência é que o percentual de mulheres aumente. “Acreditamos que no Brasil a participação das mulheres chegue a 40%”, afirma Jas. "As mulheres não têm fama porque são mais discretas e têm mais a perder do que os homens, mas a independência econômica está mudando isso".

100% gratuito para mulheres
O serviço desses sites é 100% gratuito para mulheres. Se no mundo real a tradição reservou aos homens o papel de pagar a bebida ou a conta, nestes sites os homens têm que pagar para mandar mensagens para os seus alvos e utilizar outras funcionalidades como sala de bate-papo, acesso a galeria de fotos e envio de presentes. No Second Love, a mensalidade custa a partir de R$ 29,90. No Ashley e no Ohhtel o modelo se baseia na venda de créditos. Os pacotes mínimos custam, respectivamente, R$ 49 e R$ 60.

Segundo a executiva do Ohhtel, os dados dos brasileiros cadastrados no site mostram que as mulheres traem tanto quanto os homens. “O brasileiro trai muito e mais do que a média mundial. Numa pesquisa que fizemos, 65% dos usuários responderam que tiveram pelo menos 5 casos extraconjugais. Nos outros países, 70% dos usuários afirmam já ter tido entre um e três casos”, afirma Lais.

É a mesma coisa que um motel. Vai quem quer. O que a gente está dizendo é: 'Se vai fazer, faça direito. Seja discreto, não vá tirar a aliança, ir a um bar e pegar uma pessoa inocente para depois ter cobrança e consequências indesejáveis"

Jas Kaur, do Ashley Madison

Adultério saiu do Código Penal em 2005
A pesquisa feita com os usuários do Ohhtele mostra ainda que 69% dos homens e 62% mulheres casadas afirmam fazer sexo pelo menos uma vez por semana com o companheiro.

"Na nossa cultura nós aprendemos que adultério é imoral. O que nós estamos dizendo que não é tão simples assim", afirma a executiva. "O casamento é mais do que apenas sexo. Trata-se de amor, filhos, finanças e, para os católicos, uma instituição. Então para não acabar com o casamento ou viver o resto de sua vida sem sexo existe uma terceira opção que é ter um caso discreto".

Jas Kaur, do Ashley Madison, reconhece que esse tipo de serviço facilita a prática da infidelidade, mas destaca que a traição existe desde o começo dos tempos e lembra que o adultério saiu do Código Penal em 2005 e desde então deixou de ser motivo de prisão no país.

"É a mesma coisa que um motel. Vai quem quer. O que a gente está dizendo é: 'Se vai fazer, faça direito. Seja discreto, não vá tirar a aliança, ir a um bar e pegar uma pessoa inocente para depois ter cobrança e consequências indesejáveis", afirma a diretora do site.

Mas qual será a opinião pessoal de quem trabalha nessas empresas. Será que seus funcionários também são usuários destes sites? "Como não sou casada, não vejo a necessidade. Eu ainda acredito na monogamia e a empresa sabe disso. Vejo isso apenas como um business", diz Jas. "Não julgo as pessoas porque não sei o que se passa no relacionamento delas. Acho que a razão para existir a traição é as pessoas se esquecerem de se comunicar com o parceiro”, opina.

Fonte: G1.com

Taxa de desemprego cai para 6% em julho

2011-09-05T10:12:00.001-03:00

Índice é o menor já apurado em meses de julho desde o início da série

Em comparação a julho de 2010, a taxa de desemprego caiu 0,9 ponto porcentual

A taxa de desemprego apurada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nas seis principais regiões metropolitanas do país ficou em 6% em julho, ante 6,2% em junho. O resultado ficou no piso do intervalo das estimativas dos analistas, que iam de 6% a 6,4%, com mediana de 6,2%. O índice é o menor para meses de julho desde o início da série histórica, em 2002.

A população desocupada ficou em 1,4 milhão de pessoas em julho, patamar estável em relação ao mês anterior. Na comparação com julho do ano passado, houve queda de 12,1% na população desocupada, ou seja, menos 200 mil pessoas à procura de trabalho. Já a população ocupada ficou em 22,5 milhões, variação não significativa frente a junho. No confronto com julho de 2010, houve aumento de 2,1% no número de ocupados, representando um adicional de 456 mil postos de trabalho.

O número de trabalhadores com carteira assinada no setor privado foi de 10,9 milhões, alta de 1,2% na comparação com junho. Na comparação com o mesmo período de 2010, houve aumento de 7,1%, um adicional de 726 mil postos de trabalho com carteira assinada.

O rendimento médio real dos trabalhadores registrou variação positiva de 2,2% em julho ante junho e aumento de 4% na comparação com julho do ano passado, totalizando 1.612,90 reais.

A massa de rendimento real habitual foi de 36,6 bilhões de reais, 2,7% acima da registrada em junho e 6% maior do que a de julho de 2010. Já a massa de rendimento real efetivo dos ocupados, de 36,2 bilhões de reais, subiu 2,5% em junho ante maio, e 6% na comparação com junho do ano passado.

BlackBerry deve ganhar serviço de streaming de música

2011-09-02T10:08:00.001-03:00

Usuários poderão compartilhar canções com demais assinantes por meio do sistema gratuito de troca de mensagens da RIM, o BBM

(Divulgação)

A Research In Motion (RIM), fabricante dos celulares BlackBerry, está desenvolvendo um serviço de assinatura que permitirá aos usuários acessar músicas em seus smartphones, informou nesta sexta-feira o Wall Street Journal. O recurso foi desenhado para funcionar em conjunto com o BlackBerry Messenger (BBM), sistema gratuito de troca de mensagens da RIM.

