sexta-feira, 30 de março de 2012

RIM sofre primeiro prejuízo trimestral em sete anos

 

A Research in Motion vai enfrentar um ano difícil, com competição mais intensa, alertaram analistas, reduzindo suas avaliações quanto aos preços das ações da companhia depois que a fabricante de celulares inteligentes anunciou prejuízo, com queda nas vendas de BlackBerrys no quarto trimestre.

Na quinta-feira, a RIM anunciou seu primeiro prejuízo trimestral desde o quarto trimestre fiscal de 2005 e informou que não apresentaria mais projeções financeiras.

"A falta de projeções, a desaceleração no crescimento do volume de vendas e o acúmulo de estoques são negativos para a cadeia de suprimento tecnológico da RIM, a saber Celestica, Flextronics International e Jabil Circuit", apontaram analistas do Citigroup.

A RIM responde por 20 por cento das vendas da Celestica, 15 por cento na Jabil e 10 por cento na Flextronics, reportaram o RBC e o Citigroup.

As vendas do Blackberry caíram em 21 por cento ante o trimestre anterior, o primeiro declínio no trimestre em que ocorre o Natal desde 2006.

A maioria dos analistas considera que o lançamento da nova geração do BlackBerry, dentro de alguns meses, será uma batalha de vida ou morte para a empresa, e alertam sobre uma intensificação da concorrência.

A RIM está enfrentando concorrência intensificada em todos os seus produtos -de parte da Apple, com o iPhone 4S e o novo iPad; e de celulares inteligentes equipados com a plataforma Google Android, afirmaram analistas da Cannacord Genuity.

Analistas da Cannacord Genuity, Barclays Capital, Nomura, BMO, RBC e Credit Suisse reduziram sua avaliação de preços para as ações da empresa que são cotadas nos Estados Unidos.

Em um "mercado florescente para os celulares inteligentes", o volume de vendas da RIM pode cair em 25 por cento nos próximos 12 meses, porque os modelos BB7 existentes não são competitivos e a fatia da empresa nos mercados internacionais está se erodindo rapidamente, disse o Credit Suisse.

 

Melhoras nos modelos mais baratos da Nokia também podem prejudicar a fatia da RIM nos mercados internacionais, afirmou o Credit Suisse, acrescentando que apenas a possibilidade de venda da empresa o leva a manter sua recomendação neutra quanto às ações do grupo.

Na quinta-feira, o novo presidente-executivo da RIM, Thorsten Heins, anunciou passos iniciais de uma revisão estratégica e não excluiu uma eventual venda da companhia.

Mas analistas se mostram céticos sobre os esforços de recuperação da empresa.

Analistas do Nomura, em relatório intitulado "Too Little, Too Late" (Muito Pouco, Muito Tarde), afirmam que a RIM provavelmente não vai ter sucesso como uma plataforma independente, mesmo se encontrar parceiros.

"A gestão ainda parece acreditar em ter sucesso em ambas as pontas do mercado de smartphones, e isso enquanto desenvolvem um ecossistema de aplicações independente", disseram analistas do Nomura.

terça-feira, 27 de março de 2012

Cinemas ganham poltronas que vibram e chacoalham

Trinta cinemas do Reino Unido estão sendo equipados, neste ano, com poltronas capazes de vibrar e chacoalhar de acordo com a ação na tela. O primeiro deles está sendo inaugurado nesta semana em Glasgow, na Escócia, informa o jornal londrino The Guardian.

As poltronas, da empresa D-BOX, também já são usadas em salas de exibição em países como Estados Unidos, Canadá, Japão e Alemanha. Elas levam, para as salas comuns de cinema, ao menos uma parte das sensações encontradas nas atrações de cinema 4D dos parques de diversão.

As poltronas são capazes de realizar 30 movimentos diferentes, que são sincronizados com o filme durante as cenas de ação. Se um carro se move na tela, a cadeira vibra e inclina-se para transmitir sensação de movimento. Se há uma batida, ela produz um solavanco. A D-BOX diz que já há 900 filmes compatíveis com essa tecnologia e que existem 3 mil delas em uso. O número só não é maior por causa do custo elevado.

No Reino Unido, segundo The Guardian, o projeto prevê que apenas 10% dos assentos disponíveis em cada sala serão vibratórios. Para se sentar num deles, as pessoas vão pagar um valor entre 15 e 25 reais a mais do que o preço de um ingresso comum. A D-BOX também fabrica cadeiras vibratórias para home-theater e para jogos. São compatíveis com certos filmes em Blu-ray e com games que rodam no console PlayStation 3, da Sony.

segunda-feira, 26 de março de 2012

Guarujá ganhará aeroporto para 1 milhão de passageiros até 2014

 

Um dos principais destinos do litoral paulista, a cidade do Guarujá, na Baixada Santista, vai ganhar um aeroporto para 1 milhão de passageiros até a Copa de 2014. De acordo com o jornal O Estado de S. Paulo, o terminal será criado em um anexo da Base Aérea de Santos que, apesar do nome, fica no município vizinho. Dos mais de 2 milhões de metros quadrados da instalação militar, o aeroporto vai usar cerca de 200 mil m². As obras começam em 2013.

Uma licitação será aberta neste ano para oferecer o projeto, já pronto, à iniciativa privada. O documento final de concessão de uso será assinado entre a prefeitura e a Força Aérea Brasileira em maio. Estudos de demanda feitos pela prefeitura do Guarujá em parceria com empresas aéreas mostram que, se tivesse um aeroporto hoje, a cidade receberia 750 mil passageiros por ano – boa parte seguiria para os cruzeiros que saem de Santos.

Além dos navios de turismo, o fato de o Guarujá ser um dos principais destinos de verão do Estado, atrelado à descoberta de petróleo na camada do pré-sal da Bacia de Santos, deve elevar o movimento anual de passageiros para 1 milhão em poucos anos. A intenção da prefeitura do Guarujá, que firmou uma parceria com a Petrobrás, é a de criar um “aeroporto metropolitano compartilhado” para a Baixada Santista.

De acordo com o projeto, o aeroporto terá um pátio de aeronaves “de médio porte” e estacionamento com 300 vagas. O terminal de passageiros terá entrada independente do restante da base aérea, com acesso à futura ligação seca entre Guarujá e Santos – um túnel ou uma ponte são estudados para a área.

Fonte: O Estado de São Paulo

sexta-feira, 23 de março de 2012

Cadeia de lojas Game pode estar próxima do "game over"

 

A Game, cadeia britânica de varejo de videogames que enfrenta uma crise, se colocou à venda. Os distribuidores de videogames suspenderam a entrega de novos títulos às suas lojas, e a empresa alertou aos seus acionistas que suas ações podem ter valor zero.

As ações da Game, que controla 1.270 lojas nos mercados europeus e na Austrália, com 10 mil funcionários, caíram em 71 por cento na segunda-feira depois que a companhia informou os investidores de que "não está certo que quaisquer das soluções em estudo pelo conselho possam ter sucesso ou venham a resultar em que as ações da empresa recuperem qualquer valor".

Ao longo das duas últimas semanas, a deficitária Game teve de instruir seus clientes a procurar novos lançamentos em outras lojas. A companhia não conseguiu chegar a um acordo com os fornecedores, e por isso não está vendendo novos títulos como Mass Effect 3, da Electronic Arts, e Asura's Wrath e Street Fighter X Tekken, da Capcom.

A empresa informou que continua a negociar com fornecedores e credores, com relação a termos de crédito que poderiam permitir que se mantivesse em operação com ajuda de uma linha de crédito acertada no mês passado junto aos credores liderados pelo Royal Bank of Scotland, banco com participação estatal britânica.

A Game também está em busca de fontes alternativas de capital e vai revisar a posição de todos os seus ativos no Reino Unido e em territórios internacionais.

A empresa, que enfrenta forte concorrência do varejo online e dos supermercados, que muitas vezes vendem jogos novos a preço baixo com o objetivo de atrair clientes, tem prazo limitado para resolver sua crise, porque dentro de duas semanas precisa pagar seu contrato trimestral de locação. Caso não o faça, a companhia pode ser forçada a uma concordata.

quinta-feira, 22 de março de 2012

Jovens, loucos e conectados

 

Eles estão na faixa dos 30 anos, trabalham em grandes empresas e buscam inspiração para empreender. Esse é o público que todos os anos invade a pacata Austin, no Texas, para participar do festival mais diversificado do planeta: o South by Southwest. O SXSW, como é conhecido o encontro, reúne durante dez dias fãs de cultura digital, cinema e música, áreas que se completam graças à internet, uma plataforma multimídia.

Os participantes do SXSW têm em comum o dom de escutar. Todos os dias, das 9h00 às 18h00, eles assistem palestras, workshops e debates com o objetivo de aprender a absorver informação. Não existem calendários fixos ou tietagem. Durante os eventos todos conversam entre si sem se preocupar com hierarquia, idioma ou experiência. É como se a democracia e o anonimato da web saísse da tela do computador para invadir as ruas, bares e hotéis de Austin.

A informalidade é aparente nas roupas. A maioria dos participantes veste jeans, camiseta - de banda, de game, de filme, de super-herói - e tênis, item indispensável e recomendado pela organização, já que as atividades acontecem em vários locais da cidade.

O mais importante no SXSW é a interação entre os visitantes. Mesmo conectados o tempo inteiro aos seus iPhones - é comum esbarrar nas pessoas que caminham pelas ruas consultando seus celulares -, a conversa flui naturalmente na hora de dividir uma tomada para carregar o gadget. O mesmo acontece nas vans que levam as pessoas de um lugar para o outro. É absolutamente normal alguém puxar conversa, falar sobre o aplicativo mais interessante do momento, perguntar o endereço do Twitter ou comentar sobre a sua nova ideia de startup.

Lindsey Ashleys, de 28 anos, é uma veterana do SXSW. Moradora de Austin, esta é a sexta vez que ela participa do festival. Segundo Ashleys, o seu grande objetivo nesta edição é buscar um novo emprego. Para isso, ela foca seus esforços nas redes de contato, facilmente implementadas durante eventos voltados à carreira.