O BBM Music, como deve ser chamado, será lançado na próxima semana e permitirá que o usuário tenha acesso a 50 faixas de cada vez. Além de ouvir as canções, os donos de BlackBerry poderão compartilhar músicas com outros assinantes do serviço via BBM.

O valor da assinatura ainda não é conhecido. Mas fontes próximas ao projeto afirmam que ele será inferior ao preço praticado pelo Spotify AB ou Rhapsody, serviços de streaming de música. Em ambos, a taxa é de dez dólares por acesso ilimitado a canções via celular.

De acordo com o jornal, o BBM Music não pretende concorrer com o iTunes, o player e loja da Apple, e nem com o próprio Spotify. A estratégia da RIM é conquistar o público jovem, que procura nos smartphones ferramentas de personalização e compartilhamento de músicas com amigos. Quatro grandes gravadoras - Universal, Sony, Warner Music e EMI - já fecharam acordos com a RIM para o fornecimento das faixas.

Cerca de metade dos estudantes brasileiros não aprende o que deveria durante ciclo de alfabetização

2011-09-01T10:00:00.001-03:00

Prova ABC mostra que problema se concentra em escolas públicas e nas regiões Norte e Nordeste. Especialista diz que resultado é uma 'tragédia'

Aula de ensino fundamental em escola pública, Serrano do Maranhão/MA (Anderson Schneider)

Ao fim do terceiro ano do ensino fundamental, números e letras ainda são um mistério para cerca de metade das crianças brasileiras. É o que revela pesquisa divulgada nesta quinta-feira: aqueles estudantes não dominam as competências básicas de leitura, escrita e matemática. O problema se concentra nas escolas públicas nacionais, em especial nas unidades das regiões Norte e Nordeste.

A pesquisa está baseada nos resultados da inédita Avaliação Brasileira do Final do Ciclo da Alfabetização, batizada Prova ABC, parceria entre o movimento independente Todos Pela Educação, o Instituto Paulo Montenegro/Ibope, a Fundação Cesgranrio e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep), autarquia do Ministério da Educação (MEC). A avaliação foi feita no início deste ano letivo com 6.000 alunos do quarto ano de 250 escolas de todas as regiões do Brasil, medindo, portanto, os conhecimentos adquiridos na série anterior.

Os dados mostram que, em média, 43,9% desses estudantes deixam o ciclo de alfabetização sem aprender o que deveriam em leitura. Na lanterna, estão as escolas públicas do Nordeste, onde a taxa chega a 63,5%. Em matéria de escrita, 46,6% não têm o desempenho esperado, sendo que nas unidades dos governos nordestinos apenas uma em cada quatro crianças domina a competência. Em matemática, os números são ainda piores: 57,2% dos estudantes do país não conseguem fazer contas elementares de soma e subtração. Nas escolas públicas da região Norte, três em cada quatro crianças falham na tarefa.

Tragédia. É assim que a especialista em educação Elvira Souza e Lima classifica os resultados da pesquisa. "Se a criança não aprende a ler e a escrever apropriadamente nessa etapa da vida, seu desenvolvimento escolar fica comprometido", afirma a especialista. E esse atraso acarretará prejuízos também a outras disciplinas. "Ler e escrever são habilidades essenciais: sem elas, a criança não consegue aprender outras matérias, inclusive matemática."

As revelações da pesquisa ajudam a explicar outras medições da má qualidade do ensino. Segundo levantamento divulgado no final do ano passado pelo Todos Pela Educação, apenas 11% dos estudantes deixam o ensino médio com o conhecimento apropriado em matemática e 28% sabem o que deveriam sobre língua portuguesa.

"Segundo o que mostra a nova pesquisa, com o aprendizado que as crianças obtêm no ciclo de alfabetização, é praticamente impossível obter sucesso acadêmico mais adiante", afirma Elvira Souza e Lima. A explicação está na neurociência, garante a especialista. "Apos os oito anos de idade, o cérebro começa a se transformar e as condições já não são tão propícias à alfabetização. Sem um projeto pedagógico específico, não é possível ensinar a uma criança de 9 ou 10 anos o que se ensina a uma de 6 ou 7."

Outra questão já conhecida dos brasileiros foi também reforçada pelos resultados da Prova ABC: a superioridade do ensino nas escolas privadas diante das instituições públicas. No quesito leitura, por exemplo, 97,7% estudantes das escolas particulares do Sudeste aprendem o que se espera, enquanto que apenas 53,8% dos alunos de unidades dos governos da mesma área geográfica obtiveram desempenho similar.

Outros indicadores já haviam indicado a mesma desigualdade. Na avaliação internacional do Pisa, feita pela OCDE (organização que reúne os países desenvolvidos), os alunos brasileiros da rede privada atingiram 502 pontos, enquanto os estudantes do setor público ficaram com apenas 387. Segundo os especialistas, é como se os alunos das escolas particulares estivessem três séries à frente de seus colegas das instituições públicas.

“Os alunos das escolas particulares em geral possuem uma formação mais sólida do que os estudantes da rede pública – o que facilita a alfabetização na educação fundamental. Isso explica em parte a diferença entre as redes”, explica João Horta, pesquisador do Inep, um dos responsáveis pela avaliação.

Fonte: Revista Veja