Inspiração é o que move Noëlle Pareja, de 30 anos, moradora de Nova York. Senior copywriter na Victoria's Secret, ela afirma estar atrás de novas tecnologias. Já John J. Owers, de 39 anos, saiu do Alabama para explorar novos aspectos criativos no festival.

Há quem procure no South by Southwest uma receita mágica para o sucesso. Mohamed Adeny, de 26 anos, é do Cairo, Egito, e veio para o evento para assistir as palestras sobre startups. Ele já deu início a um negócio na área de educação e se interessou pelos painéis que abordam o mercado brasileiro. "Estou curioso para saber o que está acontecendo no Brasil", diz. Eric Holm, de 29 anos, é holandês e busca no SXSW um conhecimento bem específico. O designer, que já trabalha com desenvolvimento de games, quer aperfeiçoar suas técnicas na produção de jogos sociais, uma grande tendência do setor.

Sentados no chão ao lado de uma garrafa de cerveja esses nativos digitais passariam despercebidos anos atrás. O que mudou, contudo, é que o mercado não precisa mais de profissionais em série, treinados para executar tarefas de forma mecânica. A cultura do conhecimento compartilhado chegou ao mundo corporativo e o que esses jovens estão tentando fazer é se adequar a um cenário em que pensar é mais do que um diferencial: é uma exigência.

segunda-feira, 19 de março de 2012

Angry Birds estreia na Fórmula 1

Capacete com Angry Birds

O piloto de Fórmula 1 Heikki Kovalainen, da Finlândia, fechou um contrato com a também finlandesa Rovio Entertainment que permite o uso da marca Angry Birds, sensação entre os fãs de games online, em seu capacete. A parceria também envolve o lançamento de um webgame em breve.
O icônico pássaro vermelho do jogo acompanhará Kovalainen já na corrida deste domingo, em Melbourne, na Austrália. O acordo foi negociado pelos executivos Martin Anayi, da IMG Worldwide, e Mikael Hästbacka, da Numea Consulting, com base no apelo de Kovalainen por estampar uma marca mundialmente conhecida na competição - melhor ainda se fosse uma finlandesa.
Satisfeito com o contrato, o piloto afirmou ser fã do Angry Birds. "É uma grande parceria em vários aspectos", disse Kovalainen, "É a primeira vez que tenho o apoio de uma companhia de games, e se encaixa em meu foco em marcas exclusivas. Como finlandês, estou muito feliz por ser apoiado por uma empresa finlandesa em uma plataforma global. E o mais importante: Sou um grande fã de Angry Birds!", revelou.
Harri Koponen, executivo da Rovio, também se mostrou otimista. “Estamos muito entusiasmados por trabalhar com Heikki. É a primeira parceria deste tipo na Fórmula 1. O capacete parece fantástico, e acho que as pessoas vão curtir o webgame e a propaganda também”, comemorou. O webgame será lançado entre março e abril deste ano, e mostrará os personagens do jogo em corridas de automobilismo.
A Rovio já havia demonstrado interesse no esporte em setembro do ano passado, quando promoveu um jogo coletivo ao vivo nas pistas do Grande Prêmio de Cingapura, por meio de um acordo com a Singapore Telecommunications.

sexta-feira, 16 de março de 2012

Em dois anos, 12,5 milhões vão chegar à classe C


A estimativa consta dos resultados da pesquisa De Volta ao País do Futuro, divulgada pelo Centro de Políticas Sociais da Fundação Getulio Vargas (CPS/FGV). Nos próximos dois anos, 12,5 milhões de pessoas entrarão na classe C e 6,5 milhões vão chegar às classes A e B.

De acordo com o estudo, as classes A e B somadas vão crescer 29,3% no período, mais do que o crescimento de 11,9% previsto para a classe C. “A classe AB já cresceu, mas vai crescer muito mais rapidamente do que a classe C até 2014″, prevê o economista Marcelo Neri, coordenador do levantamento, com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio (Pnad) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). “Daqui a pouco, vamos estar falando da nova classe AB como se fala hoje da nova classe C”, afirma ele.
A pesquisa mostra que, em pouco mais de duas décadas, o Brasil deve multiplicar por 2,3 vezes o tamanho das classes A e B somadas. Em 1993, antes da estabilidade econômica, as duas classes juntas somavam 8,8 milhões de pessoas. As mudanças na pirâmide de classes brasileiras projetadas pela pesquisa estimam que, entre 1993 e 2014, 20,2 milhões de pessoas entrarão nas classes A e B.
No mesmo período, outros 72,3 milhões de pessoas devem chegar à classe C, número 1,5 vez maior que os 45,6 milhões que estavam na classe C em 1993. Para Neri, as duas últimas décadas foram notáveis para o crescimento do País e a diminuição da desigualdade depois da chamada década perdida, como ficou conhecido o período da década de 1980 e do começo da década de 1990.
Para o economista, a estabilidade econômica proporcionada pelo Plano Real e o crescimento com distribuição de renda que houve no Brasil, somados à melhora nos níveis de educação da população nas duas últimas décadas, são responsáveis pelo progresso atual. “O que muda o Brasil é fazer mais do mesmo”, diz o economista. Entre 2003 e 2011, a média de anos de estudo entre os homens cresceu 13,1%. Entre as mulheres, esse aumento foi de 12,3%.
“A desigualdade social no Brasil está no piso de sua série histórica”, afirma Neri. O levantamento divulgado indica que a desigualdade no Brasil vem caindo por 11 anos consecutivos.
Fonte: Jornal Valor Econômico

quinta-feira, 15 de março de 2012

Estamos contratando, confira abaixo as novas vagas

- Merchandising - Campinas
- Promotor de Vendas - Zona Oeste - São Paulo Capital
- Estagiário - Vila Olímpia - São Paulo Capital

Para mais detalhes sobre cada vaga, acesse agora mesmo www.vagas.com.br/cuattromkt e faça seu cadastro.

Carros conectados marcam presença em Barcelona

 

Foi marcante na edição deste ano do Mobile World Congress (MWC), em Barcelona, a presença de montadoras de automóveis.

A Ford, uma das mais entusiasmadas com a união entre carros e telefones celulares, teve um minipavilhão próprio. No estande da Research in motion (RIM), fabricante do BlackBerry, chamava a atenção a presença de um modelo-conceito da Porsche.

Houve ainda um painel dedicado a carros conectados, com a presença de executivos da Nissan e da Ford, e o chairman da montadora norte-americana foi um dos keynotes do evento.

Dentre as grandes montadoras mundiais, a Ford é provavelmente aquela com maior quantidade de projetos envolvendo conectividade com celular. Um dos mais comentados é o "Sync", um sistema para sincronizar dados recebidos via celular com o carro, tudo feito através de comandos de voz, para não tirar a atenção do motorista.

A Ford oferece uma API para desenvolvedores interessados em permitir que seus apps sejam controlados via voz pelo Sync. A ideia atraiu principalmente desenvolvedores de aplicativos móveis de música, como Pandora e Tune In. A comunicação entre o celular e o carro é feita por Bluetooth.

Em outra frente, a Ford começa a incluir em seus veículos nos EUA um hardware de emergência, que avisa equipes de socorro automaticamente em caso de acidade e informa a localização do automóvel por GPS. O serviço é gratuito durante toda a vida útil do carro.

 

O modelo de Porsche no estande da RIM, por sua vez, não está lançado comercialmente, mas seviu para demonstrar um pouco do que poderá ser o futuro dos carros conectados. Os apoios de cabeça dos bancos da frente têm dois tablets voltados para os passageiros do banco de trás.

Esses tablets podem ser controlados a partir do painel do motorista. Da mesma forma, várias funções do carro, como ar condicionado e rádio, podem ser controlados a partir de apps nos tablets. A solução foi desenvolvida sobre a plataforma QNX, da RIM, e HTML5. "Um carro leva três anos para ser desenvolvido.

Por isso, já sai de fábrica obsoleto. Optamos pelo HTML5 porque é um padrão que vai durar por muitos anos e todo o conteúdo pode ser atualizado pela nuvem", disse Andy Gryc, gerente de marketing de produtos automotivos da QNX. "Qualquer tecnologia adotada em um carro precisa funcionar por pelo menos 10 anos, que é o tempo de vida do produto", concordou Larry Haddad, gerente geral de planejamento de produtos da Nissan.

Na demonstração da casa conectada-conceito montada pela GSM Association em uma das alamedas do complexo de exposição em Barcelona, o carro conectado era um BMW.

Operadoras

As operadoras móveis desejam que suas redes sejam usados pelos automóveis conectados do futuro. "Só 5% dos carros são conectados. No começo eram serviços de segurança e diagnose. Agora estão evoluindo para o entretenimento. As operadoras podem atender a essa necessidade", disse Marc Sauter, diretor global de desenvolvimento de negócios M2M (comunicação entre máquinas) da Vodafone.

quarta-feira, 14 de março de 2012

Encontro dos amantes de animais terá até “test dog”


No próximo dia 17, das 10h às 16h, acontecerá no Centro de Controle de Zoonoses de São Paulo (CCZ) a Festa de Adoção “Sempre ao seu lado”, evento que além de promover a adoção de cães e gatos que vivem lá no CCZ, contará com o I Encontro dos Amantes de Animais.
Os “Cães cupido” farão o papel de “pombos correio” e através do correio elegante promoverão um divertido e descontraído encontro entre pessoas que gostam de cães e gatos.
Para quem quiser adotar um cão ou gato, muitas atrações estão programadas para proporcionar maior interação entre o adotante e os animais:
- Cãotinho Interativo: onde os cães ficarão soltos, podendo brincar com as pessoas que queiram adotá-los, dar e receber carinho, trazendo muitas afinidades à tona;
- Test dog: os pretendentes à adoção poderão levar o cão escolhido para passeio nas dependências do CCZ;
- Exposição de fotos
- Espaço Criança
- Apresentações: circense e de dança cigana, desfiles dos animais e muito mais!
Cerca de 400 animais, entre cães e gatos, estão no CCZ à espera de uma família. São diversos animais Sem Raça Definida – SRD, de pelagem curta, longa, filhotes, adultos, idosos, de todas as cores e alguns portadores de deficiências físicas.
Neste dia, também será estimulada a adoção e posse consciente dos cães de raças pit bull, rottweillers, pastores alemães, dobermanns, e mestiços dessas raças, com informações sobre seu comportamento natural, cuidados específicos e pré-requisitos para a adoção destes animais tão especiais que estão socializados e aptos a viverem com proprietários responsáveis.
Todos são vacinados, castrados, microchipados, tratados contra pulga e carrapato e vermifugados.
Os interessados devem levar coleira e guia para os cães, caixa de transporte para gatos e documentos pessoais como CPF, RG e comprovante de residência. A taxa municipal referente à adoção é de R$ 16,20 e o RGA, o registro geral do animal, é emitido na hora.
Os novos proprietários receberão também informações sobre guarda responsável e demais orientações que serão fornecidas pelos profissionais da instituição.
Fonte: Catraca Livre

Abril inaugura loja de livros, jornais e revistas digitais


O grupo Abril inaugura nesta terça-feira, o iba, serviço de distribuição de publicações digitais para iPad e outros dispositivos. A loja online do iba já oferece 6 mil livros de 170 editoras, além de 17 jornais e 25 revistas da editora Abril. É um dos maiores acervos de publicações digitais no país e vende tanto exemplares avulsos como assinaturas de periódicos. 
A loja funciona em caráter experimental desde o ano passado. Nesta terça-feira, ela começa a ser divulgada ao público com uma promoção de inauguração. Durante um mês, o site vai oferecer 5 revistas, 10 livros e um jornal por dia gratuitamente a quem se inscrever nele.
Todas as publicações podem ser lidas por meio de um aplicativo disponível, por enquanto, para iPad e PC. É possível começar a leitura num dispositivo e continuar em outro. “Em abril, teremos também uma versão para Android. E estamos trabalhando num aplicativo para Mac e em outro para a web, em HTML 5”, diz Ricardo Garrido, diretor de operações do iba. 
Como uma loja física
O iba é uma empresa independente formada com capital da Abril Mídia, do Grupo Abril. Vai competir com a loja de jornais e revistas da Apple e com livrarias online como a Amazon, que deve abrir sua loja brasileira no segundo semestre, e a Saraiva, por exemplo. A loja do iba está dividida em três áreas distintas – livros, revistas e jornais.
O site tem uma área para livros recém-lançados e também a lista dos mais vendidos da revista Veja. O pagamento é feito pelos meios habituais no comércio eletrônico, como o cartão de crédito, e o site se encarrega da cobrança. “Procuramos reproduzir, na loja virtual, o funcionamento de uma livraria do mundo físico”, diz Garrido. 
O serviço é uma resposta a um dilema que as editoras vivem desde que o iPad foi anunciado, no início de 2010. Essas empresas viram, no tablet, uma oportunidade para levar publicações digitais ao leitor. Mas a distribuição por meio da App Store e da loja iTunes é desinteressante para muitas delas – especialmente no caso das assinaturas.
Apple cobra uma comissão de 30% sobre o preço de venda e não compartilha os dados dos assinantes com as editoras. Assim, elas perdem a chance de conhecer o leitor e enviar novas ofertas a ele. Além disso, um aplicativo para iPad não atende a outras plataformas, como PCs e tablets com Android. 
Algumas empresas, como o jornal Financial Times, criaram aplicativos na web – usando a tecnologia HTML5 – para vender suas publicações fora da App Store. É uma opção para quem tem uma marca muito conhecida. Mas uma editora que optar por um aplicativo próprio fora da App Store corre o risco de não ser encontrada pelos leitores. Por isso, para essas empresas, pode ser mais interessante estar numa loja que atraia a atenção das pessoas.
Essa é a proposta do iba. As editoras podem usar seus próprios canais de vendas para promover os produtos e, ao mesmo tempo, estar presentes nas prateleiras virtuais da loja. Dados de assinantes serão compartilhados com essas empresas e a comissão cobrada pela loja vai depender do volume de vendas.
Múltiplos formatos
Um desafio encontrado pela equipe do iba foi tornar seus aplicativos compatíveis com as múltiplas tecnologias usadas em livros, revistas e jornais eletrônicos no Brasil. Foram incorporados formatos como PDF, ePUB, WoodWing e Digital Pages. Assim, cada editora pode manter suas publicações no padrão que preferir. “É a solução mais flexível no mercado. Ainda assim, é provável que tenhamos de acrescentar mais formatos no futuro”, diz Garrido.

terça-feira, 13 de março de 2012

5 treinamentos inusitados promovidos pelas empresas


Esqueça as apresentações em Power Point, os questionários de autoconhecimento e as dinâmicas em grupo. É fato que, cada vez mais, as empresas estão investindo em treinamentos para formar seus funcionários, mas é fato também que, cada vez mais, elas procuram inovar na hora de ensinar. E, para isso, vale tudo: de meditação a aulas de culinária.    
“Investir em pessoas é estratégico, pois funcionários engajados trazem resultados positivos”, afirmou Mauro Mercadante, diretor do LAB SSJ, consultoria especializada em educação corporativa. E se o investimento puder vir somado a uma dose de prazer e diversão, melhor ainda.
“Já treinamos mais de 60.000 profissionais  e, cada vez mais, temos desenvolvidos atividades que fogem do comum para capacitar pessoas”, disse Daniel Orleans, sócio-diretor da consultoria Affero, que conta com clientes como a Vivo.
Além da operadora de telefonia, empresas comoMercedes-Benz, Itaú Unibanco, Natura e Atlantica Hotels  também gostam de inovar na hora de ensinar seus funcionários. Veja, a seguir, cinco treinamentos inusitados dados por elas:
Vivo
Já que é para ensinar, que seja da maneira mais divertida possível. Esse tem sido o discurso cada vez mais utilizado pela área de treinamentos da Vivo. O mais recente, dado a um grupo de 40 líderes da companhia, abordava as competências essenciais de um bom chef de cozinha e como elas também poderiam ser importantes para a rotina de cada um dos executivos da Vivo

“Foco em resultado, planejamento, trabalho em equipe, inovação, entusiasmo e relacionamento interpessoal são algumas das características comuns às duas realidades”, afirmou Daniela Dantas, gerente de capacitação comercial da Vivo.
O treinamento foi comandado por uma conceituada chef de cozinha, Rô Gouvêa. Nele, os líderes da Vivo tiveram que preparar o próprio jantar, mas com certo grau de dificuldade, como tempo para preparar os pratos e ingredientes limitados.
“O resultado final do treinamento foi muito positivo, pois conseguimos ensinar e ao mesmo tempo divertir nossos funcionários”, disse Daniela.
Mercedes-Benz
A Mercedes-Benz é outra companhia adepta a treinamentos não muito convencionais. No ano passado, por exemplo, no encontro anual de executivos da montadora, cerca de 450 gestores foram obrigados a encenar uma peça de teatro, com direito a figurino e artistas profissionais para orientá-los. 

“Os roteiros das peças foram criados a partir de problemas pontuais da companhia e os executivos tinham que propor soluções. A atividade serviu para quebrar o gelo deixá-los mais à vontade”, disse Eduardo Ushiro, gerente da área qualificação e treinamento de RH, da Mercedes.
Natura
Se a Natura tivesse um sinônimo, ele seria zen. E é com esse foco que a companhia vem desenvolvendo alguns dos treinamentos dados aos seus funcionários. No final do ano passado, foi criado um programa de prática de vida integral, que trata do aspecto emocional, cognitivo e espiritual.  “Estamos trabalhando com alguns de nossos profissionais a teoria da integralidade, para mostrar a eles que todas as suas ações estão interligadas”, afirmou  Claudia Pellegrino, responsável pelo treinamento.

O treinamento, que ainda está no primeiro módulo, é dado em um hotel no interior de São Paulo, onde além de palestras, “são ensinadas práticas de meditação, postura e atividades que façam com que as pessoas enxerguem seu eu no outro”, disse Claudia.
Apenas 110 funcionários Natura participaram até o momento do projeto, mas segundo Claudia, os colaboradores passaram a ser mais engajados com si mesmos e com as outras pessoas. “Esse treinamento foca no autoconhecimento, e trabalha a importância de estarmos  engajados conosco e com o próximo”, disse.
Atlantica Hotels
Na última convenção anual da Atlantica Hotel, um ex-piloto de caça americano foi convocado para ensinar aos colaboradores práticas de execução impecável. Mais de 330 executivos da rede participaram do workshop, liderado por Jim Murph, fundador e CEO da Afterburner, e outros experientes pilotos de caça e consultores. 

No evento interativo e multimídia, "Murph" e sua equipe utilizaram aprendizagem experiencial e palestras informativas para ensinar os executivos da Atlantica como os pilotos de caça se esforçam para conseguir uma execução perfeita em cada missão única.

O programa enfatiza os aspectos de planejamento, com o método de execução impecável. O foco era ensinar os participantes como melhorar a comunicação, dinâmica de grupo, programas de desenvolvimento de gestão de tarefas, avaliação da ameaça e liderança.
Itaú Unibanco
Muitos dos treinamentos dados pelo o Itaú Unibanco têm foco na qualidade de vida de seus funcionários. E há pelo menos cinco anos, o banco oferece aos seus funcionários gestantes e parceiros o curso Bebê a bordo.

O treinamento, que nada tem a ver com a rotina de um banco, aborda os principais aspectos desse momento – das questões psicológicas e dinâmica da família aos detalhes sobre nutrição, parto, pós-parto, aleitamento e primeiros cuidados com o bebê - para que a gestante e o parceiro sintam-se mais seguros nessa jornada. 

segunda-feira, 12 de março de 2012

Nova versão do iPad já tem estoque esgotado

 

Os clientes que já encomendaram a nova versão do iPad provavelmente terão que esperar mais do que os que vão comprá-la nas lojas, já que o estoque do aparelho esgotou, informou nesta segunda-feira a imprensa americana.

Na semana passada, foi apresentada a nova versão do dispositivo, que estará disponível nas lojas da Apple a partir de 16 de março. Cada pessoa poderá encomendar apenas dois iPads.

Segundo o jornal 'The Wall Street Journal' e outros meios de comunicação americanos, o estoque de tablets disponíveis foi superado pela demanda. Os clientes que o encomendaram antecipadamente talvez tenham que esperar de duas a três semanas para recebê-lo.

'A resposta dos consumidores ao novo iPad foi sem precedentes', disse uma porta-voz da Apple mencionada pelo 'The Wall Street Journal'

A Apple atualizou o aparelho com uma resolução de tela de alta definição como a dos iPhone 4 e 4S, aperfeiçoou o processador e tornou o aparelho compatível com redes 4G.

As versões anteriores do iPad fizeram sucesso no mercado e no ano passado foram vendidos mais de 40 milhões de aparelhos. Alguns analistas calculam que neste ano esse número poderá chegar a 60 milhões.

O novo iPad será lançado com preços que oscilam entre US$ 499 para o modelo mais básico e US$ 829 para a versão mais completa, e coexistirá com o iPad 2, que passa a ter um desconto de US$ 100.

Essa manobra comercial permitirá que a Apple atraia consumidores para os quais o fator preço é determinante e que queiram comprar tablets de baixa concorrência. 

Mudanças na Telefônica

Há algumas semanas, a Telefônica iniciou uma profunda reformulação. Em fevereiro, o novo diretor-geral da empresa, Paulo César Teixeira, demitiu cerca de 25 vice-presidentes e diretores. Alguns dos cargos foram extintos e outros foram preenchidos com promoções internas. A fase mais aguda das mudanças deverá ocorrer em março. Cerca de 2 000 funcionários, o equivalente a aproximadamente 10% do total do quadro da companhia, deverão ser desligados. O corte deverá afetar todas as áreas e visa eliminar a duplicidade de funções. As mudanças são resultado da fusão das operações da unidade de telefonia fixa da Telefônica com a operadora de celular Vivo, adquirida pelos espanhóis no ano passado. Em abril, as empresas deverão unir todas as suas operações e passarão a utilizar o nome Vivo para todos os serviços oferecidos ao público. A empresa confirma que houve mudanças na cúpula, mas não comenta a possibilidade de novos cortes.

sexta-feira, 9 de março de 2012

Samsung apresenta novos Galaxy Tab 2

 

Samsung apresentou hoje sua nova linha de tablets Galaxy Tab 2. Sem mudanças significativas em relação aos modelos anteriores, os novos dispositivos serão os primeiros da empresa a vir com o sistema Android 4.0 embarcado.

Os novos Galaxy Tab 2 terão dois tamanhos de tela: 7 polegadas e 10.1 polegadas, com ambos tendo opção de conexão em 3G e Wi-Fi. Ou seja, mais um update da Samsung sem sinal do suporte ao 4G (LTE).

O de 7 polegadas traz um processador dual-core de 1GHz, 1GB de RAM, tela LCD com resolução de 1024 x 600 pixels, câmera traseira de 3MP e frontal VGA, memória interna de 8, 16 ou 32GB e entrada para cartão microSD.

Já o de 10 polegadas é um pouco maior que seu antecessor, com 9,7mm de espessura e pesando 588 gramas. As especificações não mudaram e apenas traz uma nova tela com resolução de 1280 x 800 pixels.

Além da nova série Galaxy Tab 2, a Samsung também apresentou na Mobile World Congress (MWC) sua nova linha de dispositivos tablet Galaxy Note, que traz como diferencial o uso da caneta stylus.

A nova série Galaxy Tab 2 será lançada no Reino Unido em março e em seguida para outras partes do mundo. Não há detalhes sobre o Brasil e nem informações sobre preços ou modelos com processador de quatro núcleos.

quinta-feira, 8 de março de 2012

Facebook terá publicidade na página de saída


Like do Facebook
Após anunciar hoje em sua primeira Conferência de Marketing, em Nova Iorque, a liberação da Timeline para páginas de marcas e instituições, o Facebook divulgou mais algumas novidades relacionadas aos seus formatos de publicidade.
De acordo com a empresa, anúncios premium e Histórias Patrocinadas - as Sponsored Stories - se tornarão visíveis tanto no feed de notícias em aparelhos de celular quanto na página de saída da rede social (log-out).
A experiência das Histórias Patrocinadas no feed de notícias de aparelhos móveis deve seguir o modelo já existente na versão para desktop: assim como nos computadores tradicionais, as pessoas só poderão ver os anúncios no celular se as configurações de privacidade de seus amigos permitirem.
A função será implantada inicialmente nos Estados Unidos, para iPhone, Android, e sites móveis. Outros países devem receber a atualização nos próximos meses.
A ideia por trás dos anúncios premium e das histórias patrocinadas é que a publicidade apareça mais integrada à página dos usuários, sendo baseada em atualizações de status e trazendo enquetes e vídeos.
No caso dos anúncios na página de saída do Facebook, a expectativa da empresa é grande, já que 37 milhões de pessoas se desconectam diariamente da rede social nos Estados Unidos, com a vantagem de o espaço não ter nenhum outro conteúdo que distraia os usuários da publicidade.
O recurso tem implantação imediata nos Estados Unidos, no Reino Unido, Canadá, Brasil e na Austrália, e a expansão global deve acontecer gradualmente dentro das próximas semanas.
Ofertas
Facebook Ofertas

Outra novidade divulgada ontem é o lançamento das Ofertas. Pela proposta, segundo o Facebook, se tornará mais fácil para as empresas apresentar descontos ou promoções diretamente a partir de suas páginas do Facebook.
Essas ações de marketing poderão ser distribuídas por meio do feed de notícias ou como Histórias Patrocinadas. As pessoas poderão resgatá-las via e-mail ou dispositivo móvel.
Inicialmente, a função estará disponível apenas para os Estados Unidos, mas outros países devem recebê-la ao longo das próximas semanas.
De acordo com o Facebook, uma média de 100 bilhões de impressões do feed de notícias são registradas diariamente, sem contar a versão mobile.

Sony promove DVD player em táxis de São Paulo

 

Sony fechou uma parceria com uma frota de 100 taxistas em São Paulo para promover o DVD player automotivo MEX-V30. Desde novembro de 2011, táxis circulam pela cidade equipados com o aparelho, adesivos e material informativo sobre o produto para divulgá-lo entre os passageiros. Até agora, a ação, que terá continuidade até maio, já colaborou para um aumento de 50% das vendas do produto.

Também foi disponibilizado para os veículos um display contendo QR Code, que ao ser escaneado direciona o usuário do smartphone para a página da Sony Store, em que é possível adquirir o DVD player com um desconto promocional. Ainda em 2012, intenção da Sony é levar a iniciativa para outras cidades do Brasil.

quarta-feira, 7 de março de 2012

Santander patrocina Bruno Senna, da Williams


Bruno Senna
Santander fechou um acordo de patrocínio pessoal com o piloto Bruno Senna, da escuderia Williams. O contrato prevê a participação do sobrinho de Ayrton Senna em materiais de comunicação e promoções da marca para a temporada de Fórmula 1 em 2012, além da exposição do logotipo do banco no capacete do piloto.
Com a iniciativa, a instituição financeira reforça o seu posicionamento de apoiar o automobilismo, sendo também patrocinadora da Ferrari e do brasileiro Felipe Massa.
Não é a primeira vez que o Santander apoia Bruno Senna. O banco foi patrocinador do piloto em 2007 e 2008, quando ele competia na categoria GP2, considerada a principal série de acesso à Fórmula 1.
Neste ano, estão previstas ainda ações de ativação de marca na etapa brasileira da competição, durante a realização do Grande Prêmio de Interlagos, em São Paulo. Fora do automobilismo, o Santander tem parcerias com nomes como Neymar e Pelé.

Para Google, smartphones de baixo custo chegarão em 2013


Em uma sessão de perguntas e respostas com a plateia de sua palestra no Mobile World Congress, nesta terça, 28, em Barcelona, o chairman e fundador do Google, Eric Schmidt, afirmou que acredita ver, no próximo ano, smartphones chegando aos preços de telefones de baixo custo (feature phones).
Durante sua palestra Schmidt afirmou que acredita que se o Google "fizer tudo certo" no futuro o Android estará em todos os cinco bilhões de telefones.
Este noticiário perguntou a Schmidt quando seria possível ver uma versão do Android para feature phones. Foi quando ele respondeu que o processo acontecerá no sentido contrário, com smartphones se tornando tão baratos que serão acessíveis a todos. "Acredito que o ponto de virada é quando os smartphones passarem a custar menos de US$ 70, mas já no ano que vem veremos smartphones com Android a menos de US$ 100", disse.
Segundo o presidente do Google, são habilitados por dia 850 mil celulares com Android, e esse número mais do que dobou em apenas seis meses.
Aplicativos
Ele respondeu a críticas sobre seu modelo de loja de aplicativos (o Android Market), ressaltando que o modelo é aberto e que nenhum desenvolvedor é obrigado a publicar seus aplicativos na loja do Google. "Consideramos que o resultado será melhor (se u aplicativo estiver no Android Market), mas isso é uma questão de escolha (do desenvolverdor). Se ele não quiser, não vamos proibir nem processá-lo", ironizou, em clara referência à Apple, que proibe a comercialização de aplicativos para iPhone fora de sua loja de aplicativos.
m-Finance
Sobre apossibilidade de desenvolver uma plataforma de troca de valores peer-to-peer (entre pessoas), Schmidt brincou dizendo que a empresa até tem um nome para isso (Google Bucks), mas que não faz porque é ilegal na maior pate dos países. "É uma ideia fantásticas e já recebemos várias propostas nesse sentido, mas não fazemos porque simplesmente não é legal", disse, em resposta a uma pergunta.
Publicidade e busca
Eric Schmidt disse que as receitas de publicidade ainda são praticamente toda a receita do Google e que esse modelo continuará sendo buscado. "Nós adoramos publicidade, e com as novas tecnologias que desenvolvemos estamos trabalhando para ter melhores formas de oferecer essa publ;icidade a nossos usuários", disse ele, sobre o futuro do seu modelo de negócio.